Souvent similé au gratuit, le modèle de l'open-source (et à fortiori celui du logiciel libre) est en vérité beaucoup plus subtil. Vente de support technique, services premium etc. le modèle unique n'existe pas !
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Sources et licence d'exploitation / diffusion exclusive de mon intervention plateau TV"
Je sponsorise mon plateau :
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
1. Je souhaite faire figurer le logo de ma société, cliquable vers son site web, sur la page du plateau où figure mon intervention : x € 700,00
2. Je souhaite intégrer un logo animé de ma société (environ 4 à 7 secondes) en introduction du sujet (je vous fournis une animation existante, ou à défaut mon logo pour vous laisser faire) : x € 1 250,00
"3. Je souhaite que vous diffusiez pour moi ce sujet dans d'autres médias sociaux : Youtube, Dailymotion, Facebook (sur ma page d'entreprise), et Vimeo. Vous gérez ces aspects pour moi.
(NB : n'est possible que si l'une des deux prestations précédentes est commandée)" x € 350,00
Je récupère les fichiers vidéo non brandés pour les réutiliser / diffuser à ma convenance
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
4. Je souhaite récupérer l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un fichier (mp4 HD) - et que suis en mesure d'éditer / d'héberger par mes propres moyens par la suite. x € 1 800,00
"5. Je souhaite récupérer pour un usage interne ou privé l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un DVD-video pouvant être lu sur n'importe quel lecteur de salon.
(n'est possible que si l'une des prestations 1, 2 ou 4 est commandée)" x € 180,00
6. Je souhaite en profiter pour renouveler cette opération tous les mois pendant un an, grâce à la formule d'abonnement "caféine.tv" proposée par Webcastory. Dans ce cas de figure, toutes les prestations ci-dessous me sont offertes ce coup-ci. x € 2 000,00
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Souvent similé au gratuit, le modèle de l'open-source (et à fortiori celui du logiciel libre) est en vérité beaucoup plus subtil. Vente de support technique, services premium etc. le modèle unique n'existe pas !
La richesse des commentaires fait selon moi naitre un grand paradoxe : Peut-on vendre un logiciel open-source ?
En effet, s'il est vrai que les licences libres n'interdisent pas a priori la vente de licences, on peut se demander comment ce système peut être viable dans la mesure ou l'accès au code et sa réutilisation ne saurait en aucun cas être interdite dans le cadre d'une licence libre.
Par ailleurs, si l'on vend des licences, comment rémunérer de manière juste le travail effectué par la communauté ??
Je suis loin d'être un expert de l'open-source, mais il me semble que ces questions soulèvent bien des paradoxes et des interrogations.
Comment mesurer la performance physique du Cloud ? Partie 1
Comment assurer contractuellement et techniquement un monitoring efficace et suivi du service rendu ?
Cloud, nice to have ou must have : b) Vers l'acquisition de nouveaux services (part1)
Un sujet en quatre épisodes
Comment mesurer la performance physique du Cloud ? Partie 2
Comment assurer contractuellement et techniquement un monitoring efficace et suivi du service rendu ?
CLOUNGE ! Le Cloud est dans le Lounge - 3ème édition
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L'intérêt pour une entreprise de basculer vers le Cloud ?
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Retour d'expérience en 1'08"
En quoi le Cloud modifie la gouvernance économique des entreprises ? (Partie 2)
Peut-on d’ores et déjà mesurer l’effet cloud sur la création de valeur ? Sur les équilibres financiers interne ?
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En quoi le Cloud modifie la gouvernance économique des entreprises ? (Partie 1)
Peut-on d’ores et déjà mesurer l’effet cloud sur la création de valeur ? Sur les équilibres financiers interne ?
