Nous allons inaugurer le premier plateau 100% HR channel en posant les problématiques RH actuelles d'utilisation des médias sociaux et du web 2.0 en interne comme en externe. Le programme sera donc riche, de la marque employeur à la génération Y en passant par le travail sur les nouvelles compétences, métiers à mettre en place pour réussir le passage vers une digital RH.
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Je sponsorise mon plateau :
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2. Je souhaite intégrer un logo animé de ma société (environ 4 à 7 secondes) en introduction du sujet (je vous fournis une animation existante, ou à défaut mon logo pour vous laisser faire) : x € 1 250,00
"3. Je souhaite que vous diffusiez pour moi ce sujet dans d'autres médias sociaux : Youtube, Dailymotion, Facebook (sur ma page d'entreprise), et Vimeo. Vous gérez ces aspects pour moi.
(NB : n'est possible que si l'une des deux prestations précédentes est commandée)" x € 350,00
Je récupère les fichiers vidéo non brandés pour les réutiliser / diffuser à ma convenance
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quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
4. Je souhaite récupérer l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un fichier (mp4 HD) - et que suis en mesure d'éditer / d'héberger par mes propres moyens par la suite. x € 1 800,00
"5. Je souhaite récupérer pour un usage interne ou privé l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un DVD-video pouvant être lu sur n'importe quel lecteur de salon.
(n'est possible que si l'une des prestations 1, 2 ou 4 est commandée)" x € 180,00
6. Je souhaite en profiter pour renouveler cette opération tous les mois pendant un an, grâce à la formule d'abonnement "caféine.tv" proposée par Webcastory. Dans ce cas de figure, toutes les prestations ci-dessous me sont offertes ce coup-ci. x € 2 000,00
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Conseil Web social B-R-ent Clubnet
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Par Stefano POGLIANI, Executive Social Business & Web Experience Consultant et Willem GABILLY, Internal Communications, Social Media and Alumni Relations
Introduction à Social Media Guidelines
Par Hervé Kabla, Media Aces
La règle? No rules!
Par Christelle ALEXANDRE, Chargée de communication – HighCo Data
Social Media Guidelines @ Orange
Par Lionel FUMADO et Alban ONDREJECK - ORANGE
4
Social media guidelines
Conférence Media Aces à l’ESG – Management School, Paris.
1
Charte des médias sociaux en entreprise : l'oeil de l'avocat travailliste
Par Nicolas SAUVAGE, Employment lawyer, equity partner - ReedSmith
22
Impacts de la virtualisation et du cloud computing sur la gouvernance du SI. Partie 2
Une réflexion plus transverse à l'échelle de l'entreprise... 2.0 ?
23
Impacts de la virtualisation et du cloud computing sur la gouvernance du SI. Partie 1
Une réflexion plus transverse à l'échelle de l'entreprise... 2.0 ?
Retour d'expérience en 1'50''
Rodolphe Falzerana, Entrepreneur
Virtualisation & Cloud computing la 3e vague de l'IT
... ou le mainframe des temps modernes
Retour d'expérience en 1'
Quentin Adam, Clever Cloud
1
Retour d'expérience en 3'20''
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Retour d'expérience en 50''
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Retour d'expérience en 1'30''
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Impact de vos solutions Cloud sur la consommation énergétique ?
Pourquoi avons-nous créé BI software (expliqué en 1'37")
Présentation des partenariats commerciaux sur l'offre Cloud Computing d'Orange
Par la Direction des Ventes Indirectes d’Orange Business Services
Rencontre avec Laurent Benatar, DSI Orange France
25 questions posées à l'un des plus importants DSI français.
Réaction à chaud de Rodolphe Falzerana
Retour sur le plateau: Les évolutions du métier de RSSI
1
De la nécessité de mobiliser toutes les expertises pour lutter contre le phishing
avec Alain Doustalet, Orange et Didier Colombani, RETURNPATH
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Parlons Cloud en toute franchise, avec Jean-Pierre SAVI, Directeur Marketing chez Orange France
Dans le contexte du développement de l'offre Cloud version remastérisée par Orange Business Services
Orange Cyberdefense : le pôle SSI qui prend de l'ampleur
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1
La mise en oeuvre des Social Media Guidelines : entre "Soft Law" et (auto)-modération
Qui fait appliquer les guidelines, et comment ?
