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Below, I explain my motivation to the organizers:
Sources et licence d'exploitation / diffusion exclusive de mon intervention plateau TV"
Je sponsorise mon plateau :
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
1. Je souhaite faire figurer le logo de ma société, cliquable vers son site web, sur la page du plateau où figure mon intervention : x € 700,00
2. Je souhaite intégrer un logo animé de ma société (environ 4 à 7 secondes) en introduction du sujet (je vous fournis une animation existante, ou à défaut mon logo pour vous laisser faire) : x € 1 250,00
"3. Je souhaite que vous diffusiez pour moi ce sujet dans d'autres médias sociaux : Youtube, Dailymotion, Facebook (sur ma page d'entreprise), et Vimeo. Vous gérez ces aspects pour moi.
(NB : n'est possible que si l'une des deux prestations précédentes est commandée)" x € 350,00
Je récupère les fichiers vidéo non brandés pour les réutiliser / diffuser à ma convenance
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
4. Je souhaite récupérer l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un fichier (mp4 HD) - et que suis en mesure d'éditer / d'héberger par mes propres moyens par la suite. x € 1 800,00
"5. Je souhaite récupérer pour un usage interne ou privé l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un DVD-video pouvant être lu sur n'importe quel lecteur de salon.
(n'est possible que si l'une des prestations 1, 2 ou 4 est commandée)" x € 180,00
6. Je souhaite en profiter pour renouveler cette opération tous les mois pendant un an, grâce à la formule d'abonnement "caféine.tv" proposée par Webcastory. Dans ce cas de figure, toutes les prestations ci-dessous me sont offertes ce coup-ci. x € 2 000,00
Below, I explain my motivation to the organizers:
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(Proposition 1) Équilibre entre fonctionnement et innovation
Thème de discussion possible avec un CTO
(Proposition 5) Data center en propre ?
Thème de discussion possible avec un CTO
(Proposition 6) Make or buy ?
Thème de discussion possible avec un CTO
(Proposition 7) Influence des métiers
Thème de discussion possible avec un CTO
(Proposition 8) Impacts des reseaux sociaux
Thème de discussion possible avec un CTO
1
(Proposition 4) Sécurité et innovation
Thème de discussion possible avec un CTO
(Proposition 3) La mobilité en mouvement
Thème de discussion possible avec un CTO
Sujet collectif subsidiaire : quels seraient les critères de sélection du CTO de l’année ?
Thème de discussion possible avec un CTO
Le CTO de demain sera communiquant !
L'expérience d'Alban Jarry, directeur du programme Solvency 2 pour la Mutuelle générale
Comment les réseaux sociaux devraient impacter mon métier de CTO
Avec Patrick Barrabé, Directeur de projet Conduite du changement et Solutions collaboratives
(Proposition 2) Le Cloud et vous
Thème de discussion possible avec un CTO
(Proposition 9) Le Système d'Information dans 10 ans
Thème de discussion possible avec un CTO
Comment notre Cloud hybride impacte la chaîne de valeur
Rencontre avec Christophe LE CAIGNEC, CTO EDITIONS LEFEBVRE SARRUT
CTO : Retour d'expérience sur le plus imposant Cloud privé de France
Avec Sylvain Moussé, CTO de CEGID et Vincent Marc, Senior Business Development Executive chez Global Technology Services
1
CTO : quel équilibre entre fonctionnement et innovation ?
Avec François Depoortère, Directeur de l'Efficience ( CIO-PMO) de l'IRCEM, groupe de protection sociale et Anthony Cirot, Director IBM Technology Services
1
Le rôle du CTO dans la transformation numérique
avec Patrick Joubert, Directeur Associé Beamap & Vincent Marc, Senior Business Development Executive Global Technology Services
CTO : l’exploitation des réseaux sociaux est un accélérateur de Business
Avec Patrick Barrabé, Directeur de projet Conduite du changement et Solutions collaboratives
2
R&D et agilité : la fin des méthodes classiques de développements
Un sujet proposé par Philippe Boulanger, Chief Technical Officer, Neopost
1
Big Data : de l’expérimentation à la production ?
Proposé par Philippe Boulanger, Chief Technical Officer, Neopost
Avec François Depoortère, Directeur de l'Efficience ( CIO-PMO) de l'IRCEM, groupe de protection sociale et Anthony Cirot, Director IBM Technology Services
L'expérience d'Alban Jarry, directeur du programme Solvency 2 pour la Mutuelle générale
Sujet collectif subsidiaire : quels seraient les critères de sélection du CTO de l’année ?
