L'information est-elle gratuite ? Est-il possible aujourd'hui de monétiser son contenu numérique ? Comment les journaux numériques survivent-ils dans un monde gratuit ? Quelles solutions peuvent être apportées ?
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Below, I explain my motivation to the organizers:
Sources et licence d'exploitation / diffusion exclusive de mon intervention plateau TV"
Je sponsorise mon plateau :
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
1. Je souhaite faire figurer le logo de ma société, cliquable vers son site web, sur la page du plateau où figure mon intervention : x € 700,00
2. Je souhaite intégrer un logo animé de ma société (environ 4 à 7 secondes) en introduction du sujet (je vous fournis une animation existante, ou à défaut mon logo pour vous laisser faire) : x € 1 250,00
"3. Je souhaite que vous diffusiez pour moi ce sujet dans d'autres médias sociaux : Youtube, Dailymotion, Facebook (sur ma page d'entreprise), et Vimeo. Vous gérez ces aspects pour moi.
(NB : n'est possible que si l'une des deux prestations précédentes est commandée)" x € 350,00
Je récupère les fichiers vidéo non brandés pour les réutiliser / diffuser à ma convenance
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
4. Je souhaite récupérer l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un fichier (mp4 HD) - et que suis en mesure d'éditer / d'héberger par mes propres moyens par la suite. x € 1 800,00
"5. Je souhaite récupérer pour un usage interne ou privé l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un DVD-video pouvant être lu sur n'importe quel lecteur de salon.
(n'est possible que si l'une des prestations 1, 2 ou 4 est commandée)" x € 180,00
6. Je souhaite en profiter pour renouveler cette opération tous les mois pendant un an, grâce à la formule d'abonnement "caféine.tv" proposée par Webcastory. Dans ce cas de figure, toutes les prestations ci-dessous me sont offertes ce coup-ci. x € 2 000,00
Below, I explain my motivation to the organizers:
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Fee:
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Video file command
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Fee:
900€
In the first two cases be careful: you can purchase the file for a single use (for archiving, integration of excerpts in a film company, integrating on your blog in a format and / or another player that you selected): you can not then claim as a commercial file: please read terms and conditions prior to purchase that will appear below.
NB. Like everyone, you can still simply view the free video online as long as it remains in its original player.
Be careful, you're about to acquire the source file that permits generating this video techtoc.tv.
This does not in any way correspond to an assignment of copyright or opening any proprietary and / or commercial exploitation of this file.
Thank you do not sell it to other individuals or third parties appearing on these videos because it's the only reason for not shooting charged in advance to anyone: your understanding in this area will enable an initiative such as techtoc.tv to continue covering some technical costs, well below their actual costs. You are under no obligation (e) to purchase the source file for profit (everyone can read it on the site), but not to share it with others, avoid buying bulk: this is the only encouragement we hope from our visitors. Deprive us of this revenue source would condemn the initiative to disappear in the very short term, this type of source file having value only for a very limited number of people (speakers, lecturers, journalists). We are absolutely not subsidized and have to avoid intrusive ads on the site.
This video is dedicated to use for backup and comfortable viewing in a private setting (under archive, for example if you appear in the film and want to keep track of quality, or to mount a DVD with your response).
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However, this corresponds to the opening of a right of ownership, exploitation and exclusive commercial distribution of this program to your advantage.
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L'information est-elle gratuite ? Est-il possible aujourd'hui de monétiser son contenu numérique ? Comment les journaux numériques survivent-ils dans un monde gratuit ? Quelles solutions peuvent être apportées ?
Les médias traditionnels traversent une grave crise avec le passage au numérique en cours. En effet, après avoir voulu transposer le modèle du papier sur le web, on se rend compte que ce modèle n'est absolument pas transposable.
Pourquoi ? Parce que l'environnement n'est pas du tout comparable :
Sur internet, tout le monde peut créer du contenu. De fait, la concurrence à laquelle font face les grands médias est beaucoup plus importante quantitativement.
Conséquence directe : le contenu est abondant, illimité. Au contraire du format papier.
Parallèlement, le financement par la publicité online est tiré vers le bas en raison du décalage entre l'abondance de contenu qui explose alors que la déportation des budgets de publicité vers le online ne suit pas suffisament.
Quelques questions se posent donc :
Comment monétiser les contenus en ligne ?
Peut-on encore faire payer du contenu sur internet ?