2
Le contenu des Social Media Guidelines
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Cloud : offres packagées ou à la demande pour les PME? a) Définir les priorités
Les solutions clés en main sont-elles une réponse ?
17
Ces pros et ces entrepreneurs qui innovent AVEC le Web !
Nous cherchons des pros (VOUS !) pour venir échanger sur l'usage qu'ils font du Cloud et des outils en mode SaaS
Retour sur le concept des Social Media Guidelines
Tentative de définition et réflexion
3
Grandes marques et "Social Media Guidelines"
Un concept tout autant pragmatique que stratégique.
Les raisons d'être des "Social Media Guidelines : charte, guide, ou règles ?
Les "social media guidelines" au carrefour des aspects RH, DSI et Communication...
1
Comment développer efficacement les compétences sur les méthodes agiles ?
Un sujet proposé par Laurent Benatar, DSI Orange France : Partage d'expérience entre grandes sociétés utilisatrices des méthodes agiles
Par Stefano POGLIANI, Executive Social Business & Web Experience Consultant et Willem GABILLY, Internal Communications, Social Media and Alumni Relations
Comment assurer sa transformation numérique dans un environnement VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity) ?
La transformation numérique, gouvernement et entreprises : sujet proposé par Serge Masliah, Directeur Général de Sage France et VP de Sage Europe.
2
Peut-on mesurer son degré de transformation digitale ?
Un débat pédagogique proposé par Alain GARNIER (EFEL)
2
3 questions à un expert pour comprendre l’impact d’une infra hybride sur le métier de DSI
En compagnie de Mathias Mercier, Proposition Marketing Manager - EMEA, Sungard Availability Services
3
DSI et accompagnement de la transformation numérique : la Mobilité, source d'adoption et d'accélération ?
Une table ronde avec les insiders de la DSI qui travaillent sur le terrain
Grande transformation et service public : « Le pari de la métamorphose »
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DSI : comment sécuriser le défi du stockage et de la gestion des données ?
Un DSI exprime ses attentes face à un expert HPE France
Quel est le moteur de l'internet en 2015 ? La technologie, l'humain, le business ou les institutions ?
Quels rôles tiennent les sphères du business, de la technologie, de l'humain et des institutions dans l'internet d'aujourd'hui ? Est-il possible et souhaitable de les concilier ?
2
Et le coût du stockage dans le Cloud Hybride...?
Un talk en compagnie de 3 DSI et le directeur technique de NetApp
3
Gilles Babinet lance un appel au débat pédagogique autour de l'usage du Big Data dans la santé
Experts, postulez - et nous produirons le débat dans nos studios !
5 minutes pour comprendre l'évolution du recrutement dans l'IT
Avec Fabienne Arata, de EXPERIS IT (ManpowerGroup)
1
Transformation numérique : où en êtes-vous ?
Mesurez votre avancement dans la transformation avec Jamespot
5 minutes pour comprendre les racines ouvertes et la controverse des extensions de nom de domaine
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et cofondateur de OPEN-ROOT.EU
8
Géopolitique de l'Internet et conquête de la souveraineté numérique.
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et cofondateur de OPEN-ROOT.EU, et Pierre BELLANGER (fondateur de Skyrock, ayant conceptualisé la "souveraineté numérique")
Noms de Domaines : hors de l’Icann, point de salut ?
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et cofondateur de OPEN-ROOT.EU
4
Racines ouvertes : un nouveau modèle économique
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et Chantal LEBRUMENT : cofondateur sde OPEN-ROOT.EU
3
Le DSI doit-il devenir le Directeur Numérique de l'entreprise ?
Une table ronde avec les insiders de la DSI qui travaillent sur le terrain - dans notre série intitulée "DSI et accompagnement de la transformation numérique"
Infobésité et datadictature (discours de clôture de l'événement Syntec Camp par @fredbascunana (piste audio + retranscription)
Debrief et synthèse en fermeture d'événement dans le contexte d'un Syntec Camp sur le thème de l'infobésité.
6
"Self (digital) Transformation".
From "Self Transformation" to "Digital Transformation"
C'est historique et si trivial en même temps : le dernier télégramme de l'histoire...
Les impressions d'un CDO français de retour après 3 ans dans la Silicon Valley !