Thème de discussion possible avec un CTO
Comment les réseaux sociaux devraient impacter mon métier de CTO
Avec Patrick Barrabé, Directeur de projet Conduite du changement et Solutions collaboratives
(Proposition 2) Le Cloud et vous
Thème de discussion possible avec un CTO
1
(Proposition 4) Sécurité et innovation
Thème de discussion possible avec un CTO
(Proposition 3) La mobilité en mouvement
Thème de discussion possible avec un CTO
Gagner la course de la transformation digitale
L’accélération de la DSI, clé du succès - Par Pierre Fauquenot, CEO Infortive - DSI de transition - Audit et Transformation du SI et de la DSI
Portraits d'insiders de la DSI
Naviguez, posez vos questions : c'est le verbatim interactif.
Les choix technologiques sont-ils toujours rationnels ?
Sujet de débat - nous invitons les experts du sujet à nous rejoindre :)
3
Le DSI doit-il devenir le Directeur Numérique de l'entreprise ?
Une table ronde avec les insiders de la DSI qui travaillent sur le terrain - dans notre série intitulée "DSI et accompagnement de la transformation numérique"
3 questions à un expert : comment le DSI doit-il assurer sa veille ?
Avec Bertrand PETIT, président fondateur de INNOCHERCHE
Exclusive meeting with Aongus Hegarty, President of Europe, Middle East and Africa at Dell
Aongus Hegarty is interviewed by Frédéric Bascuñana
Guide (interactif !) de préparation pour votre « Portrait de DSI astucieux »
Les retours d'expérience de ceux qui s'efforcent de conserver un cap ambitieux
3
Problem solving talkshow : peut-on concevoir des standards dans la fourniture d'énergie numérique ?
Une question soulevée par Pierre FAUQUENOT, DSI, adressée par Yves PELLEMANS d'AXIANS dans le rôle du "Problem Solver"
(Proposition 5) Data center en propre ?
Thème de discussion possible avec un CTO
(Proposition 6) Make or buy ?
Thème de discussion possible avec un CTO
2
R&D et agilité : la fin des méthodes classiques de développements
Un sujet proposé par Philippe Boulanger, Chief Technical Officer, Neopost
1
Big Data : de l’expérimentation à la production ?
Proposé par Philippe Boulanger, Chief Technical Officer, Neopost
CTO : Retour d'expérience sur le plus imposant Cloud privé de France
Avec Sylvain Moussé, CTO de CEGID et Vincent Marc, Senior Business Development Executive chez Global Technology Services
1
CTO : quel équilibre entre fonctionnement et innovation ?
Avec François Depoortère, Directeur de l'Efficience ( CIO-PMO) de l'IRCEM, groupe de protection sociale et Anthony Cirot, Director IBM Technology Services
CTO : l’exploitation des réseaux sociaux est un accélérateur de Business
Avec Patrick Barrabé, Directeur de projet Conduite du changement et Solutions collaboratives
1
Le rôle du CTO dans la transformation numérique
avec Patrick Joubert, Directeur Associé Beamap & Vincent Marc, Senior Business Development Executive Global Technology Services
Comment un CTO équilibre-t-il son temps et ses ressources entre fonctionnement et innovation ?
Un sujet proposé par Hervé Calmé, CTO CREDIT AGRICOLE/Silca
2
Le CTO devient garant de la cohérence des différentes expertises IT développées par les métiers
Sujet proposé par Patrick Barrabé, Directeur de projet Conduite du changement et Solutions collaboratives
(Proposition 8) Impacts des reseaux sociaux
Thème de discussion possible avec un CTO
(Proposition 7) Influence des métiers
Thème de discussion possible avec un CTO
(Proposition 9) Le Système d'Information dans 10 ans
Thème de discussion possible avec un CTO
Comment notre Cloud hybride impacte la chaîne de valeur
Rencontre avec Christophe LE CAIGNEC, CTO EDITIONS LEFEBVRE SARRUT
Une table ronde avec les insiders de la DSI qui travaillent sur le terrain - dans notre série intitulée "DSI et accompagnement de la transformation numérique"
Avec François Depoortère, Directeur de l'Efficience ( CIO-PMO) de l'IRCEM, groupe de protection sociale et Anthony Cirot, Director IBM Technology Services
Un point de vue de Pierre Fauquenot, DSI de KORIAN (41.000 collaborateurs)
Comment un CTO équilibre-t-il son temps et ses ressources entre fonctionnement et innovation ?
Un sujet proposé par Hervé Calmé, CTO CREDIT AGRICOLE/Silca
1
Big Data : de l’expérimentation à la production ?
Proposé par Philippe Boulanger, Chief Technical Officer, Neopost
CTO : Retour d'expérience sur le plus imposant Cloud privé de France
Avec Sylvain Moussé, CTO de CEGID et Vincent Marc, Senior Business Development Executive chez Global Technology Services
2
R&D et agilité : la fin des méthodes classiques de développements
Un sujet proposé par Philippe Boulanger, Chief Technical Officer, Neopost
Comment notre Cloud hybride impacte la chaîne de valeur
Rencontre avec Christophe LE CAIGNEC, CTO EDITIONS LEFEBVRE SARRUT
(Proposition 9) Le Système d'Information dans 10 ans
Thème de discussion possible avec un CTO
(Proposition 5) Data center en propre ?