Faut-il aider la presse à se moderniser ? ou au contraire cela va-t-elle l'inciter à ne rien changer ?
Pourquoi un tel manque de culture de sécurité IT dans le web ?
Nous cherchons des intervenants experts pour réaliser une vidéo pédagogique sur ce sujet !
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Le mythe du Community Management ne survivra pas à la réalité du Trust Management
Reprise d'une question qui est toujours d'actualité (voire plus encore) 5 ans plus tard
5 minutes pour comprendre les racines ouvertes et la controverse des extensions de nom de domaine
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et cofondateur de OPEN-ROOT.EU
Noms de Domaines : hors de l’Icann, point de salut ?
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et cofondateur de OPEN-ROOT.EU
(webinaire) Présentation d'Open-root par Louis POUZIN
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et cofondateur de OPEN-ROOT.EU
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Géopolitique de l'Internet et conquête de la souveraineté numérique.
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et cofondateur de OPEN-ROOT.EU, et Pierre BELLANGER (fondateur de Skyrock, ayant conceptualisé la "souveraineté numérique")
5
Comment créer du contenu engageant pour le web ?
Que ce soit pour les marques ou comme éditeur.
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Constat d'échec de l'éditorial collaboratif freemium en B2B
Le retour d'expérience de techtoc.tv, cafeine.tv, HRchannel.com et tous les autres : et la fin du gratuit.
1
Growth Hacking : pour sortir d'un carcan surchargé de règles implicites
Un talk pour s'amuser en toute simplicité avec ce concept libérateur sans chercher à l'encadrer !
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Extension du domaine des luttes intercommunautaires dans l'espace numérique
Comment éviter le pire ?
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Censure du web français : il est temps d'ouvrir les yeux (warning daté de sept 2014)
Faut-il entrer en résistance pour faire reculer le gouvernement ?
Le vendredi, c'est le jour de l'injonction paradoxale...et de la lettre du futur
Clin d'oeil aux éditions Propulseurs, qui méritent qu'on les propulse.
2
Assumons, puisque nous sommes tous des Charlie.
MULTIPLIONS LES CHARLIE : pour ne pas devenir des Charlots du discours libertaire qu'aucune action ne suit.
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Passions tristes et médias sociaux
Quand la construction du moi numérique est un obstacle à la construction de soi
Quel est le moteur de l'internet en 2015 ? La technologie, l'humain, le business ou les institutions ?
Quels rôles tiennent les sphères du business, de la technologie, de l'humain et des institutions dans l'internet d'aujourd'hui ? Est-il possible et souhaitable de les concilier ?
3 questions à un expert pour comprendre le Full Disclosure
Avec Yassir KAZAR, expert cybersécurité et hacker éthique
Populaire ou populiste ?
le "like" n'est pas le problème en soi (et ne me sera jamais)
3
Inbox management & infobésité : ma réponse à contre-courant des vérités scientifiques révélées
Où il s'agit aussi de l'adresse email comme point d'entrée chronologique dans nos univers digitaux
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L'étiquette, ou la quête éthique ?
Cessez de me définir : il y a quelque chose de trop définitif dans vos définitions.
Conversation avec Cyrille de Lasteyrie alias Vinvin
Quand deux dinosaures du web évoquent les 20 dernières années...
Conversation avec Serge Soudoplatoff - le numérique au secours de la santé ? (et autres digressions)
Un jeune polytechnicien startuper dans la Silicon Valley...
Dynamiques psycho-socio-narcissiques dans les réseaux sociaux (conversation avec Jean-Pierre Malle)
Jean-Pierre Malle - ingénieur, entrepreneur, chercheur autodidacte et humaniste
3 questions à un expert pour comprendre ce qu'est l'Icann et son intérêt géopolitique
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Le DNS, Domain Name System (pour les débutants) : qui le contrôle et pourquoi est-ce stratégique.
Avec Laurent Bloch, chercheur en cyberstratégie
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3 questions à un expert pour comprendre la Neutralité des réseaux
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et cofondateur de OPEN-ROOT.EU
1
3 questions à un expert pour comprendre le Social Engineering
Avec Yassir KAZAR, CEO & Founder Yogosha, expert cybersécurité et hacker éthique
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Racines ouvertes : un nouveau modèle économique
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et Chantal LEBRUMENT : cofondateur sde OPEN-ROOT.EU
3 questions à un expert pour comprendre la neutralité des réseaux
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et cofondateur de OPEN-ROOT.ORG
Les réseaux sociaux décentralisés, conte de fées ou alternative crédible ?