Retour d'expérience en 35''
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Retour d'expérience en 6'15''
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Retour d'expérience en 4'50"
Stephane Woillez, Microsoft
Retour d'expérience en 1'25"
Rodolphe Falzerana, Entrepreneur
Retour d'expérience en 45''
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Retour d'expérience en 1'30''
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Point de vue en 2'09"
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Point de vue en 50"
CLOUNGE ! Le Cloud est dans le Lounge - 4ème édition
Lounge TV day dédié aux experts et usagers du Cloud et de la virtualisation
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Quels profils sont les plus recherchés ? Les écoles arrivent-elles à suivre où sont elles en décalage avec la réalité du marché?
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Une gouvernance de l'internet par le peuple des internautes est-elle envisageable ?
Les internautes peuvent-ils mettre fin aux rivalités pour le contrôle de l'internet et faire de ce dernier un vecteur d'évolution de notre civilisation ? Comment ?
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Interview de Dorian Marchand de la société Kernel 42 (Cinov IT)
Les réseaux sociaux décentralisés, conte de fées ou alternative crédible ?
L'open-source aura-t-il la peau des méchants capitalistes ?
3 questions pour comprendre Openstack
Avec Etienne COINTET - consultant Cloud, HPE EMEA
Cloud : quels sont les jobs du futur?
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Quels impacts du Cloud sur les métiers de l'IT et les Infrastructures ?
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Pourquoi BI Software en 53" !
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Le Cloud Washing et Cloud Canada Dry : bons à jeter ou bon à prendre pour démarrer les nuages ?
Ça ressemble à, c’est bleu comme les nuages, mais ce n’est pas.... forcément ce que l'on croit
Quelle stratégie pour votre Cloud Privé ?
Comment maximiser les bénéfices du Cloud ?
Du process à la sécurité en passant par les besoins métiers et les équipes
SQL or No SQL ?... Les outils de gestion de base de données actuels sont-ils dimensionnés pour la Big Data ?
Sujet de débat - nous invitons les experts du sujet à nous rejoindre :)
Les internautes peuvent-ils mettre fin aux rivalités pour le contrôle de l'internet et faire de ce dernier un vecteur d'évolution de notre civilisation ? Comment ?
Peut-on mesurer son degré de transformation digitale ?
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Quel est le moteur de l'internet en 2015 ? La technologie, l'humain, le business ou les institutions ?
Quels rôles tiennent les sphères du business, de la technologie, de l'humain et des institutions dans l'internet d'aujourd'hui ? Est-il possible et souhaitable de les concilier ?
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Comment assurer sa transformation numérique dans un environnement VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity) ?
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3 questions à un expert pour comprendre l’impact d’une infra hybride sur le métier de DSI
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DSI et accompagnement de la transformation numérique : la Mobilité, source d'adoption et d'accélération ?
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Et le coût du stockage dans le Cloud Hybride...?
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Géopolitique de l'Internet et conquête de la souveraineté numérique.
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et cofondateur de OPEN-ROOT.EU, et Pierre BELLANGER (fondateur de Skyrock, ayant conceptualisé la "souveraineté numérique")
5 minutes pour comprendre l'évolution du recrutement dans l'IT
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3 questions à un expert sur le Big DATA
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Transformation numérique : où en êtes-vous ?
Mesurez votre avancement dans la transformation avec Jamespot
Noms de Domaines : hors de l’Icann, point de salut ?
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5 minutes pour comprendre les racines ouvertes et la controverse des extensions de nom de domaine
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Racines ouvertes : un nouveau modèle économique
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et Chantal LEBRUMENT : cofondateur sde OPEN-ROOT.EU
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"Self (digital) Transformation".
From "Self Transformation" to "Digital Transformation"
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Ubérisation ? - Non, Amazonisation
“Il y a deux sortes d'efficacité, celle du typhon et celle de la sève” - Camus
Infobésité et datadictature (discours de clôture de l'événement Syntec Camp par @fredbascunana (piste audio + retranscription)
Debrief et synthèse en fermeture d'événement dans le contexte d'un Syntec Camp sur le thème de l'infobésité.
C'est historique et si trivial en même temps : le dernier télégramme de l'histoire...
