Après les ordinateurs portables, les téléphones portables, les smartphones, les GPS, les PDA, le kindle, une nouvelle génération de support électronique débarque sur le marché : les tablettes.
Non, l'objet de ce plateau ne sera pas de revenir sur la fureur suscitée par l'ipad dans les détails, mais bien de cerner les enjeux liés à la diversification des supports.
Comment exploiter à bon escient ces nouveaux supports ? Et d'abord : faut-il être sur tous les supports ? Comment conserver une cohérence de marque tout en adaptant son contenu aux différents supports et usages présents ?
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Below, I explain my motivation to the organizers:
Sources et licence d'exploitation / diffusion exclusive de mon intervention plateau TV"
Je sponsorise mon plateau :
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
1. Je souhaite faire figurer le logo de ma société, cliquable vers son site web, sur la page du plateau où figure mon intervention : x € 700,00
2. Je souhaite intégrer un logo animé de ma société (environ 4 à 7 secondes) en introduction du sujet (je vous fournis une animation existante, ou à défaut mon logo pour vous laisser faire) : x € 1 250,00
"3. Je souhaite que vous diffusiez pour moi ce sujet dans d'autres médias sociaux : Youtube, Dailymotion, Facebook (sur ma page d'entreprise), et Vimeo. Vous gérez ces aspects pour moi.
(NB : n'est possible que si l'une des deux prestations précédentes est commandée)" x € 350,00
Je récupère les fichiers vidéo non brandés pour les réutiliser / diffuser à ma convenance
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
4. Je souhaite récupérer l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un fichier (mp4 HD) - et que suis en mesure d'éditer / d'héberger par mes propres moyens par la suite. x € 1 800,00
"5. Je souhaite récupérer pour un usage interne ou privé l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un DVD-video pouvant être lu sur n'importe quel lecteur de salon.
(n'est possible que si l'une des prestations 1, 2 ou 4 est commandée)" x € 180,00
6. Je souhaite en profiter pour renouveler cette opération tous les mois pendant un an, grâce à la formule d'abonnement "caféine.tv" proposée par Webcastory. Dans ce cas de figure, toutes les prestations ci-dessous me sont offertes ce coup-ci. x € 2 000,00
Below, I explain my motivation to the organizers:
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Fee:
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In the first two cases be careful: you can purchase the file for a single use (for archiving, integration of excerpts in a film company, integrating on your blog in a format and / or another player that you selected): you can not then claim as a commercial file: please read terms and conditions prior to purchase that will appear below.
NB. Like everyone, you can still simply view the free video online as long as it remains in its original player.
Be careful, you're about to acquire the source file that permits generating this video techtoc.tv.
This does not in any way correspond to an assignment of copyright or opening any proprietary and / or commercial exploitation of this file.
Thank you do not sell it to other individuals or third parties appearing on these videos because it's the only reason for not shooting charged in advance to anyone: your understanding in this area will enable an initiative such as techtoc.tv to continue covering some technical costs, well below their actual costs. You are under no obligation (e) to purchase the source file for profit (everyone can read it on the site), but not to share it with others, avoid buying bulk: this is the only encouragement we hope from our visitors. Deprive us of this revenue source would condemn the initiative to disappear in the very short term, this type of source file having value only for a very limited number of people (speakers, lecturers, journalists). We are absolutely not subsidized and have to avoid intrusive ads on the site.
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Après les ordinateurs portables, les téléphones portables, les smartphones, les GPS, les PDA, le kindle, une nouvelle génération de support électronique débarque sur le marché : les tablettes.
Non, l'objet de ce plateau ne sera pas de revenir sur la fureur suscitée par l'ipad dans les détails, mais bien de cerner les enjeux liés à la diversification des supports.
Comment exploiter à bon escient ces nouveaux supports ? Et d'abord : faut-il être sur tous les supports ? Comment conserver une cohérence de marque tout en adaptant son contenu aux différents supports et usages présents ?
Les nouveaux supports tels que l'ipad sont révolutionnaires car ils sont le juste compromis entre le smartphone dont on dispose partout mais dont l'écran reste trop petit et l'ordinateur qui convient à tous les usages, mais que l'on ne peut dégainer tel un iphone de sa poche.
De plus, ces supports numériques ont une vraie plus-value en terme d'ergonomie grâce à leurs capteurs sensoriels qui permettent l'expression de nouvelles formes d'interactivités. (quelques exemples ici)
Qu'est-ce que ça change pour les éditeurs de contenus ?
Les nouveaux supports sont certes dans un premier lieu de nouveaux canaux de diffusion, mais il serait dommage de s'arrêter là. Ce sont surtout de nouvelles opportunités pour de nouvelles formes de présentation des contenus, vers plus d'interactivité et d'intuitivité.
Il ne s'agit donc pas seulement de délivrer des contenus ailleurs mais surtout de créer différemment des contenus différents. (oui la répétition est nécessaire :-) )
Vers des médias sans site web ?
La preuve de ce que je viens d'énoncer, c'est l'éclosion des applications mobiles sur ces nouveaux terminaux. Avec ce type d'applications, on voit apparaitre de nouvelles expériences de consommations de contenus sans sites web.
Est-ce là une piste d'avenir pour les éditeurs ? Je me garderai bien de répondre à cette question, il parait que des experts vont en débattre sur ce plateau ;-)
Diversification des supports : quelle stratégie pour les fournisseurs de contenus ?
Vers des médias sans site web ?
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épisode 1 : dans la série "Comment générer plus de leads et de buzz en B2B grâce à l'Engagement Marketing"
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Quels sont les principaux types de cartographie que vous croisez en entreprise et quelles sont les difficultés rencontrées pour les construire
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Le Permis Internet pour les enfants : un programme national de responsabilisation des élèves de CM2 et de leurs parents, pour un usage responsable d’Internet
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Faut-il faire payer la relation client ? Vers une excellence relationnelle différenciée ? Comment monétiser les services à valeur ajoutée ?
