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Below, I explain my motivation to the organizers:
Sources et licence d'exploitation / diffusion exclusive de mon intervention plateau TV"
Je sponsorise mon plateau :
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
1. Je souhaite faire figurer le logo de ma société, cliquable vers son site web, sur la page du plateau où figure mon intervention : x € 700,00
2. Je souhaite intégrer un logo animé de ma société (environ 4 à 7 secondes) en introduction du sujet (je vous fournis une animation existante, ou à défaut mon logo pour vous laisser faire) : x € 1 250,00
"3. Je souhaite que vous diffusiez pour moi ce sujet dans d'autres médias sociaux : Youtube, Dailymotion, Facebook (sur ma page d'entreprise), et Vimeo. Vous gérez ces aspects pour moi.
(NB : n'est possible que si l'une des deux prestations précédentes est commandée)" x € 350,00
Je récupère les fichiers vidéo non brandés pour les réutiliser / diffuser à ma convenance
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
4. Je souhaite récupérer l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un fichier (mp4 HD) - et que suis en mesure d'éditer / d'héberger par mes propres moyens par la suite. x € 1 800,00
"5. Je souhaite récupérer pour un usage interne ou privé l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un DVD-video pouvant être lu sur n'importe quel lecteur de salon.
(n'est possible que si l'une des prestations 1, 2 ou 4 est commandée)" x € 180,00
6. Je souhaite en profiter pour renouveler cette opération tous les mois pendant un an, grâce à la formule d'abonnement "caféine.tv" proposée par Webcastory. Dans ce cas de figure, toutes les prestations ci-dessous me sont offertes ce coup-ci. x € 2 000,00
Below, I explain my motivation to the organizers:
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Pour inviter d'autres personnes à participer à ce tournage, cocher les ci-dessous. (Pour rappel, même si le niveau de visibilité qui a été défini pour ce tournage est limité, les personnes que inviterez verront de toute façon ce webcast.)
(sélection actuelle : aucun)
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ou filtrer par centres d'intérêt, entreprise, etc :
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You are a lecturer, journalist, blogger, speaker and you need the source video file? You can buy:
Fee:
550€
Video file command
Fee:
730€
Fee:
3000€
In the first two cases be careful: you can purchase the file for a single use (for archiving, integration of excerpts in a film company, integrating on your blog in a format and / or another player that you selected): you can not then claim as a commercial file: please read terms and conditions prior to purchase that will appear below.
NB. Like everyone, you can still simply view the free video online as long as it remains in its original player.
Be careful, you're about to acquire the source file that permits generating this video techtoc.tv.
This does not in any way correspond to an assignment of copyright or opening any proprietary and / or commercial exploitation of this file.
Thank you do not sell it to other individuals or third parties appearing on these videos because it's the only reason for not shooting charged in advance to anyone: your understanding in this area will enable an initiative such as techtoc.tv to continue covering some technical costs, well below their actual costs. You are under no obligation (e) to purchase the source file for profit (everyone can read it on the site), but not to share it with others, avoid buying bulk: this is the only encouragement we hope from our visitors. Deprive us of this revenue source would condemn the initiative to disappear in the very short term, this type of source file having value only for a very limited number of people (speakers, lecturers, journalists). We are absolutely not subsidized and have to avoid intrusive ads on the site.
This video is dedicated to use for backup and comfortable viewing in a private setting (under archive, for example if you appear in the film and want to keep track of quality, or to mount a DVD with your response).
We also authorize you to edit and encode it again if you need a new format for your turn to have free access on a single website: yours (example: personal blog ), or your business, without any possibility of the market, directly or indirectly. What other users can then retrieve, would be the embedded video player that you have available on your website - you will yield them never turn this to your video source, which can be marketed by us.
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This does not in any way correspond to an assignment of copyright
However, this corresponds to the opening of a right of ownership, exploitation and exclusive commercial distribution of this program to your advantage.
You can then choose to copy to sell it to other persons or entities, or not appearing as actors in these videos (which we guarantee not previously sponsored).
This version also allows you to edit and re-encode the program to have your ride free or pay elsewhere.