Gagner la course de la transformation digitale
L’accélération de la DSI, clé du succès - Par Pierre Fauquenot, CEO Infortive - DSI de transition - Audit et Transformation du SI et de la DSI
Les impressions d'un CDO français de retour après 3 ans dans la Silicon Valley !
Rencontre avec David Fayon, Chief Digital Office (Groupe La Poste) - auteur, consultant et conférencier
Social Selling : les praticiens répondent à nos questions
Interviews d'expertises en contact avec le #socialselling le #salesenablement etc.
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Traitons de la "Transformation" avec un peu de retenue, s'il vous plait
C'est "le" terme populaire du moment : mais il cristallise autant de fantasmes que d'opportunisme
La FING propose : Transitions², transition au carré
Un concept et une plateforme ambitieux présenté par Daniel KAPLAN, fondateur de la FING.
3
Le DSI doit-il devenir le Directeur Numérique de l'entreprise ?
Une table ronde avec les insiders de la DSI qui travaillent sur le terrain - dans notre série intitulée "DSI et accompagnement de la transformation numérique"
3 questions à un expert : comment le DSI doit-il assurer sa veille ?
Avec Bertrand PETIT, président fondateur de INNOCHERCHE
5 minutes pour comprendre les enjeux de la transformation digitale de la fonction RH
Avec Laurent ADDE, directeur Marketing de DOCAPOST
3 questions à un expert sur la transformation digitale des RH
Avec Laurent ADDE, directeur Marketing de DOCAPOST
La transformation numérique, ça n'existe pas
Par Magali Noé, Chief Digital Officer CNP Assurances Groupe
Quels rôles tiennent les sphères du business, de la technologie, de l'humain et des institutions dans l'internet d'aujourd'hui ? Est-il possible et souhaitable de les concilier ?
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et cofondateur de OPEN-ROOT.EU, et Pierre BELLANGER (fondateur de Skyrock, ayant conceptualisé la "souveraineté numérique")
Une table ronde avec les insiders de la DSI qui travaillent sur le terrain - dans notre série intitulée "DSI et accompagnement de la transformation numérique"
Le plus important : les questions. À vous de choisir.
Donnez-nous 5 questions ni plus ni moins qu’il est nécessaire de poser dans le contexte de ce sujet : des questions que l’animateur doit reprendre selon vous et poser aux intervenants, vous y compris si nécessaire. Pensez… « poil à gratter » quand vous y réfléchissez svp !
Quelles sont selon vous les idées force qui nous permettront de rebondir, de corser le sujet, d'approfondir, de susciter l'attention de l'audience ? Allez, ce n’est pas la Star Ac mais quand même : aidez-nous à définir ce qui peut créer un peu d’attrait pour l’audience de pros à laquelle nous nous adressons.
Quand on aborde ce sujet : on doit se demander pour qui il sera utile, et si possible vraiment utile de nous écouter ! On appelle ça le public cible parfois ;-)
Avez-vous sur ce sujet, si c’est pertinent, des chiffres révélateurs, des études pertinentes, une histoire à raconter, une image à montrer : quoi que ce soit qui puisse nous servir à planter le décor ? Si oui lesquels ?
Ce n’est pas forcément utile, mais il se peut qu’un sujet doive être d’emblée canalisé. Autrement dit : comment cadrer ce sujet pour éviter qu’il ne parte dans une mauvaise direction ?
Y a-t-il un risque quelconque : de malentendu, d’incomplétude, de polémique. Un sujet peut parfois en cacher un autre, ou peut même déranger, sait-on jamais. C’est le moment de le dire avant de se faire des ennemis ou d’exciter une quelconque Cassandre.
Qu’est-ce qui dans ce sujet peut constituer un levier de discussion ? Où se trouve le point adversatif qu’il nous est nécessaire d’opposer à la thèse ci-dessus pour que l’enjeu du sujet soit mieux défini et mis en lumière.
Thèse, Antithèse et Foutaises ! Pour se moquer un peu de l’approche scolaire il est bon de rappeler où sont les éventuelles pires bêtises qu’on pourrait dire sur ce sujet, et les (éventuels ?) paradoxes qu’il peut se révéler utile de rappeler : essayons de provoquer et surprendre pour sortir de la logique binaire, notamment du pour et du contre.
