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Ce plateau se propose de prendre du recul et d'observer d'une point de vue macro les dynamiques qui s'appliquent à un écosystème BtoB déployé dans la sphère virtuelle des réseaux de dimension dite "collaborative". L'intérêt en est à la fois pédagogique et sociologique. Il permettra de bien identifier les logiques d'échange de visibilité et de création d'opportunités dans nos filières.
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Below, I explain my motivation to the organizers:
Sources et licence d'exploitation / diffusion exclusive de mon intervention plateau TV"
Je sponsorise mon plateau :
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
1. Je souhaite faire figurer le logo de ma société, cliquable vers son site web, sur la page du plateau où figure mon intervention : x € 700,00
2. Je souhaite intégrer un logo animé de ma société (environ 4 à 7 secondes) en introduction du sujet (je vous fournis une animation existante, ou à défaut mon logo pour vous laisser faire) : x € 1 250,00
"3. Je souhaite que vous diffusiez pour moi ce sujet dans d'autres médias sociaux : Youtube, Dailymotion, Facebook (sur ma page d'entreprise), et Vimeo. Vous gérez ces aspects pour moi.
(NB : n'est possible que si l'une des deux prestations précédentes est commandée)" x € 350,00
Je récupère les fichiers vidéo non brandés pour les réutiliser / diffuser à ma convenance
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
4. Je souhaite récupérer l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un fichier (mp4 HD) - et que suis en mesure d'éditer / d'héberger par mes propres moyens par la suite. x € 1 800,00
"5. Je souhaite récupérer pour un usage interne ou privé l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un DVD-video pouvant être lu sur n'importe quel lecteur de salon.
(n'est possible que si l'une des prestations 1, 2 ou 4 est commandée)" x € 180,00
6. Je souhaite en profiter pour renouveler cette opération tous les mois pendant un an, grâce à la formule d'abonnement "caféine.tv" proposée par Webcastory. Dans ce cas de figure, toutes les prestations ci-dessous me sont offertes ce coup-ci. x € 2 000,00
Below, I explain my motivation to the organizers:
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Fee:
1800€
Video file command
Fee:
1980€
In the first two cases be careful: you can purchase the file for a single use (for archiving, integration of excerpts in a film company, integrating on your blog in a format and / or another player that you selected): you can not then claim as a commercial file: please read terms and conditions prior to purchase that will appear below.
NB. Like everyone, you can still simply view the free video online as long as it remains in its original player.
Be careful, you're about to acquire the source file that permits generating this video techtoc.tv.
This does not in any way correspond to an assignment of copyright or opening any proprietary and / or commercial exploitation of this file.
Thank you do not sell it to other individuals or third parties appearing on these videos because it's the only reason for not shooting charged in advance to anyone: your understanding in this area will enable an initiative such as techtoc.tv to continue covering some technical costs, well below their actual costs. You are under no obligation (e) to purchase the source file for profit (everyone can read it on the site), but not to share it with others, avoid buying bulk: this is the only encouragement we hope from our visitors. Deprive us of this revenue source would condemn the initiative to disappear in the very short term, this type of source file having value only for a very limited number of people (speakers, lecturers, journalists). We are absolutely not subsidized and have to avoid intrusive ads on the site.
This video is dedicated to use for backup and comfortable viewing in a private setting (under archive, for example if you appear in the film and want to keep track of quality, or to mount a DVD with your response).
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The price includes the following free copy of the original file (Quicktime iPhone compatible High Definition), jacket and emailing simple.
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However, this corresponds to the opening of a right of ownership, exploitation and exclusive commercial distribution of this program to your advantage.
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Ce plateau se propose de prendre du recul et d'observer d'une point de vue macro les dynamiques qui s'appliquent à un écosystème BtoB déployé dans la sphère virtuelle des réseaux de dimension dite "collaborative". L'intérêt en est à la fois pédagogique et sociologique. Il permettra de bien identifier les logiques d'échange de visibilité et de création d'opportunités dans nos filières.
Un réseau BtoB n'est-il qu'un réseau constitué d'acteurs liés par des relations commerciales (clients, fournisseurs)? Si l'on étudie la question sous l'angle - désormais incontournable - des réseaux sociaux et collaboratifs, on comprend que les interactions BtoB représentent peut-être l'occasion d'échanges plus riches et complexes, pouvant participer, à terme, au dynamisme économique de toute une filière.
