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Les Ntic sont une nouvelle source de stress pour les salariés harcelés et débordés par les mails. Comment faire pour que l’entreprise, comme les salariés, retrouvent un niveau de performance élevé à travers des pratiques adaptées et limitant les risques psychosociaux ?
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Below, I explain my motivation to the organizers:
Sources et licence d'exploitation / diffusion exclusive de mon intervention plateau TV"
Je sponsorise mon plateau :
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
1. Je souhaite faire figurer le logo de ma société, cliquable vers son site web, sur la page du plateau où figure mon intervention : x € 700,00
2. Je souhaite intégrer un logo animé de ma société (environ 4 à 7 secondes) en introduction du sujet (je vous fournis une animation existante, ou à défaut mon logo pour vous laisser faire) : x € 1 250,00
"3. Je souhaite que vous diffusiez pour moi ce sujet dans d'autres médias sociaux : Youtube, Dailymotion, Facebook (sur ma page d'entreprise), et Vimeo. Vous gérez ces aspects pour moi.
(NB : n'est possible que si l'une des deux prestations précédentes est commandée)" x € 350,00
Je récupère les fichiers vidéo non brandés pour les réutiliser / diffuser à ma convenance
Description :
quantité : Tarif unitaire : Sous-total :
4. Je souhaite récupérer l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un fichier (mp4 HD) - et que suis en mesure d'éditer / d'héberger par mes propres moyens par la suite. x € 1 800,00
"5. Je souhaite récupérer pour un usage interne ou privé l'intégralité de mon sujet video sous la forme d'un DVD-video pouvant être lu sur n'importe quel lecteur de salon.
(n'est possible que si l'une des prestations 1, 2 ou 4 est commandée)" x € 180,00
6. Je souhaite en profiter pour renouveler cette opération tous les mois pendant un an, grâce à la formule d'abonnement "caféine.tv" proposée par Webcastory. Dans ce cas de figure, toutes les prestations ci-dessous me sont offertes ce coup-ci. x € 2 000,00
Below, I explain my motivation to the organizers:
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(sélection actuelle : aucun)
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You are a lecturer, journalist, blogger, speaker and you need the source video file? You can buy:
Fee:
1800€
Video file command
Fee:
1980€
In the first two cases be careful: you can purchase the file for a single use (for archiving, integration of excerpts in a film company, integrating on your blog in a format and / or another player that you selected): you can not then claim as a commercial file: please read terms and conditions prior to purchase that will appear below.
NB. Like everyone, you can still simply view the free video online as long as it remains in its original player.
Be careful, you're about to acquire the source file that permits generating this video techtoc.tv.
This does not in any way correspond to an assignment of copyright or opening any proprietary and / or commercial exploitation of this file.
Thank you do not sell it to other individuals or third parties appearing on these videos because it's the only reason for not shooting charged in advance to anyone: your understanding in this area will enable an initiative such as techtoc.tv to continue covering some technical costs, well below their actual costs. You are under no obligation (e) to purchase the source file for profit (everyone can read it on the site), but not to share it with others, avoid buying bulk: this is the only encouragement we hope from our visitors. Deprive us of this revenue source would condemn the initiative to disappear in the very short term, this type of source file having value only for a very limited number of people (speakers, lecturers, journalists). We are absolutely not subsidized and have to avoid intrusive ads on the site.
This video is dedicated to use for backup and comfortable viewing in a private setting (under archive, for example if you appear in the film and want to keep track of quality, or to mount a DVD with your response).
We also authorize you to edit and encode it again if you need a new format for your turn to have free access on a single website: yours (example: personal blog ), or your business, without any possibility of the market, directly or indirectly. What other users can then retrieve, would be the embedded video player that you have available on your website - you will yield them never turn this to your video source, which can be marketed by us.
Notice of copyright: the sine qua non for acceptance of this transaction and the possibility of this broadcast is: do not hide the logo techtoc.tv or the URL shown on the video to your visitors of know the origin and authors.
Thank you for your understanding.
Beware, you are about to purchase a version of this program on DVD (compatible with all players lounges).
The rate that follows includes cost of copying, mailing and cover letter simple.
Remember to check your mailing address.
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This video is dedicated to use for backup and comfortable viewing in a private setting (under archive, for example if you appear in the film and want to keep track of quality, the DVD for viewing on all readers of rooms).
This version does not allow you to edit or re-encoding program for your turn to have free access elsewhere. See why the option to purchase the editable source file.
