Les frontières de l'entreprise explosent à l'heure des réseaux sociaux et des accès digitaux, tout en permettant d'imaginer de nouvelles manière de collaborer entre l'entreprise et ses fournisseurs, entre l'entreprise et ses clients. Et si les clients entraient dans l'entreprise ?
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Below, I explain my motivation to the organizers:
Sources et licence d'exploitation / diffusion exclusive de mon intervention plateau TV"
Je sponsorise mon plateau :
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
1. Je souhaite faire figurer le logo de ma société, cliquable vers son site web, sur la page du plateau où figure mon intervention : x € 700,00
2. Je souhaite intégrer un logo animé de ma société (environ 4 à 7 secondes) en introduction du sujet (je vous fournis une animation existante, ou à défaut mon logo pour vous laisser faire) : x € 1 250,00
"3. Je souhaite que vous diffusiez pour moi ce sujet dans d'autres médias sociaux : Youtube, Dailymotion, Facebook (sur ma page d'entreprise), et Vimeo. Vous gérez ces aspects pour moi.
(NB : n'est possible que si l'une des deux prestations précédentes est commandée)" x € 350,00
Je récupère les fichiers vidéo non brandés pour les réutiliser / diffuser à ma convenance
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
4. Je souhaite récupérer l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un fichier (mp4 HD) - et que suis en mesure d'éditer / d'héberger par mes propres moyens par la suite. x € 1 800,00
"5. Je souhaite récupérer pour un usage interne ou privé l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un DVD-video pouvant être lu sur n'importe quel lecteur de salon.
(n'est possible que si l'une des prestations 1, 2 ou 4 est commandée)" x € 180,00
6. Je souhaite en profiter pour renouveler cette opération tous les mois pendant un an, grâce à la formule d'abonnement "caféine.tv" proposée par Webcastory. Dans ce cas de figure, toutes les prestations ci-dessous me sont offertes ce coup-ci. x € 2 000,00
Below, I explain my motivation to the organizers:
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Les frontières de l'entreprise explosent à l'heure des réseaux sociaux et des accès digitaux, tout en permettant d'imaginer de nouvelles manière de collaborer entre l'entreprise et ses fournisseurs, entre l'entreprise et ses clients. Et si les clients entraient dans l'entreprise ?
Digital natives - Y generation,Entreprise 2.0 : les fondements,Social media - Usages pros versus perso,frontières,l'entreprise,nouvelles,entreprise entreprise étendue,collaboration,social CRM
On parle depuis quelques temps "d'entreprise étendue". L'entreprise + ses clients, l'entreprise + ses fournisseurs... L'entreprise étendu peut se définr comme un écosystème d'acteurs menant un même projet. L'entreprise peut souvent gagner plus à externaliser une prestation. Les entreprises peuvent faire le choix de se concentrer sur leur coeur de métier. Nike par exemple se concentre sur la gestion de sa marque. La production automobile dispose d'un immense réseau de sous traitance, dans une complexité que les grandes marques se sont faites une spécialité de gérer...
Peut on aussi voir l'entreprise étendue dans un contexte BtoC ? Comment peut on être amené à considérer que les consomateurs sont des membres de l'entreprise ? Quel rôle peuvent ils y jouer ?
Les réseaux sociaux sont réputés d'exellents outils pour gérer la collaboration à distance. Que peuvent ils apporter ? Quels exemples réussits d'utilisation des réseaux sociaux avons nous ? Quelles sont les bonnes pratiques sur un réseau social de collaboration BtoB. Quels sont les différents types de réseaux de collaboration BtoB? Comment gérer la possible participation de concurents au sein d'une même réseau social ?
Comment aussi gérer la participation de clients, en BtoB ou en BtoC, sur des réseaux sociaux ? Qu'est-ce que ces réseaux leur offrent ? Comment tolèrent ils la communication intrasèque de l'entreprise au travers de ce média ?
Quelles perspectives donnent les réseaux sociaux à l'entreprise étendue ?
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Les enjeux prospectifs de l’entreprise « ouverte »
4
06/12. Quelle évolution de la gestion des connaissances dans les organisations
IMPACTS ORGANISATIONNELS : épisode 6/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
Les différentes facettes de l’entreprise « ouverte »
Invité : Sergio Barbarino, Procter & Gamble Research Fellow, R&D Process Breakthrough, Supply Network Innovation Center
The Future of Open Innovation at P&G and Beyond
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Innovation ouverte : vers l'entreprise du troisième type.