Mais entre prendre et donner, l'alchimie du collaboratif est complexe :
Que peut apporter la circulation des savoirs et des pratiques dans un écosystème version 2.0 ?
Les modèles participatifs se réduisent-ils à des moments passés à "discuter" sans réelle collaboration?
Faut-il protéger tout ce qu'on sait ou, au contraire, favoriser le partage ?
D'autre part, quelles en sont les rémunérations directes, par exemple en termes de réputation et de visibilité ?
Dans quelle mesure cela permet-il même de structurer différemment les filières ?
Quelle est la place de la marque dans tout ça?
Quels sont les supports de communication les plus efficaces et les plus appréciés ?
La transformation d'une visibilité en opportunités (le ROI tant espéré) est-elle une loi linéaire ?
Quels sont les facteurs d'influence?
Quand est-ce que les acteurs d'une filière prennent conscience de leur identité et de la présence d'un jeu d'échanges dans l'écosystème?
Parmi ces pistes de réflexion, on pourra alors s'intéresser à l'émergence de nouveaux types de leaderships.
Finalement, ceux qui savent utiliser les médias collaboratifs et investir pour devenir une voix écoutée de l'écosystème, ne sont-ils pas les leaders de demain, générant autour d'eux émulation et valeur ajoutée? Boostant également leurs propres carrières et augmentant la visibilité des marques qui s'y investissent.
N'est-ce pas là le début d'un cercle vertueux à même de favoriser le dynamisme de la filière, bénéfique aux individus comme aux entreprises ?
Comment créer le cercle vertueux combiné au bon ROI ?
Interview de Claude Aschenbrenner
Serila Mapper
3
Grandes marques et "Social Media Guidelines"
Un concept tout autant pragmatique que stratégique.
Interview d'Yves Simon
Social Computing
Quels sont les principaux types de cartographie que vous croisez en entreprise et quelles sont les difficultés rencontrées pour les construire
Un question à Frédéric Martinet, Actulligence Consulting
4
Réalité Augmentée ou réalité "outillée" ?
1
SMC TALKS #1
Talkshows organisés en partenariat avec le Social Media Club France et le Celsa Misc
2: Questions / Réponses avec Olivier Zara
Interview de Franck Valetas, Social Computing
Just Map It !
Interview de Philippe Monteil, Entrepreneur Systèmes d'informations géographiques
Interview de Frédéric Martinet, Actulligence Consulting
Interview d'Émilie Ogez
Consultante en stratégie Médias sociaux et community manager; Organisatrice de la journée "Just Map IT Day!"
Interview de Martine Otter, Présidente de l'Association pour la maîtrise des systèmes d'information ADELI
Just Map It !
Olivier Réaud, In Principo
Just Map It !
Interview de Jean-Pascal Perrein, 3org Conseil
Just Map It !
L'influence de la communication numérique sur le consommateur
Data & crowdsourcing : les données permettront elles d’innover ?
Just Map It !.. Best of de 3min
1
Les datas sont elles seulement un anglicisme ?
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Curation : cercle vertueux de partage de l'information, ou nouvel outil marketing ?
Le potentiel transformateur de l'innovation socio-digitale
Un mini-forum TV dédié aux "socio-digito-entrepreneurs" - épisode 1 [BETA]
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Social CRM : un commencement de recul en 2013 sur le concept et ses bonnes applications ?
Nous tentons ici de mesurer le chemin parcouru depuis ces deux dernières années sur le sujet
Les fab labs : nouveaux lieux d’innovation pour les entreprises ?
Best Of Just Map It !
5
L'Influence sur le web : nouvelle mine d'or pour les communicants ?
Internet local : la fin du village planétaire ?
Internet social et recommandations personnalisées : la fin de la sérendipité ?
Web 3.0 : révolution en profondeur ou simple évolution ?
SMC TALKS #2
Talkshows organisés en partenariat avec le Social Media Club France et le Celsa Misc
4
Le transmédia est-il un barbarisme ?
Quelles différences faut-il faire avec le multimédia, le plurimédia, ou le crossmédia ?