Rencontre avec David Fayon, Chief Digital Office (Groupe La Poste) - auteur, consultant et conférencier
La transformation numérique, ça n'existe pas
Par Magali Noé, Chief Digital Officer CNP Assurances Groupe
Gagner la course de la transformation digitale
L’accélération de la DSI, clé du succès - Par Pierre Fauquenot, CEO Infortive - DSI de transition - Audit et Transformation du SI et de la DSI
3
Ubérisation ? - Non, Amazonisation
“Il y a deux sortes d'efficacité, celle du typhon et celle de la sève” - Camus
Social Selling : les praticiens répondent à nos questions
Interviews d'expertises en contact avec le #socialselling le #salesenablement etc.
3 questions à un expert : comment le DSI doit-il assurer sa veille ?
Avec Bertrand PETIT, président fondateur de INNOCHERCHE
La FING propose : Transitions², transition au carré
Un concept et une plateforme ambitieux présenté par Daniel KAPLAN, fondateur de la FING.
5 minutes pour comprendre les enjeux de la transformation digitale de la fonction RH
Avec Laurent ADDE, directeur Marketing de DOCAPOST
3 questions à un expert sur la transformation digitale des RH
Avec Laurent ADDE, directeur Marketing de DOCAPOST
7
Traitons de la "Transformation" avec un peu de retenue, s'il vous plait
C'est "le" terme populaire du moment : mais il cristallise autant de fantasmes que d'opportunisme
Leadership : éthique et engagement - entretien avec Gérald Karsenti
Gérald Karsenti est Chairman SAP France and affiliate professor at HEC Paris and @ESCP
Quels rôles tiennent les sphères du business, de la technologie, de l'humain et des institutions dans l'internet d'aujourd'hui ? Est-il possible et souhaitable de les concilier ?
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et cofondateur de OPEN-ROOT.EU, et Pierre BELLANGER (fondateur de Skyrock, ayant conceptualisé la "souveraineté numérique")
Une table ronde avec les insiders de la DSI qui travaillent sur le terrain - dans notre série intitulée "DSI et accompagnement de la transformation numérique"
Comment from Anthony Poncier: Je vais donc ouvrir cette page de commentaires ;-)Vaste sujet et beaucoup de beaux débats en perspective (la liste est longue et intéressante). Je ne sais pas si Les RH seront les leaders de l'entreprise 2.0, mais il est sûr qu'il y a une prise de conscience de plus en plus importante à leur niveau et qu'ils se rendent compte qu'ils ne pourront plus faire l'impasse bien longtemps sur cette question.Leaders à voir, acteurs majeurs c'est sûr. 2010 sera-t-elle l'année charnière, l'avenir nous le dira.Je serai donc bien présent le 19/03 pour ce plateau de lancement et puisque le sujet abordera la question de la génération Y, Julien Pouget (http://lagenerationy.com/) devrait être là aussi.A très bientôt
Comment from David Guillocheau: enfin !:-) ... cela fait quoi... + d'1 an qu'on a parlé de cette RH Channel avec Frederic.Très content donc que l'on aborde la question de la place de la fonction RH et pas uniquement du marketing et de la communication. Une injustice réparée.Comptez sur moi le 19 ... et sur tous les sujets ! ;-)PS : si vous etes DRH ou Responsable RH et que vous lisez ce commentaire, sautez le pas, rejoignez nous car ces plateaux sont faits pour vous!A très bientôt
Comment from Franck La Pinta: J'ai hâte de cette journée, de belles rencontres, d'heureuses retrouvailles et de riches discussions en perspective.Pour compléter l'appel de David, je souhaiterais faire participer des étudiants sur le point de terminer leurs études en RH afin d'avoir la vision de ces futurs professionnels : n'hésitez pas, faites vous connaitre !Et un autre sujet que je voudrais voir aborder : celui des opportunités de la mobilité appliquées aux RH : travail à distance, podcast de formation, géo marketing en recrutement ...
Comment from Vincent Berthelot: A mon avis il faudrait ouvrir a un ou deux etudiants qui ont deja effectue des stages ou redige un memoire sur ces problematiques
Comment from Franck La Pinta: j'ai posté un message sur le groupe recrutement 2.0 de linkedin . on peut aussi faire chacun de notre coté un appel à candidature sur twitter ?