Thème de discussion possible avec un CTO
1
(Proposition 4) Sécurité et innovation
Thème de discussion possible avec un CTO
(Proposition 6) Make or buy ?
Thème de discussion possible avec un CTO
(Proposition 7) Influence des métiers
Thème de discussion possible avec un CTO
(Proposition 8) Impacts des reseaux sociaux
Thème de discussion possible avec un CTO
1
CTO : quel équilibre entre fonctionnement et innovation ?
Avec François Depoortère, Directeur de l'Efficience ( CIO-PMO) de l'IRCEM, groupe de protection sociale et Anthony Cirot, Director IBM Technology Services
Avec François Depoortère, Directeur de l'Efficience ( CIO-PMO) de l'IRCEM, groupe de protection sociale et Anthony Cirot, Director IBM Technology Services
Le plus important : les questions. À vous de choisir.
Donnez-nous 5 questions ni plus ni moins qu’il est nécessaire de poser dans le contexte de ce sujet : des questions que l’animateur doit reprendre selon vous et poser aux intervenants, vous y compris si nécessaire. Pensez… « poil à gratter » quand vous y réfléchissez svp !
Quelles sont selon vous les idées force qui nous permettront de rebondir, de corser le sujet, d'approfondir, de susciter l'attention de l'audience ? Allez, ce n’est pas la Star Ac mais quand même : aidez-nous à définir ce qui peut créer un peu d’attrait pour l’audience de pros à laquelle nous nous adressons.
Quand on aborde ce sujet : on doit se demander pour qui il sera utile, et si possible vraiment utile de nous écouter ! On appelle ça le public cible parfois ;-)
Avez-vous sur ce sujet, si c’est pertinent, des chiffres révélateurs, des études pertinentes, une histoire à raconter, une image à montrer : quoi que ce soit qui puisse nous servir à planter le décor ? Si oui lesquels ?
Ce n’est pas forcément utile, mais il se peut qu’un sujet doive être d’emblée canalisé. Autrement dit : comment cadrer ce sujet pour éviter qu’il ne parte dans une mauvaise direction ?
Y a-t-il un risque quelconque : de malentendu, d’incomplétude, de polémique. Un sujet peut parfois en cacher un autre, ou peut même déranger, sait-on jamais. C’est le moment de le dire avant de se faire des ennemis ou d’exciter une quelconque Cassandre.
Qu’est-ce qui dans ce sujet peut constituer un levier de discussion ? Où se trouve le point adversatif qu’il nous est nécessaire d’opposer à la thèse ci-dessus pour que l’enjeu du sujet soit mieux défini et mis en lumière.
Thèse, Antithèse et Foutaises ! Pour se moquer un peu de l’approche scolaire il est bon de rappeler où sont les éventuelles pires bêtises qu’on pourrait dire sur ce sujet, et les (éventuels ?) paradoxes qu’il peut se révéler utile de rappeler : essayons de provoquer et surprendre pour sortir de la logique binaire, notamment du pour et du contre.
Et d’ailleurs, si vous intervenez parfois auprès d’autres professionnels sur ce thème : quelles sont les pires foutaises, ou les pires poncifs ou idées reçues que vous entendez parfois et dont vous aimeriez qu’on arrête de vous bassiner avec ?
Bottom line, quels sont les messages que vous souhaitez faire passer sur ce sujet. Vos meilleurs arguments. Ce que vous espérez que l’on retienne de votre position sur ce thème et qui justifie que vous fassiez le déplacement pardi !
Sur quels thèmes professionnels récurrents, en prise directe avec ce sujet, prenez-vous le plus souvent la parole dans les médias sociaux ? (Indiquez-nous où !)
Vous arrive-t-il, sur ce sujet, d’avoir lu des propos un peu provocateurs, ou de les avoir vous-mêmes écrits ou proférés ? C’est le moment d’éveiller l’empêcheur de tourner en rond qui sommeille en vous s’il n’est pas déjà sur le pont. Vous pouvez faire bouger ce débat, voire l’écosystème qui l’entour, en nous montrant votre côté rebelle ou en citant d’autres rebelles.
Qui d’autre aimeriez-vous voir intervenir sur un sujet comme celui-là ? Qui peut polémiquer face à qui ? Vos idées nous intéressent : non, malgré les apparences nous ne connaissons pas tout le monde...
Chut, ne le répétez à personne… Mais nous ne sommes pas supposés savoir à l’avance comment se termine un sujet de débat… mais on a le droit de le souhaiter ‼ Selon, vous, quelle serait la bonne conclusion vers laquelle il serait souhaitable d’orienter le débat : disons, celle qui vous ravirait le plus ? Attention, ça ne veut pas dire qu’il ira dans ce sens, mais si vous avez une « envie » en la matière, ou un objectif, c’est toujours bon de le savoir ne serait-ce que pour comparer.
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