Et d’ailleurs, si vous intervenez parfois auprès d’autres professionnels sur ce thème : quelles sont les pires foutaises, ou les pires poncifs ou idées reçues que vous entendez parfois et dont vous aimeriez qu’on arrête de vous bassiner avec ?
Bottom line, quels sont les messages que vous souhaitez faire passer sur ce sujet. Vos meilleurs arguments. Ce que vous espérez que l’on retienne de votre position sur ce thème et qui justifie que vous fassiez le déplacement pardi !
Sur quels thèmes professionnels récurrents, en prise directe avec ce sujet, prenez-vous le plus souvent la parole dans les médias sociaux ? (Indiquez-nous où !)
Vous arrive-t-il, sur ce sujet, d’avoir lu des propos un peu provocateurs, ou de les avoir vous-mêmes écrits ou proférés ? C’est le moment d’éveiller l’empêcheur de tourner en rond qui sommeille en vous s’il n’est pas déjà sur le pont. Vous pouvez faire bouger ce débat, voire l’écosystème qui l’entour, en nous montrant votre côté rebelle ou en citant d’autres rebelles.
Qui d’autre aimeriez-vous voir intervenir sur un sujet comme celui-là ? Qui peut polémiquer face à qui ? Vos idées nous intéressent : non, malgré les apparences nous ne connaissons pas tout le monde...
Chut, ne le répétez à personne… Mais nous ne sommes pas supposés savoir à l’avance comment se termine un sujet de débat… mais on a le droit de le souhaiter ‼ Selon, vous, quelle serait la bonne conclusion vers laquelle il serait souhaitable d’orienter le débat : disons, celle qui vous ravirait le plus ? Attention, ça ne veut pas dire qu’il ira dans ce sens, mais si vous avez une « envie » en la matière, ou un objectif, c’est toujours bon de le savoir ne serait-ce que pour comparer.
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Preproduction is 100 ollaborative. Your ideas, questions, and suggestions will be taken into account. Just submit your answers into the current page's tab« Help us prepare! » - whether you're part of of the speakers' panel or not, your elements will be used.
In order to submit your own profile as a speaker, please subscribe first as a member (and join our 50,000+ members who have already co-produced thousands of educational content and debates about economy and the business world).
You may not wish to come as a speaker, but you would like to encourage this sharing, educational approach: well, even if you do not want to physically intervene during the recording session, take a few minutes to share your questions, your beliefs, your expertise. We will take them into account and the subject will even better respond to your own expectations!
The subject format: in general, subjects can be treated in a variety of TV formats and treatments. The present one is expected to be produced as a « Format : Talkshow17802TV show »; and treated as a « Treatment : Debate17802TV show ».
You may not wish to come as a speaker, but you would like to encourage this sharing, educational approach: well, even if you do not want to physically intervene during the recording session, take a few minutes to share your questions, your beliefs, your expertise. We will take them into account and the subject will even better respond to your own expectations!
Diffusion : ce sujet sera diffusé sur plusieurs sites du réseau cafeine.tv (*) ainsi que dans le contexte de nombreux sites partenaires de premier plan (cette multi-diffusion est un élément-clé de notre modèle).(*) : comprenant notamment cafeine.tv, HRchannel.com, futurDSI.com, digital4change.com, mobilepro.tv etc.
Comment from Vincent ROSTAING (@lecairn) : Une infographie pour se convaincre du contraire à l'approche du dépot des codes de l'open source comme patrimoine de l'humanité auprès de l'UNESCO http://www.focus.com/images/view/6962/
Comment from Gilles Satgé: Du contraire de quoi ? Le lien que tu donnes implique assez clairement une gratuité des softs open source (free sharing of technological information) et va donc dans le sens du message de Stanislas plutôt que dans un sens "contraire".
