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Les juristes et les avocats sont actuellement largement sollicites par les RH pour tenter d'encadrer les nouveaux usages internes comme externes du 2.0.
Leur tendance naturelle étant a diminuer les risques en tentant de contrôler au maximum nous parvenons vite au paradoxe de plateformes sociales et de chartes d'usages ressemblant plus a Fort Knox qu'a un lieu d'intelligence collective.
Cependant construire une stratégie 2.0 sans leur aide c'est faire courir des risques majeurs a l'entreprise.
Nous aborderons la nature de ces risques, les mesures palliatives, l'équilibre possible entre protection et attraction pour ces réseaux sociaux ne soient pas tellement sécurisés qu'ils ne contrôlent plus que le vide des conversations.
Les juristes sont-ils capable de rédiger autre chose qu'une charte des usages des médias sociaux en forme de barbelé ?
Ces risques sont-ils si importants ou est-ce l'heure de gloire des conseillers juridiques et des juristes?
Quel est le plus grand risque, ne pas s'engager dans une démarche sur les plateformes sociales par peur des risques ou y aller en sachant qu'on ne peut tout y contrôler ?
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Below, I explain my motivation to the organizers:
Sources et licence d'exploitation / diffusion exclusive de mon intervention plateau TV"
Je sponsorise mon plateau :
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
1. Je souhaite faire figurer le logo de ma société, cliquable vers son site web, sur la page du plateau où figure mon intervention : x € 700,00
2. Je souhaite intégrer un logo animé de ma société (environ 4 à 7 secondes) en introduction du sujet (je vous fournis une animation existante, ou à défaut mon logo pour vous laisser faire) : x € 1 250,00
"3. Je souhaite que vous diffusiez pour moi ce sujet dans d'autres médias sociaux : Youtube, Dailymotion, Facebook (sur ma page d'entreprise), et Vimeo. Vous gérez ces aspects pour moi.
(NB : n'est possible que si l'une des deux prestations précédentes est commandée)" x € 350,00
Je récupère les fichiers vidéo non brandés pour les réutiliser / diffuser à ma convenance
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
4. Je souhaite récupérer l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un fichier (mp4 HD) - et que suis en mesure d'éditer / d'héberger par mes propres moyens par la suite. x € 1 800,00
"5. Je souhaite récupérer pour un usage interne ou privé l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un DVD-video pouvant être lu sur n'importe quel lecteur de salon.
(n'est possible que si l'une des prestations 1, 2 ou 4 est commandée)" x € 180,00
6. Je souhaite en profiter pour renouveler cette opération tous les mois pendant un an, grâce à la formule d'abonnement "caféine.tv" proposée par Webcastory. Dans ce cas de figure, toutes les prestations ci-dessous me sont offertes ce coup-ci. x € 2 000,00
Below, I explain my motivation to the organizers:
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Pour inviter d'autres personnes à participer à ce tournage, cocher les ci-dessous. (Pour rappel, même si le niveau de visibilité qui a été défini pour ce tournage est limité, les personnes que inviterez verront de toute façon ce webcast.)
(sélection actuelle : aucun)
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ou filtrer par centres d'intérêt, entreprise, etc :
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You are a lecturer, journalist, blogger, speaker and you need the source video file? You can buy:
Fee:
1800€
Video file command
Fee:
1980€
In the first two cases be careful: you can purchase the file for a single use (for archiving, integration of excerpts in a film company, integrating on your blog in a format and / or another player that you selected): you can not then claim as a commercial file: please read terms and conditions prior to purchase that will appear below.
NB. Like everyone, you can still simply view the free video online as long as it remains in its original player.
Be careful, you're about to acquire the source file that permits generating this video techtoc.tv.
This does not in any way correspond to an assignment of copyright or opening any proprietary and / or commercial exploitation of this file.
Thank you do not sell it to other individuals or third parties appearing on these videos because it's the only reason for not shooting charged in advance to anyone: your understanding in this area will enable an initiative such as techtoc.tv to continue covering some technical costs, well below their actual costs. You are under no obligation (e) to purchase the source file for profit (everyone can read it on the site), but not to share it with others, avoid buying bulk: this is the only encouragement we hope from our visitors. Deprive us of this revenue source would condemn the initiative to disappear in the very short term, this type of source file having value only for a very limited number of people (speakers, lecturers, journalists). We are absolutely not subsidized and have to avoid intrusive ads on the site.