You do not possible to sell, directly or indirectly. This program is subject to copyright and may not be marketed by us.
Copyright notice: You may occasionally decide to throw this movie in your private company to share it with other collaborators, but the sine qua non for acceptance of the terms of this transaction and does not hide the logo techtoc . tv, or the URL shown on the video that allows your visitors to know the origin and authors.
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This implies that no other person or entity, including techtoc.tv, may no longer distribute it without your express agreement.
You can even create traffic on your website: This version includes the ability to point our visitors from the page of this program to your live site.
The price includes the following free copy of the original file (Quicktime iPhone compatible High Definition), jacket and emailing simple.
This does not in any way correspond to an assignment of copyright
However, this corresponds to the opening of a right of ownership, exploitation and exclusive commercial distribution of this program to your advantage.
You can then choose to copy to sell it to other persons or entities, or not appearing as actors in these videos (which we guarantee not previously sponsored).
This version also allows you to edit and re-encode the program to have your ride free or pay elsewhere.
You can then market directly or indirectly.
Copyright notice: this version techtoc.tv logo that currently appears in the video is removed, you can affix your own.
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Format : Talkshow Treatment : Debate Activity sector : Human Resources178108140
Speakers :
Jean-Paul LUGAN,
SAS Lugan and Partners Cabinet de conseil,...
Président du cabinet lugan and Partners, écrivain, confér...
Nicolas SALIBA,
TRYANE, éditeur de logiciels Président & c...
Président & co-fondateur de Tryane un éditeur de logiciel...
Victor Waknine,
mozart consulting
Consultant en performance globale et capital humain, créa...
Frédéric Bascuñana,
SmartNomad - Strategic consulting
Maïeuticien parrhésiaste et propagateur de transformation...
Les Ntic sont une nouvelle source de stress pour les salariés harcelés et débordés par les mails. Comment faire pour que l’entreprise, comme les salariés, retrouvent un niveau de performance élevé à travers des pratiques adaptées et limitant les risques psychosociaux ?
Les enjeux prospectifs de l’entreprise « ouverte »
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06/12. Quelle évolution de la gestion des connaissances dans les organisations
IMPACTS ORGANISATIONNELS : épisode 6/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
Les différentes facettes de l’entreprise « ouverte »
Invité : Sergio Barbarino, Procter & Gamble Research Fellow, R&D Process Breakthrough, Supply Network Innovation Center
The Future of Open Innovation at P&G and Beyond
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Innovation ouverte : vers l'entreprise du troisième type.
Une conférence Clubnet le 10 janvier 2013 à 17h
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GREEN collaboration : peut-on prouver son efficacité ?
Comment transformer des entreprises en organisations durables
1
11/12. Quelle place pour l'email dans l'entreprise 2.0 ?
VISION "USAGES" : épisode 11/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
12/12. Place et rôle du management dans la transformation de l'organisation en entreprise 2.0 ?
DIMENSION CULTURELLE : épisode 12/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
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09/12. Avec le SaaS, a-t-on encore besoin d'une DSI ?
ASPECTS TECHNIQUES : épisode 9/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
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02/12. L'importance du sponsor pour porter une vision de l'entreprise 2.0
VISION STRATEGIQUE : épisode 2/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0"
01/12. Les impacts des usages du web2.0 sur la stratégie de l'entreprise... 2.0
VISION STRATEGIQUE : épisode 1/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0"
1
03/12. Les apports de l'analytics pour piloter des projets de réseaux sociaux en entreprise
VISION STRATEGIQUE : épisode 3/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0"
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05/12. Comment mettre en réseau (social) les acteurs des différents processus métiers dans une entreprise ?
IMPACTS ORGANISATIONNELS : épisode 5/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
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07/12. Social CRM : Nouvelle couche "2.0" ou transformation radicale de la relation client ?
IMPACTS ORGANISATIONNELS : épisode 7/12 de la saison 1 de "Transformer des organisations en entreprises 2.0".
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Réseaux sociaux d'entreprise - Tome 5 par LECKO
Présentation de l'étude (version 2013) tant attendue chaque année !
3
Nouveaux usages IT : le DSI face à ses responsabilités
Avis d'expert par Ludovic Tichit, Directeur de PortisEd.
