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I confirm my response, and also send a word to the organizers:
Below, I explain my motivation to the organizers:
Sources et licence d'exploitation / diffusion exclusive de mon intervention plateau TV"
Je sponsorise mon plateau :
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
1. Je souhaite faire figurer le logo de ma société, cliquable vers son site web, sur la page du plateau où figure mon intervention : x € 700,00
2. Je souhaite intégrer un logo animé de ma société (environ 4 à 7 secondes) en introduction du sujet (je vous fournis une animation existante, ou à défaut mon logo pour vous laisser faire) : x € 1 250,00
"3. Je souhaite que vous diffusiez pour moi ce sujet dans d'autres médias sociaux : Youtube, Dailymotion, Facebook (sur ma page d'entreprise), et Vimeo. Vous gérez ces aspects pour moi.
(NB : n'est possible que si l'une des deux prestations précédentes est commandée)" x € 350,00
Je récupère les fichiers vidéo non brandés pour les réutiliser / diffuser à ma convenance
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
4. Je souhaite récupérer l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un fichier (mp4 HD) - et que suis en mesure d'éditer / d'héberger par mes propres moyens par la suite. x € 1 800,00
"5. Je souhaite récupérer pour un usage interne ou privé l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un DVD-video pouvant être lu sur n'importe quel lecteur de salon.
(n'est possible que si l'une des prestations 1, 2 ou 4 est commandée)" x € 180,00
6. Je souhaite en profiter pour renouveler cette opération tous les mois pendant un an, grâce à la formule d'abonnement "caféine.tv" proposée par Webcastory. Dans ce cas de figure, toutes les prestations ci-dessous me sont offertes ce coup-ci. x € 2 000,00
Below, I explain my motivation to the organizers:
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Pour inviter d'autres personnes à participer à ce tournage, cocher les ci-dessous. (Pour rappel, même si le niveau de visibilité qui a été défini pour ce tournage est limité, les personnes que inviterez verront de toute façon ce webcast.)
(sélection actuelle : aucun)
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You are a lecturer, journalist, blogger, speaker and you need the source video file? You can buy:
Fee:
1800€
Video file command
Fee:
1980€
In the first two cases be careful: you can purchase the file for a single use (for archiving, integration of excerpts in a film company, integrating on your blog in a format and / or another player that you selected): you can not then claim as a commercial file: please read terms and conditions prior to purchase that will appear below.
NB. Like everyone, you can still simply view the free video online as long as it remains in its original player.
Be careful, you're about to acquire the source file that permits generating this video techtoc.tv.
This does not in any way correspond to an assignment of copyright or opening any proprietary and / or commercial exploitation of this file.
Thank you do not sell it to other individuals or third parties appearing on these videos because it's the only reason for not shooting charged in advance to anyone: your understanding in this area will enable an initiative such as techtoc.tv to continue covering some technical costs, well below their actual costs. You are under no obligation (e) to purchase the source file for profit (everyone can read it on the site), but not to share it with others, avoid buying bulk: this is the only encouragement we hope from our visitors. Deprive us of this revenue source would condemn the initiative to disappear in the very short term, this type of source file having value only for a very limited number of people (speakers, lecturers, journalists). We are absolutely not subsidized and have to avoid intrusive ads on the site.
This video is dedicated to use for backup and comfortable viewing in a private setting (under archive, for example if you appear in the film and want to keep track of quality, or to mount a DVD with your response).
We also authorize you to edit and encode it again if you need a new format for your turn to have free access on a single website: yours (example: personal blog ), or your business, without any possibility of the market, directly or indirectly. What other users can then retrieve, would be the embedded video player that you have available on your website - you will yield them never turn this to your video source, which can be marketed by us.
Notice of copyright: the sine qua non for acceptance of this transaction and the possibility of this broadcast is: do not hide the logo techtoc.tv or the URL shown on the video to your visitors of know the origin and authors.
Thank you for your understanding.
Beware, you are about to purchase a version of this program on DVD (compatible with all players lounges).