L'open-source aura-t-il la peau des méchants capitalistes ?
Mais qu'est-ce qu'une marque après tout ?
Un débat que je propose de construire collectivement
Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et cofondateur de OPEN-ROOT.EU, et Pierre BELLANGER (fondateur de Skyrock, ayant conceptualisé la "souveraineté numérique")
Quels rôles tiennent les sphères du business, de la technologie, de l'humain et des institutions dans l'internet d'aujourd'hui ? Est-il possible et souhaitable de les concilier ?
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En compagnie des DSI qui ont su combiner les enjeux des métiers avec ceux de l'efficience
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Les objets connectés vont changer les études consommateurs
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La France a-t-elle des difficultés à exporter ses innovations ?
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Isabelle Pampelune, XEROX
Interview réalisée sur le #SocialSellingForum du 2 décembre 2016 par le team @EFFORST :-)
Hervé GONAY, GETQUANTY
Interview réalisée sur le #SocialSellingForum du 2 décembre 2016 par le team @EFFORST :-)
Loic DEO VAN , BYPATH
Interview réalisée sur le #SocialSellingForum du 2 décembre 2016 par le team @EFFORST :-)
Laurent Ollivier, ARESSY
Interview réalisée sur le #SocialSellingForum du 2 décembre 2016 par le team @EFFORST :-)
Loic SIMON, PartnerWin + #SocialSellingForum
Interview réalisée sur le #SocialSellingForum du 2 décembre 2016 par le team @EFFORST :-)
Erwan Poiraud, EURIDIS
Interview réalisée sur le #SocialSellingForum du 2 décembre 2016 par le team @EFFORST :-)
3 questions à un expert : comment le DSI doit-il assurer sa veille ?
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"Solomo"
Retour CES Las Vegas par Innocherche
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Le DSI doit-il devenir le Directeur Numérique de l'entreprise ?
Une table ronde avec les insiders de la DSI qui travaillent sur le terrain - dans notre série intitulée "DSI et accompagnement de la transformation numérique"
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L'approche culturelle française de l'innovation doit-elle évoluer vers plus de pragmatisme et d'esprit d'équipe ?
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Le renouveau de la Supply Chain
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Le renouveau de la Supply Chain
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André DAN, NETWORKING & Performance
Interview réalisée sur le #SocialSellingForum du 2 décembre 2016 par le team @EFFORST :-)
Où nous aborderons Big Data, innovation en France, Surveillance, risques associés à la data intelligence et développerons sur des notes bien plus optimistes
Avec François Depoortère, Directeur de l'Efficience ( CIO-PMO) de l'IRCEM, groupe de protection sociale et Anthony Cirot, Director IBM Technology Services
(2nde saison d'enregistrements en talkshows) Retours d'expérience des CTO & DSI qui savent comment négocier la transformation du SI avec ou sans les sirènes du Cloud !
Nouveaux contextes, nouveaux comportements, nouveaux outils ... Les critères de définition d'un Go To Market direct ou indirect ont ils évolué ? Quelles sont les innovations disponibles pour faire face et profiter de ces changements ?
Une table ronde avec les insiders de la DSI qui travaillent sur le terrain - dans notre série intitulée "DSI et accompagnement de la transformation numérique"
Comment from Dominique Rabeuf: La presse papier, dite d'actualité (avec ou sans Web conjoint) est sous perfusion Les tigres de papier.Cette presse, ainsi que la télévision, marquent en général une certaine méfiance, voire de l'hostilité envers le Net.La presse people s'en tire bien avec ses volumes et la presse spécialisée ou documentaire survit mais sans rouler sur l'or.Il n'y a aucun avenir pour une presse d'actualité en ligne payante.Il suffit de consulter Google - Actualités pour s'en rendre compte.
Comment from Stanislas Jourdan: @ Dominique : OOoops pour la date, c'est ma faute ;-)Merci de ta vigilance!