This video is dedicated to use for backup and comfortable viewing in a private setting (under archive, for example if you appear in the film and want to keep track of quality, or to mount a DVD with your response).
We also authorize you to edit and encode it again if you need a new format for your turn to have free access on a single website: yours (example: personal blog ), or your business, without any possibility of the market, directly or indirectly. What other users can then retrieve, would be the embedded video player that you have available on your website - you will yield them never turn this to your video source, which can be marketed by us.
Notice of copyright: the sine qua non for acceptance of this transaction and the possibility of this broadcast is: do not hide the logo techtoc.tv or the URL shown on the video to your visitors of know the origin and authors.
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This video is dedicated to use for backup and comfortable viewing in a private setting (under archive, for example if you appear in the film and want to keep track of quality, the DVD for viewing on all readers of rooms).
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Les juristes et les avocats sont actuellement largement sollicites par les RH pour tenter d'encadrer les nouveaux usages internes comme externes du 2.0.
Leur tendance naturelle étant a diminuer les risques en tentant de contrôler au maximum nous parvenons vite au paradoxe de plateformes sociales et de chartes d'usages ressemblant plus a Fort Knox qu'a un lieu d'intelligence collective.
Cependant construire une stratégie 2.0 sans leur aide c'est faire courir des risques majeurs a l'entreprise.
Nous aborderons la nature de ces risques, les mesures palliatives, l'équilibre possible entre protection et attraction pour ces réseaux sociaux ne soient pas tellement sécurisés qu'ils ne contrôlent plus que le vide des conversations.
Les juristes sont-ils capable de rédiger autre chose qu'une charte des usages des médias sociaux en forme de barbelé ?
Ces risques sont-ils si importants ou est-ce l'heure de gloire des conseillers juridiques et des juristes?
Quel est le plus grand risque, ne pas s'engager dans une démarche sur les plateformes sociales par peur des risques ou y aller en sachant qu'on ne peut tout y contrôler ?
Comment from Nicole Turbé-Suetens: C'est en grande partie le sujet qui a été traité le 25 janvier dernier dans l'Atelier "Droit du Travail et TIC" de l'ADIJ que je co-anime avec Me C. Baudoin du Cabinet LmtAvocats. Systématiquement tout le monde dit qu'il faut une charte...une de plus...mais tout le monde oublie que si une charte n'est pas introduite dans le règlement intérieur elle n'a pas de valeur juridique.
Comment from : trouve ce sujet : Excellent !Concerne tout le monde : managers, salariés, enseignants, etc.
Comment from Vincent Berthelot: Je pense que cela les Juriste ne l'ont pas oublié !Je suis intervenu à une conférence organisée par Liaisons sociales sur ce thème "Facebook, réseau social interne, messagerie, Hadopi" et je peux dire que la charte adossée au réglement intérieur est le BABA.L'orientation de sa rédaction en fera soit un outil de communication et d'orientation soit un couperet.Les juristes sont ils capable de rédiger autre chose qu'une charte barbelée ?
Comment from Patrick ZIMBARDO: trouve ce webcast : Intéressantet interpellant ... réflexion opérationnelle à intégrer en amont pour les organisations 2.0
Comment from Patrick ZIMBARDO: correction - ce cast est excellentSa conclusion ouvre des questionnements pour tous ceux qui souhaitent mettre en place de RSE :- flux transfrontalier des données- responsabilité associée à toute liberté d'expression- protection du patrimoine immatériel de l'organisation au regard de la volatilité des informations- engagement fondamental de la DG qui doit avoir développé une culture- la RH comme régulateurdonc in fine projet stratégique pour être réussi opérationnellement.Questionnement complémentaires : - quid du contrat de travail vis à vis du "droit de réserve" - ces problématiques sont-elles intégrés dans les référentiels métiers, compétences et formation des community manager, voir de community curator- pour ceux qui développent sur un espace comme l'euroméditerranée, quid du cadre réglementaireUne simple charte n'est visiblement (au sens propre et figuré) la réponse, si tentée qu'il en existe une qui soit évolutive avec le Web 2.0 (cad en béta version permanente) et comme tout le monde ne possède pas de service juridique, c'est vraiment délicat ... et les réponses potentielles sont-elles uniquement juridique.Le REX d'Estelle sur les questionnements posés au niveau RH (Ressouces Humaines vs Relation Humaines) sont vraiment intéressantes.Les réponses de maître Olivier instructives pour compléter sa culture mais aussi interpellantes au regard de la dimension "crise" ... sauf pour la facturation;>)