Comment from Franck La Pinta: excellent Franck, je vais de ce pas essayer de me faire "accepter" sur quelques groupes RH 2.0 sur LinkedIn il y aura en effet de bonnes synergies : poursuivre les conversations en plateau ça tombe sous le sens ;))
Comment from Julien Pouget: De beaux échanges en perspective . Merci pour cette liste de sujets alléchante ;-) Une proposition : ne serait-il pas intéressant d'avoir sur le plateau des RH ou experts réticents à l'égard de l'entreprise 2.0 ? (histoire d'être challengés dans nos raisonnements)
Comment from Marie-Pierre Fleury: ex DRH et consultante, je suis en contact avec des professionnels RH et des enseignants-chercheurs sur Linkedin et dans la vraie vie ! je vais les contacter. Et puis dans le style sceptique sur le rôle moteur des RH en dehors des grandes entreprises du CAC (qui peuvent se permettre des expérimentations) et sur l'effectivité et l'impact des actions qui sont et seront conduites (cf. marketing RH, grand écart entre discours et réalité ...), je suis partiellement dans cette posture ... Voir échange avec Vincent sur son blog ... Bonne journée à tous ! cdt
Comment from Vincent Berthelot: Oui en effet et avec de bons arguments Marie Pierre, pour ma part je souhaite surtout ouvrir cette premiere journee pour lancer des plateaux avec un style plus punchy voir polemique ensuite mais non vide.Pas de langue de bois sur HR channel!
Comment from Franck La Pinta: bonjour à tous,Encore une fois merci pour votre invitation.Je vous confirme (et avec plaisir) ma présence pour le plateau "RH nouveaux leaders". Le sujet m'intéresse effectivement pour l'élargissement des roles imposés à l'entreprise (acteur économique, social, citoyen) et qui ont un impact fort sur le nouveau role des RH.Je peux également participer à celui concernant l'attractivité de l'entreprise, les Gen Y et l'usage des réseaux, dans une optique de marque employeur pour faire partager les premières expériences lancées.Même si le sujet m'intéresse beaucoup, je suis plus partagé sur ma valeur ajoutée pour le thème de la judiciarisation (j'ai même du mal à l'écrire :).A très bientôtPS Vincent : je serai plus facilement joignable la semaine prochaine via mon mail professionnel et le tél. portable.
Comment from Marie-Pierre Fleury: Vincent merci de me confirmer que toujours Ok pour le 19/03, premier plateau. Merci bonne journée à toutes et à tous
Comment from Vincent Berthelot: Marie Pierre, oui et nous avons 1/2 H de plus sur ce premier plateau pour lancer la chaine HR channel et aborder les raisons pour lesquelles nous pensons que les RH en 2010 vont être les moteurs de la transformation de l'entreprise en s'appuyant sur des nouvelles technologies, nouvelles formes de management, de motivation, de climat social et de gestion du personnel :-)
Comment from Marie-Pierre Fleury: Merci Vincent.
Comment from Rodolphe Helderlé: Quelles sont les différentes parties prenantes d'une approche 2.0 des RH dans une entreprise ? La direction et ses déclinaisons opérationnelles, les représentants des salariés (syndiqués ou non), les salariés. Ce serait à mon sens une erreur de ne pas intégrer les représentants des salariés dans cette stratégie réseau. S'ils ne veulent pas jouer le jeu d'une approche décloisonnée, tant pis pour eux...Il y a une saine "émulation" à cultiver entre direction et représentants des salariés avec des salariés qui se forgent un avis sur les services rendus par les uns et les autres. Des syndicats cogitent pour proposer des services d'accompagnement capables de conjuguer individuel et collectif, en matière de parcours professionnels notamment. Voilà qui ne peut que renforcer la dynamique des directions. Un cercle vertueux en somme dans le meilleur des mondes ;o)
Comment from Vincent Berthelot: Tu as bien compris ce que ta présence allait nous apporter Rodolphe et je suis enchanté de te compter au nombre des participants :-)
Comment from Vincent Berthelot: L'adresse : 47 rue des entrepots, 93400 St Ouenhttp://www.webcastory.com/2008/06/plan_dacces/index.phpsoyez la 15 minutes avant le plateauMerci
Comment from Vincent Berthelot: Un billet complémentaire sur ce sujet des RH dans le passage à une entreprise plus 2.0 http://b-r-ent.com/news/l-entreprise-2-0-passera-en-2010-par-les-rh
Comment from David Guillocheau: merci pour l'adresse Vincent. et en lecture complémentaire sur la RH 2.0 (et notamment sur le rôle de la RH dans la transformation en entreprise 2.0), voici ma petite compil' d'articles : http://talentpower.free.fr/?page_id=227A demain ;-)
Comment from : Merci de ce débat intéressant. Je vous invite à prendre connaissance d'une initiative lancée en 2005 par le CEO de la Société Indienne HCL Technologies qui a introduit un modele qui s'intitule Employee First Customer Second, ce qui signifie qu'il place au coeur de sa stratégie les salariés de l'entreprise. Les résultats sont semble-t-il significatifs. Je suis convaincu que l'exemple doit venir du haut et que le top management ne peut pas se contenter de suivre la mode, c'est vraiment un changement radical dans le style de management et la culture d'entreprise qui correspondent à une évolution en profondeur de la relation entre les salariés et l'entreprise, l'entreprise 2.0.