Comment from Stanislas Jourdan: Et au passage j'adore ton lien vers le nouvel économiste. Ce genre d'outils relève typiquement de la démarche des médias traditionnels : reproduire sur le web ce qu'on faisait sur du papier. Ou comment faire moins bien ce qu'on faisait déjà de manière... perfectibleAu moins sur le papier il n'y a pas de barre de chargement ;-)
Comment from Dominique Rabeuf: Exemple de presse d'information sportive à contenu monnayéXML Team Sport News and BloggingJe connais un des consultants techniques Je retiens que le nouveau modèle de presse ne vendra pas d'information (du moins non spécialisée) et devra monétiser des services.Comme l'un des participants je suis persuadé que les grands réseaux sociaux génériques vont se dissoudre et laisser place à des réseaux géo-localisés et des réseaux bâtis autour de communautés d'intérêts.La France est effectivement pénalisée par les carcans réglementaires qui obstruent l'évolution des organes classiques de diffusion.L'exemple cité par @Fabrice concernant le NYT est significatif d'une évolution nécessaire du papier à la presse en ligne.Les sites de presse ne sont aujourd'hui que des photocopies des journaux papier avec des encombrements publicitaires disgracieux et un courrier des lecteurs amélioré.Il y aura avant tous des occupations de multiples niches avant d'éventuelles concentrations, car aucun major de la presse ne va investir massivement dans un modèle mal connu où les expérimentations sont nécessaires avant de trouver les bons choix.
Comment from Christian Jegourel: plus de détails sur ma position sur ce sujet dans un essai de 90 pages qui précise ma pensée sur les modèles possibles de monétisation des contenuswww.essai.jegourel.frbonne lecture
Comment from Fabrice Epelboin: (que je dois mettre en page, désolé, toujours a la bourre, j'ai un emploi du temps de dingue)
Comment from Fabrice Frossard: LE freemium a encore de beaux jours devant lui... Reste à trouver les services en affinité avec le lectorat. Et dans un temps 2 a trouver comment maintenir un lien toujours plus ténu et personnalisé avec le lecteur, que ce soit via un réseau social, une communauté virtuelle ou service géolocalisé. Ce métier devient difficile :-)Merci en tout cas pour ce plateau et a bientôt.
Comment from Dominique Rabeuf: Excellent tableau des valorisations boursières à la fin du document de @Christian Le futur prend racine dans le présentCeci met bien en évidence la problématique de la valeur effective des acteurs en fonction de leur business model et de leur stratégie.L'effet devient grandiose si on ajoute à droite les valorisations des années 2000.(détail IBM est absent du tableau)Heu, @Fabrice, quel est ton problème de mise en page du document ?
Comment from Fabrice Epelboin: un problème vieux comme le monde : le temps (son manque, pour être précis) ;-)
Comment from Dominique Rabeuf: @Fabrice, je comprends que c'est le temps. Mais pourquoi remettre en page le document ?
Comment from Fabrice Epelboin: Faire un doc plus propre, plus lisible... (ceci dit, tu peux lire l'actuel sans soucis, le contenu ne changera pas d'un iota)
Comment from Dominique Rabeuf: On peut transformer ce document qui est en format pdf en document xmlEnsuite le document peut être publié sous forme d'une suite de pages Web (html) avec des facilités de navigation dans le document lui même et bien sûr une plus grande souplesse pour les mises à jour.Exemple illustré WileyDemos Demos EditorsVoici quelques exemples de gestion élaborée en matière d'édition Comme tu l'as exprimé en citant le NYT, les nouveaux modes d'édition seront construits via des collaborations étroites entre rédacteurs / concepteurs de contenu et des spécialistes des techniques élaborées de gestion de contenus
Comment from Christian Jegourel: SI vous voulez faire évoluer le document on peux publier des ajouts mensuellement en fonction des évolutions. Cela peut prendre la forme insertions comme celle du directeur marketing de toshibaps bien rentré de Megeve soleil et neige au top !!
Comment from Dominique Rabeuf: @Christian @FabriceLe document en l'état et un fichier en format pdfSi cela vous intéresse je peux vous le transmettre en format xhtml de façon à être publiable de façon plus souple
Comment from Mireille Ruinart: Bonne analyse globale avec un peu de mal à suivre pour cause d'intervenants qui parlent en même temps. Il en ressort pour moi que le contenu informatif peut trouver un intérêt, justement en y ajoutant comme vous le faites au travers de ce site, une plus value d'analyse et de synthèse à la fois sur des infos d'origine au départ diverse. Ceci en le mettant à la portée des internautes pour la compréhension de sujets au départ pas forcément faits pour un format de petite vidéo.Un dernier mot : merci ! :)
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