Une conférence Clubnet le 10 janvier 2013 à 17h
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GREEN collaboration : peut-on prouver son efficacité ?
Comment transformer des entreprises en organisations durables
1
11/12. Quelle place pour l'email dans l'entreprise 2.0 ?
VISION "USAGES" : épisode 11/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
12/12. Place et rôle du management dans la transformation de l'organisation en entreprise 2.0 ?
DIMENSION CULTURELLE : épisode 12/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
1
09/12. Avec le SaaS, a-t-on encore besoin d'une DSI ?
ASPECTS TECHNIQUES : épisode 9/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
1
02/12. L'importance du sponsor pour porter une vision de l'entreprise 2.0
VISION STRATEGIQUE : épisode 2/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0"
01/12. Les impacts des usages du web2.0 sur la stratégie de l'entreprise... 2.0
VISION STRATEGIQUE : épisode 1/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0"
1
03/12. Les apports de l'analytics pour piloter des projets de réseaux sociaux en entreprise
VISION STRATEGIQUE : épisode 3/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0"
1
05/12. Comment mettre en réseau (social) les acteurs des différents processus métiers dans une entreprise ?
IMPACTS ORGANISATIONNELS : épisode 5/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
1
07/12. Social CRM : Nouvelle couche "2.0" ou transformation radicale de la relation client ?
IMPACTS ORGANISATIONNELS : épisode 7/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
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Réseaux sociaux d'entreprise - Tome 5 par LECKO
Présentation de l'étude (version 2013) tant attendue chaque année !
3
Nouveaux usages IT : le DSI face à ses responsabilités
Avis d'expert par Ludovic Tichit, Directeur de PortisEd.
Les penseurs de l'entreprise mobile
Émergence d'un concept : état des lieux 2013
Le TEASER de l'événement réalisé dans les studios techtoc.tv
(sous forme de plateau TV)
Comment les réseaux sociaux devraient impacter mon métier de CTO
Avec Patrick Barrabé, Directeur de projet Conduite du changement et Solutions collaboratives
1
Les nouveaux media pour favoriser l’engagement : faut-il investir ? Comment les aborder ? Quels retours ? Comment en mesurer l’efficacité ?
Keynote par Olivier GONZALEZ et table ronde par Olivier SEBAG, Frédéric CAVAZZA, Severin CASSAN et animée par Nicolas JAIMES
Data des objets connectés et de l’internet everywhere et : quelles applications marketing pour les marques ?
Loïc CESSOT, Christophe BAROUX, Sophia KECIR CAMPER, Sébastien EMERIAU et animé par Henri KAUFMAN
Penser le client avant le produit : Comment le Web introduit de nouvelles approches dans la relation usager/patient/client ? (approche collaborative, co-construction, open-data...)
Par Benoît THIEULIN, Brigitte MINETTE TIBERGIEN, Frederic MAZZELLA, Vincent TEXTORIS, et animé par Hugo SEDOURAMANE
Un concept tout autant pragmatique que stratégique.
Interview d'Yves Simon
Social Computing
Quels sont les principaux types de cartographie que vous croisez en entreprise et quelles sont les difficultés rencontrées pour les construire
Un question à Frédéric Martinet, Actulligence Consulting
4
Réalité Augmentée ou réalité "outillée" ?
1
SMC TALKS #1
Talkshows organisés en partenariat avec le Social Media Club France et le Celsa Misc
2: Questions / Réponses avec Olivier Zara
Interview de Franck Valetas, Social Computing
Just Map It !
Interview de Philippe Monteil, Entrepreneur Systèmes d'informations géographiques
Interview de Frédéric Martinet, Actulligence Consulting
Interview d'Émilie Ogez
Consultante en stratégie Médias sociaux et community manager; Organisatrice de la journée "Just Map IT Day!"
Interview de Martine Otter, Présidente de l'Association pour la maîtrise des systèmes d'information ADELI
Just Map It !
Olivier Réaud, In Principo
Just Map It !
Interview de Jean-Pascal Perrein, 3org Conseil
Just Map It !
L'influence de la communication numérique sur le consommateur
Data & crowdsourcing : les données permettront elles d’innover ?
Just Map It !.. Best of de 3min
1
Les datas sont elles seulement un anglicisme ?
8
Curation : cercle vertueux de partage de l'information, ou nouvel outil marketing ?