Comment from Vincent Berthelot: Merci Dominique et en voila une belle piste de plateau que ce sujet de la RH 2.0 interculturelle ou avant tout nord americaine et europeenne
Comment from : Franchement nous sommes déjà mi 2010 et les RH ne sont pas devenus leaders de cette entreprise 2.0, pire les dernières nouvelles de la conférence de Boston sur le 2.0 montre un retour vers du hard social CMR appuyé sur des process.Finalement et après pas mal de réunions, rencontres, la communication est aussi sur les rangs et peut-être moins bloquée par le carcan de la peur juridique autour du 2.0 qui paralyse nombre de RH
Comment from : Cela va souligner le rôle et la polyvalence d'un "vrai" community manager dans une entreprise. Qu'en pensez-vous? Le débat est ouvert!
Comment from : trouve ce webcast : IntéressantL'entreprise 2.0 peut être une opportunité pour réhumaniser la collaboration et favoriser la transparence. Une entreprise plus horizontale.
Comment from : trouve ce webcast : Intéressantet sans doute à remettre au goût du jour...
Comment from Vincent Berthelot: ca veut dire quoi rehumaniser la collaboration ? sorry mais sans explication cela sonne creux comme un slogan corporate
Comment from : @ Vincent, par exemple mettre un nom et un visage sur les contributions. J'assiste depuis quelques mois au déploiement de Yammer dans une grande entreprise et chaque contribution n'est pas anonyme, elle est signée. Le ton est également plus détendu que sur des emails classiques. Si l'on veut obtenir la contribution réelle des employés sur des plates-formes 2.0, cela ne fonctionne pas en faisant pression mais plutôt en convaincant et en encourageant la participation.
Comment from Vincent Berthelot: merci de cette precision sur l'exemple de Yammer qui je le pense aussi est promis a un bel avenir dans l'entreprise mais ne saurait remplacer le mail
Comment from Frédéric BASCUNANA: c'est avec délectation que je vous annonce chers amis que nous avons quant à nous chez Webcastory réussi à supprimer à 95% le mail grâce à la plateforme que vous tenez entre vos mulots en ce moment même - moyennant une version adaptée aux besoins internes.C'est un vrai bonheur un monde sans mail dites donc !Je dois tout de même préciser deux choses :- la gouvernance se doit d'être omniprésente, et favoriser une intermédiation adoucie entre l'homme et la machine (c'est pourquoi je crois tant au rôle des RH dans le 2.0) ;- en termes d'outils, il n'y en a aucun qu'il faille considérer comme central : ils sont tous en périphérie, versatiles, interchangeable. Yammer par exemple n'en est qu'un parmi d'autres. Ce qui est au coeur, c'est le mode de gouvernance choisi, la finalité - les outils s'adaptent et n'en sont que le reflet.Je voulais écrire ceci pour préciser que les réseaux sociaux en entreprise n'humanisent pas par magie les organisation inhumaines, pas plus qu'ils ne nous préservent de faire les mêmes bêtises que ml'on faisait déjà avec le mail.Si la direction n'est pas complètement investie et habitée par le sujet, c'est un coup d'épée dans l'eau. Sans stratégie RH, un réseau social c'est juste un "gri-gri" pour reprendre l'expression d'un contributeur passé par là.