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Comment from Gérard PELIKS: trouve ce webcast : Excellent !SUPER ! :-)
Comment from Bruno Beaudoin: Très intéressant. J'ai, moi-même, une petite anecdote. J'ai travaillé, à une époque, dans une grande surface. Nous avions constaté la chose suivante: lorsqu'on vendait des couches pour bébé, on vendait, souvent, un 'six pack' de bière. Étange me direz-vous. Pas du tout. Après analyse, nous avons constaté que les couches étaient achetées par de jeunes couples qui, forcément, passaient les soirées à la maison ... avec le bébé. Du coup, nous avons placé la bière près des couches pour bébé. (;-)
Comment from Frédéric Bascuñana: excellent !Entre bières+ couches bébé et rhododendron en pot + litière, franchement les amis : on tient des paradigmes qui ne tarderont plus à s'imposer dans les business schools.La sérendipité en grandes surfaces ça n'est plus vraiment "trouver ce qu'on cherchait pas", c'est :"trouver ce qu'on savait pas qu'on devait acheter et dont on risquait d'oublier qu'on en avait besoin"(of course)
Comment from Gérard PELIKS: Le vrai paradigme du Big Data (j'insiste sur le mot paradigme car comme l'a dit Fred au cours de l'enregistrement de cette table ronde, quand on n'emploie pas le mot "paradigme" et le mot "disruptif" en parlant du Big Data, ... ça manque ;-) ) c'est que, on peut se demander POURQUOI quand on achète de la litière pour chat, on achète aussi des rhododendrons en pot, et quand on a l'explication logique, alors et alors seulement, on met les deux articles l'un à côté de l'autre sur le rayon; (principe de causalité). Non on ne fait, fera, plus comme ça, avec le Big Data. On laisse parler la donnée et on agit en conséquence. On se focalise sur le QUOI (principe de corrélation). On ne perd pas du temps à comprendre, on met de suite les articles tout proches dans les rayons. On comprendra plus tard, mais est-ce alors indispensable de comprendre POURQUOI ?Et si les data et leurs corrélations disent que ceux qui achètent de l'herbe à chat achètent aussi des packs de 6 canettes de telle bière, POURQUOI cela ? Peu importe, on met l'herbe à chat et les canettes de telle bière à côté, on offre une réduction sur les canettes à ceux qui achètent de l'herbe à chats (ou qui achètent des chats ;-) ) et inversement et ... on vend. C'est quoi l'essentiel pour une grande surface ? Comprendre ou Vendre ?Voilà le nouveau paradigme du Big Data : On laisse parler la donnée et ses corrélations et on agit. On comprend éventuellement après, mais bof... Si vous pensez qu'intellectuellement il vaut mieux tout comprendre avant d'agir, vous n'avez pas encore saisi ce nouveau paradigme; allez je tente le mot : cette nouvelle technologie disruptive.
Comment from Frédéric Bascuñana: Quelle meilleure manière de te répondre mon cher Gérard, qu'en me taisant pour laisser parler des CTO qui sont en pleine expérimentation concrète, regarde (plateau enregistré il y a 3 semaines) : Big Data : de l’expérimentation à la production ? http://techtoc.tv/event/7715/le-collaboratif-au-service-du-changement/data-intelligence/big-data--de-l--experimentation-a-la-productionC'est certes un peu plus technique, mai on y apprend des choses instructives qui approfondissent nos premières considérations introductives (c'est quand même le CTO qui va mettre en place tout ça !)
Comment from Frédéric Bascuñana: bonne source de réflexion (voir surtout le passage sur CRUSH) :http://io9.com/the-10-algorithms-that-dominate-our-world-1580110464
Comment from Corinne Dangas: Hum... Sans avoir encore visionné, je me permets néanmoins de souligner que Madame Michu pourrait [encore, et si elle a le tort de s'arrêter au premier regard] se sentir malgré tout toujours un peu perdue... ...à voir le générique (charmante photo au demeurant : de quoi constituer toute une équipe de hand masculine) de cette "petite introduction amicale". Ah, c'est qu'on parle d'intelligence et de "Big" quelque chose ! Allez, je ne m'attarde pas plus. Foin de corrélations hasardeuses sur les dimensions sociales cachées que peuvent parfois prendre les "considérations introductives" et la technicité de l'expérimentation concrète" ! Je me garderai surtout bien de chercher à comprendre ou expliquer POURQUOI... tout au plus noterai-je que le Big Data peut peut-être nous aider à changer de paradigme ? (ce qui n'est pas sans intérêt par les temps qui courent, surtout dans les salons où l'on cause.)Je ressors donc gentiment sur la pointe des pieds et m'en vais regarder sagement le sujet, après cette légère digression. (pardon, mais elle était tentante. ;) )
Comment from Corinne Dangas: Merci finalement aux intervenants. Intéressant plateau (avec un format qui permet de donner un bel aperçu) Intéressant, notamment - il me semble - pour Madame Michu, par le fait : - qu'il ne se limite justement pas au seul principe néo-paradigmatique "corrélation VS causalité", qui, pour être clé, n'est pas, en soi, spécifique à ce mouvement. (j'ai eu géré des données et statistiques dans le public : pour les états, territoires, les données politiques, socio-économiques - et du strict point de vue méthodologique - ce qu'on (re)découvre ainsi ces temps-ci n'est pas "une innovation"...)- qu'il expose, et le relie, aux autres enjeux émergents, qui lui donnent une autre portée, portent un changement d'échelle plus systématique, et des effets potentiellement structurants sur les chaînes de valeur : diversification et démultiplication d'origine et nature des données (structurées ET non structurées, collectées ou non à cette fin) ; techniques de collecte, technologies de traitement et d'analyse ; objectifs et secteurs d'application. NB @Fred, la vidéo "Big Data : de l’expérimentation à la production ?" dont tu donnes le lien plus haut me paraît inaccessible (fichier .mp4 not found à la lecture)
Comment from Corinne Dangas: trouve ce webcast : Excellent !Merci finalement aux intervenants. Intéressant plateau (avec un format qui permet de donner un bel aperçu) Intéressant, notamment - il me semble - pour Madame Michu, par le fait : - qu'il ne se limite justement pas au seul principe néo-paradigmatique "corrélation VS causalité", qui, pour être clé, n'est pas, en soi, spécifique à ce mouvement. (j'ai eu géré des données et statistiques dans le public : pour les états, territoires, les données politiques, socio-économiques - et du strict point de vue méthodologique - ce qu'on (re)découvre ainsi ces temps-ci n'est pas "une innovation"...)- qu'il expose, et le relie, aux autres enjeux émergents, qui lui donnent une autre portée, portent un changement d'échelle plus systématique, et des effets potentiellement structurants sur les chaînes de valeur : diversification et démultiplication d'origine et nature des données (structurées ET non structurées, collectées ou non à cette fin) ; techniques de collecte, technologies de traitement et d'analyse ; objectifs et secteurs d'application. NB @Fred, la vidéo "Big Data : de l’expérimentation à la production ?" dont tu donnes le lien plus haut me paraît inaccessible (fichier .mp4 not found à la lecture)
Comment from Dominique Rabeuf: En vrac déstructuré avec licence syntaxique et grammaticale voire pire (lexicale).Paradigme ? Je hais les paradigmes, cela pue l'idéalisme bas de gamme avec ses modèles à la con.Désolé, mes options philosophiques sont réalistes.Quand on ne sait pas résoudre un problème concret (mesurable) on invente un modèle, c'est de l'empirisme, attitude adoptée à défaut de maîtrise.Pas de contrôle de pertinence du modèle ? Pour du marketing , on s'en fout.En épidémiologie non !C'est la meilleure façon de diffuser un vaccin inutile ou néfaste.Avec cela on a inventé: Lissenko, le GIEC, la durée de vie des centrales, la nouvelle astrologie .Se moquer du pourquoi des corrélations c'est oublier l'affaire du sang contaminé (Pasteur était un faussaire, d'où atavisme culturel)...Traiter efficacement des volumes énormes de données déstructurées ?Très intéressant, mais avec quoi ? Et par qui ?Chez Google, on sait faire, avec des centaines de milliers de serveurs et des programmeurs payés s $300 000 par mois.PS1Pour de la litière qui reste dans la caisse à crottes je suis preneur d'une inforamation pertinente.PS2Chez Lidl, j'ai vu des perceuses entre les fruits et légumes et le rayon fromage.Ils sont vraiment forts le boches. Faites passer à MonteBourde, il m'a bloqué sur Twitter.
Comment from Dominique Rabeuf: (1) Concernant les chats.Deux chats mâles castrés: un sibérien (~7/8 kg) et un korat (~3 kg).(2) Jouer avec du BigData et des données déstructurées ?Voir eXist Data et MarkLogic. Et pour la documentation générale XQuery (W3C) (BD XML)J'ai les deux sur un serveur loué chez OVHGratos pour eXist - Pour MarkLogic version commerciale, compter beaucoup plus cher qu'une licence Oracle de course pour une version commerciale.
Comment from pierre bob: trouve ce webcast : IntéressantTrès vrai
Comment from Philippe Leclerc: j'ai aimé, merci