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Doit-on toujours laisser la migration entre les mains des conseils en stratégie IT / systems integrators ou s'en remettre aux offreurs de solutions ? Peut-on raisonnablement valoriser la vision des constructeurs comme étant potentiellement : plus techno ? plus pragmatique ? Bien historicisée via diverses implémentations ? Dans tosu les cas choisi, la question se pose : comment faire converger au mieux la transformation fonctionnelle et la transformation technologique. Question sous-jacente : un constructeur peut-il devenir un trusted advisor sur le terrain de la gouvernance pour faire moins de théorie et plus de pratique ?  
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Format : Talkshow
Treatment : Methodology and Good practice
Activity sector : Computer Science / Web / Software / Network & Infrastructure
 
Speakers :
Jason De Oliveira, Capgemini Sogeti
Manager | Senior Solutions Architect | MVP C#
Romuald Gauvin, Aezan
Dirigeant & Expert Orchestration process
Frédéric Bascuñana, SmartNomad - Strategic consulting
Parrhésiaste, maïeuticien, propagateur des transformation...

Doit-on toujours laisser la migration entre les mains des conseils en stratégie IT / systems integrators ou s'en remettre aux offreurs de solutions ?
Peut-on raisonnablement valoriser la vision des constructeurs comme étant potentiellement : plus techno ? plus pragmatique ? Bien historicisée via diverses implémentations ?

Dans tosu les cas choisi, la question se pose : comment faire converger au mieux la transformation fonctionnelle et la transformation technologique.

Question sous-jacente : un constructeur peut-il devenir un trusted advisor sur le terrain de la gouvernance pour faire moins de théorie et plus de pratique ? 


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    Misc infos
    Location : Studios techtoc.tv chez Webcastory : http://techtoc.tv/plan-d-acces
    Comment from : se porte volontaire pour participer(suite à déplacement de créneaux)Selon les raisons d'une direction des SI d'outsourcer des infrastructures vers l'IaaS et/ou d'y adjoindre de l'infogérance, j'essaye de contribuer à éclairer ce qu'est une migration, un déplacement de processus métier, les aspects de pilotage de services achetés, le "penser écosystème" et bien sûr les outils modernes et ouverts d'orchestration.