Le Permis Internet pour les enfants : un programme national de responsabilisation des élèves de CM2 et de leurs parents, pour un usage responsable d’Internet
Avec M. Eric LEMAIRE, Président d'AXA Prévention et Général Didier Bolot du CIRPA-Gendarmerie
Comment from Franck Merloz: Internet dans sa globalité et les réseaux sociaux en particulier sont une opportunité pour les "petits" de se faire connaitre, contacter des "intouchables" qui se prennent au jeu et se faire reconnaitre autrement que par un simple CV et une lettre de motivation, que par une simple plaquette... C'est la possibilité au Rookie de se faire connaitre en démontrant son savoir-faire, sa volonté, sa capacité....
Comment from Stanislas Jourdan: Ah, j'y vois beaucoup plus clair avec ce nouveau titre : "Réseaux sociaux : transposition ou métamorphose des écosystèmes BtoB?" ! :-)
Comment from Bénédicte POINSARD: Transposition ou métamorphose ? Les deux, mon Général ! Transposition + accélération du partage de la connaissance = efficacité des bonnes vieilles méthodes + nouvelles pistes de collaboration en B to B, comme en recherche d'emploi. Cependant, je pense qu'on ne peut tout partager. Il faut réserver ses secrets de fabrication les plus intimes afin de continuer à promouvoir une vraie valeur. D'où l'importance des dépôts de brevets et marques, contrairement à la baisse de valeur et au tout gratuit que prônent certains à l'heure actuelle. Sinon, comment vivrons-nous ? Bien cordialement à tous.
Comment from : trouve ce sujet : Intéressanttout ce qui n'est pas partagé... est perdu
Comment from Yann Gourvennec: trouve ce sujet : Excellent !passionné de b2b et évangéliste des médias sociaux en b2b J'en profite pour attirer votre attention sur l'article suivant : http://bit.ly/b2bms abandonnez vos préjugés : le b2b est l’avenir des médias sociaux ! Il est coutume de dire que le B2C est plus adapté que le b2b à l’usage des médias sociaux. Mais en vérité, ceci n’est pas du tout acquis.Le fait qu’il y ait moins de marques b2b qui sautent le pas et probablement plus dû à la maturité du secteur qu’à l’adéquation du médium aux métiers du b2b.En effet, pour que les médias sociaux soient efficaces il faut pouvoir créer de la collaboration et des communautés, ce qui se génère au travers de plusieurs choses : la passion, l’entraide, et le bénéfice commun.Or, la passion, l’entraide et le bénéfice commun sont des constantes souvent rencontrées dans les domaines de l’entreprise en b2b ; les communautés y sont souvent plus réduites, plus spécialisées, mais aussi très focalisées sur leurs compétences et prêtes à en découdre sur les points techniques, sur les points de vue quand ils divergent.En outre, le business-to-business est beaucoup moins exposé que le marketing consommateur. Dans un cas comme celui de Nestlé, où l’entreprise n’a pas su en plus prendre la mesure de l’enjeu et apporter les bonnes réponses, le combat en ligne avec des activistes sur les réseaux sociaux est un combat inégal pour une marque. Sa capacité à se défendre est minime. Certes, Nestlé utilise l’huile de palme, ce qui comporte un inconvénient aussi bien d’un point de vue écologique que diététique, mais tous les industriels utilisent l’huile de palme. Quand les activistes ciblent une entreprise comme celle-là, le résultat peut être dramatique, même si je doute que Facebook coule Nestlé (en fin de compte, l’entreprise Suisse a battu en retraite sous la pression, mais au lieu d’en retirer un bénéfice, il s’agit plus d’un aveu et d’un rattrapage).En b2b, il est rare d’avoir des ressentiments de ce genre. On peut citer principalement dans le domaine du logiciel chez SAP aux États-Unis des problématiques avec parfois d’anciens employés (qui se vengent en devenant des trolls, c’est à dire des détracteurs acharnés sur le Web et les forums), mais en général l’environnement du b2b est plus sérieux et plus prompt à des discussions entre adultes. En outre, si l’on obtient beaucoup moins de commentaires sur nos blogs en b2b (1500 pour Orange Business Services rien que pour 2009) ceux-ci sont beaucoup mieux construits beaucoup plus argumentés et beaucoup plus intéressants souvent et emmènent ses discussions passionnantes et des discussions de fond. à suivre sur ... http://bit.ly/b2bms
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