Le potentiel transformateur de l'innovation socio-digitale
Un mini-forum TV dédié aux "socio-digito-entrepreneurs" - épisode 1 [BETA]
2
Social CRM : un commencement de recul en 2013 sur le concept et ses bonnes applications ?
Nous tentons ici de mesurer le chemin parcouru depuis ces deux dernières années sur le sujet
Les fab labs : nouveaux lieux d’innovation pour les entreprises ?
Best Of Just Map It !
5
L'Influence sur le web : nouvelle mine d'or pour les communicants ?
Internet local : la fin du village planétaire ?
Internet social et recommandations personnalisées : la fin de la sérendipité ?
Web 3.0 : révolution en profondeur ou simple évolution ?
SMC TALKS #2
Talkshows organisés en partenariat avec le Social Media Club France et le Celsa Misc
4
Le transmédia est-il un barbarisme ?
Quelles différences faut-il faire avec le multimédia, le plurimédia, ou le crossmédia ?
Le Permis Internet pour les enfants : un programme national de responsabilisation des élèves de CM2 et de leurs parents, pour un usage responsable d’Internet
Avec M. Eric LEMAIRE, Président d'AXA Prévention et Général Didier Bolot du CIRPA-Gendarmerie
Les participants du dernier SocialSellingForum proposent des sujets pour le prochain !
Full disclosure : le prochain, c'est le SSF5, le 19 mai 2017
1
Espaces numériques et transparence forcée : le débat sur l’éthique du... débat éthique, oui.
Social Selling et déontologie professionnelle…
Des tactiques collaboratives appliquées au Social Selling ?
Dans Social Selling c'est "Social" qui inspire le plus de promesses...
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Le nouveau Cluetrain : à méditer chers amis marketeurs
"Marketing still makes it harder to talk."
1
Le zèle de l'empathie et son embarrassante artificialité (récit-essai)
"Marketing still makes it harder to talk." (the New ClueTrain manifesto, 2015)
5 points-clés pour déployer le social selling dans votre entreprise, avec Sonia Morand (responsable marketing chez Toshiba TFIS)
Ce sont les pros qui en parlent le mieux au travers de leur vécu
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5 étapes pour trouver son chemin dans les #SalesTech
Avec Michael BENAYOUN, ProsperWorks (la solution CRM leader pour l'environnement G-suite)
Social Selling : les praticiens répondent à nos questions
Interviews d'expertises en contact avec le #socialselling le #salesenablement etc.
7
Traitons de la "Transformation" avec un peu de retenue, s'il vous plait
C'est "le" terme populaire du moment : mais il cristallise autant de fantasmes que d'opportunisme
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POURQUOI créer une association pour la Transformation de la Vente ?
Suite du feuilleton collectif estival : un pas de plus vers la possible formalisation d'un projet d'association professionnelle dédiée à la fonction Vente.
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Sales Enablement, Sales Engagement... : et si on mesurait d’abord le climat éthique de l’organisation ?
De l'intérêt de faire les choses dans la bonne chronologie...
2
C'est quoi les marchés conversationnels et comment en tirer parti ? Présentation pour rejoindre le comité scientifique de EFFORST.ORG, meetup du 23 novembre 2016.
Un meetup organisé par EFFORST et SalesVocation.com
5
Vive le Social Selling… Éthique*
Penser le socle déontologique du Social Selling
Qu’est-ce que le Growth Hacking ?
Quand les 'hackers' sont vos amis et génèrent de la croissance
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Business tuto : 8 minutes pour comprendre ce qu'est un PITCH aujourd'hui
Si vous ne saviez pas encore avec une complète certitude par où amorcer votre communication vidéo B2B...
Proposition de débat collectif : déployer le Social Selling, comment en faire une opportunité structurante pour aligner le Marketing et les Ventes ?
Une invitation au débat par Sonia Morand, Responsable du service marketing channel et communication chez TOSHIBA TFIS
STOP Emotional washing !
avec le camarade Patrice Laubignat, fondateur de EforBrands
avec le camarade Loïc Simon, fondateur émérite du #SocialSellingForum
Ce qui marche sur LinkedIn, ce n'est pas le Social Selling
Par Cyril Bladier, digital strategist
J'ai testé Shapr : l’application de Networking 2.0.
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The future of Sales
hosted by Graham Hawkins, international best-seller author, Sales Tribe Founder
Comment engager une communauté professionnelle dans les réseaux sociaux ?