Les penseurs de l'entreprise mobile
Émergence d'un concept : état des lieux 2013
Le TEASER de l'événement réalisé dans les studios techtoc.tv
(sous forme de plateau TV)
Comment les réseaux sociaux devraient impacter mon métier de CTO
Avec Patrick Barrabé, Directeur de projet Conduite du changement et Solutions collaboratives
1
Les nouveaux media pour favoriser l’engagement : faut-il investir ? Comment les aborder ? Quels retours ? Comment en mesurer l’efficacité ?
Keynote par Olivier GONZALEZ et table ronde par Olivier SEBAG, Frédéric CAVAZZA, Severin CASSAN et animée par Nicolas JAIMES
Data des objets connectés et de l’internet everywhere et : quelles applications marketing pour les marques ?
Loïc CESSOT, Christophe BAROUX, Sophia KECIR CAMPER, Sébastien EMERIAU et animé par Henri KAUFMAN
Penser le client avant le produit : Comment le Web introduit de nouvelles approches dans la relation usager/patient/client ? (approche collaborative, co-construction, open-data...)
Par Benoît THIEULIN, Brigitte MINETTE TIBERGIEN, Frederic MAZZELLA, Vincent TEXTORIS, et animé par Hugo SEDOURAMANE
Marque employeur, E-Reputation, personnal branding : risques et tentation d'une judiciarisation
Votre e-reputation passe t-elle par e recours à la menace de poursuites judiciaires ?
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Informatique: des diplômes adaptés aux besoins des entreprises?
9
Génération Y : génération connectée... sur l'enjeu de la solidarité
Un reportage de Tanguy de Lanlay
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Quel est le moteur du web ? La technologie, l'humain ou le business ?
Quelles valeurs animent le web et où prennent-elles leur source ?
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Réseaux sociaux et productivité en entreprise : un p'tit coup de blues anti-béatitude 2.0
3
CatchUp TV : pourquoi les chaînes de télévision s'y mettent ?
8
Le business condamne-t-il la philosophie du 2.0 ? - Partie 3 : Et si c'était la philosophie 2.0 qui menaçait le business ?!
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Repenser le travail en soi : un préalable nécessaire au télétravail ?
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La musique en ligne payante a-t-elle de l'avenir ?
Les Français sont-ils en attente de meilleures prestations, ou sont-ils seulement pingres ?
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Cloud privé, de quoi parlons-nous?
(e-)Recrutement : comment convertir vos ‘fans’ Facebook en collaborateurs ?
Entretien avec le Chief Product Officer de Talentsoft, Alexandre Pachulski
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Une gouvernance de l'internet par le peuple des internautes est-elle envisageable ?
Les internautes peuvent-ils mettre fin aux rivalités pour le contrôle de l'internet et faire de ce dernier un vecteur d'évolution de notre civilisation ? Comment ?
Trophée des Start-up Numérique 2011
6
Aidez-nous à trouver une baseline pour le clip de Melwynn !
[Vous avez le droit de suggérer une idée de cadeau pour le ou la gagnant(e) ;-) ]
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Ces pros et ces entrepreneurs qui innovent AVEC le Web !
Nous cherchons des pros (VOUS !) pour venir échanger sur l'usage qu'ils font du Cloud et des outils en mode SaaS
Data des objets connectés et de l’internet everywhere et : quelles applications marketing pour les marques ?
Loïc CESSOT, Christophe BAROUX, Sophia KECIR CAMPER, Sébastien EMERIAU et animé par Henri KAUFMAN
Les internautes peuvent-ils mettre fin aux rivalités pour le contrôle de l'internet et faire de ce dernier un vecteur d'évolution de notre civilisation ? Comment ?
Comment from Frédéric POULET: Ben déjà, sans doute se discipliner soit même en temps que Manager, et agir avec bienveillance vis à vis de ses collaborateurs en les accompagnant.Il existe des moyens de formation, de classements, qui permettent de gérer à ce jour un peu mieux l'info-obésité que nous "subissons" tous. (et quelques moyens techniques)Comme le Mail et les notifications sont issus du "Pilotage à vue " et du Day to Day Business dans 98% des cas, le rôle des Managers devient de donner de la perspective, de la Vision et de l'anticipation à ses collaborateursUne bonne formation "Gestion du Temps et des Priorités" peut aussi aider
Comment from Nicole Turbé-Suetens: En effet, la vraie question à se poser est de savoir si ce sont les technos qui sont génératrices de stress, ou l'usage qui en est fait ou encore la manière dont elles sont imposées dans une organisation du travail...sans préparation, ni formation. