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Sources et licence d'exploitation / diffusion exclusive de mon intervention plateau TV"
Je sponsorise mon plateau :
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
1. Je souhaite faire figurer le logo de ma société, cliquable vers son site web, sur la page du plateau où figure mon intervention : x € 700,00
2. Je souhaite intégrer un logo animé de ma société (environ 4 à 7 secondes) en introduction du sujet (je vous fournis une animation existante, ou à défaut mon logo pour vous laisser faire) : x € 1 250,00
"3. Je souhaite que vous diffusiez pour moi ce sujet dans d'autres médias sociaux : Youtube, Dailymotion, Facebook (sur ma page d'entreprise), et Vimeo. Vous gérez ces aspects pour moi.
(NB : n'est possible que si l'une des deux prestations précédentes est commandée)" x € 350,00
Je récupère les fichiers vidéo non brandés pour les réutiliser / diffuser à ma convenance
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
4. Je souhaite récupérer l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un fichier (mp4 HD) - et que suis en mesure d'éditer / d'héberger par mes propres moyens par la suite. x € 1 800,00
"5. Je souhaite récupérer pour un usage interne ou privé l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un DVD-video pouvant être lu sur n'importe quel lecteur de salon.
(n'est possible que si l'une des prestations 1, 2 ou 4 est commandée)" x € 180,00
6. Je souhaite en profiter pour renouveler cette opération tous les mois pendant un an, grâce à la formule d'abonnement "caféine.tv" proposée par Webcastory. Dans ce cas de figure, toutes les prestations ci-dessous me sont offertes ce coup-ci. x € 2 000,00
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Sujet collectif subsidiaire : quels seraient les critères de sélection du CTO de l’année ?
Thème de discussion possible avec un CTO
(Proposition 5) Data center en propre ?
Thème de discussion possible avec un CTO
(Proposition 6) Make or buy ?
Thème de discussion possible avec un CTO
(Proposition 7) Influence des métiers
Thème de discussion possible avec un CTO
(Proposition 8) Impacts des reseaux sociaux
Thème de discussion possible avec un CTO
1
(Proposition 4) Sécurité et innovation
Thème de discussion possible avec un CTO
(Proposition 3) La mobilité en mouvement
Thème de discussion possible avec un CTO
Le CTO de demain sera communiquant !
L'expérience d'Alban Jarry, directeur du programme Solvency 2 pour la Mutuelle générale
Comment les réseaux sociaux devraient impacter mon métier de CTO
Avec Patrick Barrabé, Directeur de projet Conduite du changement et Solutions collaboratives
(Proposition 1) Équilibre entre fonctionnement et innovation
Thème de discussion possible avec un CTO
(Proposition 2) Le Cloud et vous
Thème de discussion possible avec un CTO
(Proposition 9) Le Système d'Information dans 10 ans
Thème de discussion possible avec un CTO
Comment notre Cloud hybride impacte la chaîne de valeur
Rencontre avec Christophe LE CAIGNEC, CTO EDITIONS LEFEBVRE SARRUT
CTO : Retour d'expérience sur le plus imposant Cloud privé de France
Avec Sylvain Moussé, CTO de CEGID et Vincent Marc, Senior Business Development Executive chez Global Technology Services
1
CTO : quel équilibre entre fonctionnement et innovation ?
Avec François Depoortère, Directeur de l'Efficience ( CIO-PMO) de l'IRCEM, groupe de protection sociale et Anthony Cirot, Director IBM Technology Services
1
Le rôle du CTO dans la transformation numérique
avec Patrick Joubert, Directeur Associé Beamap & Vincent Marc, Senior Business Development Executive Global Technology Services
CTO : l’exploitation des réseaux sociaux est un accélérateur de Business
Avec Patrick Barrabé, Directeur de projet Conduite du changement et Solutions collaboratives
2
R&D et agilité : la fin des méthodes classiques de développements
Un sujet proposé par Philippe Boulanger, Chief Technical Officer, Neopost
1
Big Data : de l’expérimentation à la production ?
Proposé par Philippe Boulanger, Chief Technical Officer, Neopost
Avec François Depoortère, Directeur de l'Efficience ( CIO-PMO) de l'IRCEM, groupe de protection sociale et Anthony Cirot, Director IBM Technology Services
Comment les réseaux sociaux devraient impacter mon métier de CTO
Avec Patrick Barrabé, Directeur de projet Conduite du changement et Solutions collaboratives
Le CTO de demain sera communiquant !
L'expérience d'Alban Jarry, directeur du programme Solvency 2 pour la Mutuelle générale
(Proposition 1) Équilibre entre fonctionnement et innovation
Thème de discussion possible avec un CTO
(Proposition 2) Le Cloud et vous
Thème de discussion possible avec un CTO
1
(Proposition 4) Sécurité et innovation
Thème de discussion possible avec un CTO
(Proposition 3) La mobilité en mouvement
Thème de discussion possible avec un CTO
Gagner la course de la transformation digitale
L’accélération de la DSI, clé du succès - Par Pierre Fauquenot, CEO Infortive - DSI de transition - Audit et Transformation du SI et de la DSI
Portraits d'insiders de la DSI
Naviguez, posez vos questions : c'est le verbatim interactif.
Les choix technologiques sont-ils toujours rationnels ?
Sujet de débat - nous invitons les experts du sujet à nous rejoindre :)
3
Le DSI doit-il devenir le Directeur Numérique de l'entreprise ?
Une table ronde avec les insiders de la DSI qui travaillent sur le terrain - dans notre série intitulée "DSI et accompagnement de la transformation numérique"
3 questions à un expert : comment le DSI doit-il assurer sa veille ?
Avec Bertrand PETIT, président fondateur de INNOCHERCHE
Exclusive meeting with Aongus Hegarty, President of Europe, Middle East and Africa at Dell
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
Guide (interactif !) de préparation pour votre « Portrait de DSI astucieux »
Les retours d'expérience de ceux qui s'efforcent de conserver un cap ambitieux
3
Problem solving talkshow : peut-on concevoir des standards dans la fourniture d'énergie numérique ?
Une question soulevée par Pierre FAUQUENOT, DSI, adressée par Yves PELLEMANS d'AXIANS dans le rôle du "Problem Solver"
(Proposition 5) Data center en propre ?
Thème de discussion possible avec un CTO
(Proposition 6) Make or buy ?
Thème de discussion possible avec un CTO
2
R&D et agilité : la fin des méthodes classiques de développements
Un sujet proposé par Philippe Boulanger, Chief Technical Officer, Neopost
1
Big Data : de l’expérimentation à la production ?
Proposé par Philippe Boulanger, Chief Technical Officer, Neopost
CTO : Retour d'expérience sur le plus imposant Cloud privé de France
Avec Sylvain Moussé, CTO de CEGID et Vincent Marc, Senior Business Development Executive chez Global Technology Services
1
CTO : quel équilibre entre fonctionnement et innovation ?
Avec François Depoortère, Directeur de l'Efficience ( CIO-PMO) de l'IRCEM, groupe de protection sociale et Anthony Cirot, Director IBM Technology Services
CTO : l’exploitation des réseaux sociaux est un accélérateur de Business
Avec Patrick Barrabé, Directeur de projet Conduite du changement et Solutions collaboratives
1
Le rôle du CTO dans la transformation numérique
avec Patrick Joubert, Directeur Associé Beamap & Vincent Marc, Senior Business Development Executive Global Technology Services
Comment un CTO équilibre-t-il son temps et ses ressources entre fonctionnement et innovation ?
Un sujet proposé par Hervé Calmé, CTO CREDIT AGRICOLE/Silca
2
Le CTO devient garant de la cohérence des différentes expertises IT développées par les métiers
Sujet proposé par Patrick Barrabé, Directeur de projet Conduite du changement et Solutions collaboratives
(Proposition 8) Impacts des reseaux sociaux
Thème de discussion possible avec un CTO
(Proposition 7) Influence des métiers
Thème de discussion possible avec un CTO
(Proposition 9) Le Système d'Information dans 10 ans
Thème de discussion possible avec un CTO
Comment notre Cloud hybride impacte la chaîne de valeur
Rencontre avec Christophe LE CAIGNEC, CTO EDITIONS LEFEBVRE SARRUT
Une table ronde avec les insiders de la DSI qui travaillent sur le terrain - dans notre série intitulée "DSI et accompagnement de la transformation numérique"
Avec François Depoortère, Directeur de l'Efficience ( CIO-PMO) de l'IRCEM, groupe de protection sociale et Anthony Cirot, Director IBM Technology Services
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". We had set a deadline in order to complete the preparation, and it was : 24.4.2014. The date being past now, the subject under its finalized aspect will soon be published, as a result of our collaboration. And it does not mean you can’t keep on commenting it below! (it may indicate to everyone the next episode’s theme)
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