The rate that follows includes cost of copying, mailing and cover letter simple.
Remember to check your mailing address.
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This video is dedicated to use for backup and comfortable viewing in a private setting (under archive, for example if you appear in the film and want to keep track of quality, the DVD for viewing on all readers of rooms).
This version does not allow you to edit or re-encoding program for your turn to have free access elsewhere. See why the option to purchase the editable source file.
You do not possible to sell, directly or indirectly. This program is subject to copyright and may not be marketed by us.
Copyright notice: You may occasionally decide to throw this movie in your private company to share it with other collaborators, but the sine qua non for acceptance of the terms of this transaction and does not hide the logo techtoc . tv, or the URL shown on the video that allows your visitors to know the origin and authors.
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Beware, you are about to purchase a version of this program for exclusive use.
This implies that no other person or entity, including techtoc.tv, may no longer distribute it without your express agreement.
You can even create traffic on your website: This version includes the ability to point our visitors from the page of this program to your live site.
The price includes the following free copy of the original file (Quicktime iPhone compatible High Definition), jacket and emailing simple.
This does not in any way correspond to an assignment of copyright
However, this corresponds to the opening of a right of ownership, exploitation and exclusive commercial distribution of this program to your advantage.
You can then choose to copy to sell it to other persons or entities, or not appearing as actors in these videos (which we guarantee not previously sponsored).
This version also allows you to edit and re-encode the program to have your ride free or pay elsewhere.
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Vous avez moins de moins de 25 secondes pour positionner votre profil, pitcher votre activité, votre société, nous dire ce que sont votre fonction et votre mission, tout en n’oubliant pas de nous expliquer en une phrase finale ce qu’on va apprendre d’instructif en écoutant la suite de votre portrait en vidéo. (Cette petite autopromotion a pour but de vous assurer que les internautes que vous ciblez pourront se sentir concernés par ce que vous avez à leur dire : vous leur annoncez le contenu, vous leur dites ce qu’ils vont apprendre : à vous de les retenir. Pensez à la façon dont tout un chacun doit tenter de se décrire dans les réseaux sociaux : comment est-ce que vous "tagguez" votre profil, si l'on pense par exemple aux mots-clés que chacun met dans son profil Twitter pour s’exposer en moins de 160 caractère ? Là, même chose en vidéo.).
Votre mission et vos objectifs.
Dites-nous clairement et de la façon la plus prosaïque ce en quoi consiste votre poste au quotidien. (Positionnement de la fonction dans l'entreprise)
Ce qui vous plait dans votre métier.
Pourriez-vous partager avec nous des anecdotes ou éléments de cheminement intellectuel perso expliquant pourquoi vous avez choisi cette voie et ce qui fait que vous la jugez gratifiante et stimulante? (replacez votre réponse dans le contexte des entreprises en général : pourquoi la fonction vous semble-t-elle fondamentale)
Évolutions en cours.
Ce qui change en ce moment pour vous dans votre métier ? – Ou ce qui va changer selon votre analyse ! (parlez-nous, bien sûr très en survol des évolutions récentes notamment culturelles ou sous l’impact des nouvelles technos).
Votre expertise sans malentendu.
Pour exposer son expertise il faut souvent l’associer à des termes clés : quels sont les notions, concepts ou définitions qu'il est utile d’introduire ou de repréciser pour toute base avant de pouvoir selon vous comprendre votre expertise plus précisément ? (attention nous voulons pointer du doigt non pas votre savoir-faire exhaustif, mais dans cette question les concepts qui servent de préalable indispensable à la compréhension de votre spécialisation ou votre fonction : typiquement les définitions permettant de lutter contre d’éventuelles idées préconçues)
Votre société : dans quel contexte agissez-vous.a N’hésitez pas à nous donner un peu d’histoire de votre société, en insistant bien sur ce qu’elle a d’unique ou d’original. Dans la foulée, dites-nous de quelle façon les gênes de votre société impactent la nature de votre fonction.