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Une petite introduction amicale aux fondamentaux du Big Data
... Conçue pour que madame Michu ne se sente elle-même pas trop perdue.
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Tout le monde en parle, L’innovation est un facteur de croissance (ou de perte). Quelles sont les clés de l’Innovation ? Comment devez-vous aborder l’Innovation dans un département ? De quoi avec avez-vous besoin ?
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Gilles Babinet lance un appel au débat pédagogique autour de l'usage du Big Data dans la santé
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5 minutes pour comprendre l'évolution du recrutement dans l'IT
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Transformation numérique : où en êtes-vous ?
Mesurez votre avancement dans la transformation avec Jamespot
5 minutes pour comprendre les racines ouvertes et la controverse des extensions de nom de domaine
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et cofondateur de OPEN-ROOT.EU
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Géopolitique de l'Internet et conquête de la souveraineté numérique.
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et cofondateur de OPEN-ROOT.EU, et Pierre BELLANGER (fondateur de Skyrock, ayant conceptualisé la "souveraineté numérique")
Noms de Domaines : hors de l’Icann, point de salut ?
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et cofondateur de OPEN-ROOT.EU
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Racines ouvertes : un nouveau modèle économique
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et Chantal LEBRUMENT : cofondateur sde OPEN-ROOT.EU
3
Le DSI doit-il devenir le Directeur Numérique de l'entreprise ?
Une table ronde avec les insiders de la DSI qui travaillent sur le terrain - dans notre série intitulée "DSI et accompagnement de la transformation numérique"
Infobésité et datadictature (discours de clôture de l'événement Syntec Camp par @fredbascunana (piste audio + retranscription)
Debrief et synthèse en fermeture d'événement dans le contexte d'un Syntec Camp sur le thème de l'infobésité.
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"Self (digital) Transformation".
From "Self Transformation" to "Digital Transformation"
C'est historique et si trivial en même temps : le dernier télégramme de l'histoire...
Les impressions d'un CDO français de retour après 3 ans dans la Silicon Valley !
Rencontre avec David Fayon, Chief Digital Office (Groupe La Poste) - auteur, consultant et conférencier
La transformation numérique, ça n'existe pas
Par Magali Noé, Chief Digital Officer CNP Assurances Groupe
Gagner la course de la transformation digitale
L’accélération de la DSI, clé du succès - Par Pierre Fauquenot, CEO Infortive - DSI de transition - Audit et Transformation du SI et de la DSI
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Ubérisation ? - Non, Amazonisation
“Il y a deux sortes d'efficacité, celle du typhon et celle de la sève” - Camus
Social Selling : les praticiens répondent à nos questions
Interviews d'expertises en contact avec le #socialselling le #salesenablement etc.
3 questions à un expert : comment le DSI doit-il assurer sa veille ?
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La FING propose : Transitions², transition au carré
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Traitons de la "Transformation" avec un peu de retenue, s'il vous plait
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Leadership : éthique et engagement - entretien avec Gérald Karsenti
Gérald Karsenti est Chairman SAP France and affiliate professor at HEC Paris and @ESCP
Quels rôles tiennent les sphères du business, de la technologie, de l'humain et des institutions dans l'internet d'aujourd'hui ? Est-il possible et souhaitable de les concilier ?
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et cofondateur de OPEN-ROOT.EU, et Pierre BELLANGER (fondateur de Skyrock, ayant conceptualisé la "souveraineté numérique")
Une table ronde avec les insiders de la DSI qui travaillent sur le terrain - dans notre série intitulée "DSI et accompagnement de la transformation numérique"
Comment from : trouve ce sujet : Excellent !1) Que peut-on attendre de ces nouveaux objets ? la question concerne évidemment les "fournisseurs de contenus" (c'est un libellé protéiforme !), les usagers (avis à la population : un sondage 2.0 à réaliser !), ... et les autres, c'est à dire ceux qui ne sont pas des fournisseurs de contenus, et qui ne sont pas non plus des usagers (ex : les banques, la RATP, les professionnels du tourisme, de la restauration, etc.)2) D'un point de vue professionnel, de nombreuses sociétés ont mis en place un intranet. peut-on se connecter à un Intranet depuis un smartphone ou une tablette ? les sociétés ayant un intranet ont-elles aussi envisagé de créer des "applications internes" pour les tablettes ? (c'est une question naïve dont j'ignore vraiment la réponse)
Comment from : Excellente problématique, au coeur des problèmes de demain.Chaque support a sa valeur ajoutée, et l'adaptation - voire la production - du contenu en conséquence est une des clefs ...Il faudra cependant attendre une certaine maturité du marché (quels périphériques vont réellement mener à un usage de masse ?) pour répondre à cette question sur le long terme.
Comment from Beatrice Limal: trouve ce sujet : IntéressantEnjeux: contenus différenciés selon les supports
Comment from : M. Jourdain aurait peut-être tenté un "selon supports, différencier les contenus", mais dans cet ordre-là, ça marche aussi très bien, c'est vrai !
Comment from Romain Biard: trouve ce webcast : Excellent !Très bonne analyse, avec un rappel de ce qu'est la diversification des supports et un décryptage des enjeux.Je pense que c'est typiquement ce genre d'approches, pédagogiques, qui peuvent aider des entreprises de tout type à mieux appréhender les problématiques numériques, et à se poser les bonnes questions avant d'agir.
Comment from Frédéric BASCUNANA: Merci RomainJe suis d'accord qui plus est pour pousser cette logique sur techtoc.tv !
Comment from Steeve Bois: Que de vérités dans ce webcast !
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