Un retour d'expérience par Delphine Delage pour AG2R La Mondiale
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Bientôt : la « Sales Transformation Week ! »… Et avec VOUS dedans !
Du 2 au 6 juillet 2018 : speakers, rejoignez-nous !
1
Vendeur B2B : chronique d'une mort annoncée ? (#avousdevoir #2)
à vous de voir ! (avec Michaël Aguilar)
#SocialSellingForum : discours de clôture par @fredbascunana et une surprise pour Loïc Simon à la fin !
19 mai 2017 : point de vue de Sirius sur une édition encore pleinement réussie grâce aux camarades engagés : Loïc Simon et ses 90 contributeurs
Business tuto : 8 minutes pour ADHÉRER au concept de PITCH PARTIES !
Life's a pitch you know...
2
Networking émotionnel.
Populaire ou populiste ?
le "like" n'est pas le problème en soi (et ne me sera jamais)
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Social Selling et résultats concrets : où en êtes-vous... vraiment ? (#avousdevoir #1)
à vous de voir ! (avec Patrice Laubignat)
Comprendre le Sales Enablement (partie 1)
"It is time to strengthen your sales fundamentals: Sales Effectiveness, Sales Enablement, Key Account Management" - Olivier Rivière sur son profil Linkedin
Suite du feuilleton collectif estival : un pas de plus vers la possible formalisation d'un projet d'association professionnelle dédiée à la fonction Vente.
"It is time to strengthen your sales fundamentals: Sales Effectiveness, Sales Enablement, Key Account Management" - Olivier Rivière sur son profil Linkedin
Comment from Alain Garnier: Le dedans dehors. J'adore le thème. D'autant qu'on a pas mal de retours d'expériences maintenant. A partager.
Comment from Alain Garnier: Ok. 15H30
Comment from Stanislas Jourdan: Sujet intéressant, mais où est le débat ? Oui les frontières de l'entreprise bougent, deviennent poreuses, so what ?Si je ne me trompe pas, cela fait déjà un certain temps que les ERP sont intégrés en amont et en aval de la filière de production, non ?En BtoC, de nombreux sites internet permettent de personnaliser son produit etc.En quoi les réseaux sociaux permettent d'aller plus loin ? J'avoue être perplexe sur ce sujet, j'ai bien peur qu'on enfonce des portes ouvertes. (mais je serais ravi d'apprendre que je me trompe ;-)
Comment from Alain Garnier: Par exemple qu'en B2B, avec du SocialCRM, les clients sont dans le même réseau...donc se connaissent. Et ca c'est nouveau n'est ce pas?
Comment from Stanislas Jourdan: ah, et bien voilà, le mot est lâché ;-)
Comment from : "Sujet intéressant, mais où est le débat ? Oui les frontières de l'entreprise bougent, deviennent poreuses, so what ?"> Faut-il que ce soit l'entreprise qui investisse les nouveaux espaces de conversations (Twitter, Facebook, Blogs, etc) ou alors, faut elle qu'elle créee ses propres espaces ? > Quels sont les outils pour répondre à cette explosion des frontières ? > Quelles sont les conséquences des redéfinitions de ces frontières sur le management, les stratégies de l'entreprise ?> Comment faire résonner les conversations sur le web à l'intérieur de l'entreprise - et comment faire en sorte que ces conversations aboutissent en actions in fine ?> Comment parvenir à inviter les utilisateurs à intervenir sur une plateforme d'entreprise ? Quelle crédibilité pour l'entreprise, quelles envies pour les utilisateurs ?
Comment from : Et comme dit Alain, le sujet du Social CRM colle parfaitement à la problématique - un thème à aborder :)
Comment from Alain Garnier: Autre dimension : Le CrawdSourcing ou comment utiliser les réseaux sociaux pour "faire travailler" les masses.
Comment from Alain Garnier: Excellent les pistes posées par Pierre... ca y est le sommaire est complet !
Comment from Damien Douani: Social CRM, Social Business, crowdsourcing, ou tout simplement donner à l'entreprise les outils et les moyens d'être "à égalité" avec les réseaux sociaux grands publics et leur activité temps réel. Voilà les grands axes qui me semblent jalonner ce sujet. Les ERP (yeark, quel gros mot ;-) sont une vision process de l'entreprise, et même si celle-ci est importante ce n'est plus la seule à avoir.
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