(si possible insistez sur ce qui vous rend unique par rapport à vos concurrents).
Objectifs et chantiers ouverts.
Quels sont les objectifs à court/moyen-terme de votre société? Dites-nous dans quelle mesure les objectifs de votre société sont en adéquation avec vos objectifs personnels, qu’est-ce qui vous fait converger. (si possible insistez sur la dimension culturelle, vos motivations, le style de management : le vôtre et celui de votre entourage).
Votre écosystème.
Décrivez-nous les parties prenantes : sur quel environnement et pour qui votre job a-t-il un impact ? (Quelles sont les personnes impliquées dans la mise en action de votre mission ou qui vous soutiennent dans l’atteinte de vos objectifs)
Les problèmes que vous avez la réputation de savoir résoudre (vous et personne d’autre !).
Avec quelle idée en tête vient-on vous consulter d’habitude ? Quels types de préoccupations rencontrez-vous chez vos clients, partenaires, collaborateurs… ? (Qu'est-ce qui les mobilise pour venir vous voir ? Quels types de problèmes ou d'enjeux les aidez-vous à mieux cerner ? Décrivez-nous LA situation par excellence où vous êtes en position de légitimité.)
Création de valeur : votre participation à la transformation du monde de l’entreprise.
À partir de quel moment ou à quelle occasion ressentez-vous que votre métier impacte, même si c’est de façon subtile, voire imperceptible pour le commun des mortels, l’entreprise au point de contribuer à sa transformation ? Dites-nous comment et pourquoi vous créez de la valeur ? (Décrivez le processus de création de valeur, même son impact est aussi délicat qu’un battement d’aile de papillon !)
Mesure, bilans et pédagogie à l’attention des élites.
Comment exposez-vous votre bilan et le bien-fondé de vos actions pour vous assurer que le Top Management (et /ou vos actionnaires !) en comprenne le sens, la portée, la qualité ? Comment se mesure la réussite dans votre fonction, dans votre travail ? Vos actions sont-elles mesurées eu égard à la valeur créée ? (En sus de la mesure, et des habituels KPI et autres métriques : il s’agit là de pédagogie autour de votre fonction, mais aussi de votre ressenti personnel si vous pouvez l’exprimer librement)
Inspiration.
Que diriez-vous à de possibles aspirants, ou jeunes entrepreneurs (notamment dans votre secteur si c’est pertinent), à des jeunes diplômés, à des étudiants hésitant sur la voie à choisir, à des candidats désirant postuler dans votre entreprise ou pour faire la même chose que vous : comment les conseiller dans leur démarche et leur réflexion ? (Votre métier : une question de vocation, de compétence, de goût, d’aspiration, de vision… ?)
On ne le dit pas assez : ce qui justifie votre position.
Qu'est-ce que votre entourage professionnel, collaborateurs ou partenaires, ne sait pas encore forcément bien, et qu'il faut leur répéter souvent sur la réalité de votre expertise ? – Que devez-vous le plus souvent leur réexpliquer, répéter, illustrer… pour justifier vos actions ? (Notre but est ici de prendre à contrepied toute idée reçue éventuelle gênante et de vous donner le moyen d’en finir avec les éventuels malentendus. Cela peut d’ailleurs être illustré grâce à une question d’actualité récente.)
Remède anti-foutaises.
Quelles sont les pires erreurs à ne pas commettre dans votre métier ? (pensez aussi aux pires foutaises, ou aux pires poncifs que vous entendez parfois dans votre métier et dont vous aimeriez qu’on arrête de vous bassiner avec)
Votre vision du monde en tant que décideur.
Quelle vision avez-vous de l'évolution des marchés, de la société… Selon l’angle de votre choix. Un message qui vous tienne à cœur. (votre intuition, votre sentiment, votre analyse : le tout en forme de synthèse pour nous aider à compléter votre autoportrait)
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(Experts et professionnels, rejoignez-nous : postulez pour partager et débattre du sujet en talk TV)
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