Comment from Dominique Rabeuf: Parler d'Open Source en général amène à la confusion. Le terme est utilisé par de nombreux types de licences très précis (GPL, BSD, LGPL, MPL, Apache, CDDL etc).Attention aux termes de redistribution/réutilisation/modification dont la signification et la portée dépendent de la licenceExemple: Red HatSes logiciels ne sont pas mis gratuitement à disposition, il n'y a pas non plus de vente du droit d'utilisation, mais une souscriptionCohabitation et coopération entre Open Source et PropriétaireDes fondations Open Source sont financées par des éditeurs tels que: IBM, HP, Google, ATT, Microsoft, etc. Exemple Jetty Le statut Open Source n'est pas immuable (Le Propriétaire itou)Des logiciels propriétaires peuvent passer en mode Open Source puis retourner dans le giron propriétaire. Exemple Sun Solaris Stratégie de la licence Low CostLa première chose que le client voit est le coût de la licence sur le catalogue.Restent les coûts de mise en oeuvre, formation, adaptations personnalisées, support et maintenance, bref le TCO: Total Cost of OwnershipLe business model de l'éditeur vise plus à des revenus récurrents de support et services que de gros tickets d'entrée. L'éditeur peut aussi proposer des services connexes (intégration, hébergement, administration).Il y a un petit peu de Bisounours et de Contes et légendes humanitaires dans l'Open Source et beaucoup de stratégies bien élaborées dont des combats entre géants du Propriétaire
Comment from Frédéric BASCUNANA: Bon, ça semble en soi un révélateur du sujet lui-même, aucun sponsor ne semble pointer le bout de son nez pour parler de ce sujet !Quelle ironie... révélatrice ?
Comment from Benjamin Jean: Espérons que la rentrée stimule les entreprises du secteur, le problème étant probablement que le public attendu de la table n'est pas celui au fait de ce type de média collaboratif...Sinon, concernant l'exemple de Red Hat : s'il y a une souscription, c'est quant aux services offerts (voire à l'usage de la marque), la mise à disposition du logiciel est, elle, bien gratuite (la GNU GPL, apposée sur le kernel Linux et la plupart des composants GNU, interdirait une autre politique).Autre précision : parler d'Open Source est selon moins sans ambiguïté à partir du moment ou la définition de l'Open Source (à partir de laquelle sera ensuite certifiée une licence) est claire est précise.http://www.opensource.org/osd.html
Comment from : Comme le dit Dominique, le terme logiciels libres est un mot valise qui regroupe beaucoup trop de confusions, peut-être faut-il commencer par limiter le sujet à un type de licence bien précis. Ou alors, orienter ce plateau comme un glossaire de cas de commercialisation de logiciels libre: les différentes SSII qui ont implantées Open Office et Thunderbird dans l'administration françaises par exemple...Un autre lien que j'aime bien qui parle du libre en entreprise: http://vimeo.com/13295714 par le BTS audiovisuel du lycée Suger (Saint-Denis)
Comment from Jérôme Fenal: Sinon, concernant l'exemple de Red Hat : s'il y a une souscription, c'est quant aux services offerts (voire à l'usage de la marque), la mise à disposition du logiciel est, elle, bien gratuite (la GNU GPL, apposée sur le kernel Linux et la plupart des composants GNU, interdirait une autre politique).Pas tout à fait.Le logiciel est libre, les sources sont accessibles à tous, mais les binaires des produits Red Hat ne sont effectivement accessibles qu'à travers la souscription.Car ces binaires sont effectivement identifiés clairement comme provenant de Red Hat (la marque), et ces binaires portent les certifications logicielles et matérielles (ce qui fait partie des services de la souscription Red Hat), l'engagement de stabilité sur 7 à 10 ans, le support, l'Open Source Assurance, etc.Et Red Hat n'assurera le support que sur ces binaires (et non sur des binaires issus de recompilation). Cf. https://access.redhat.com/support/offerings/production/soc.htmlPour plus d'informations sur la souscription : http://www.fr.redhat.com/products/rhel/benefits/
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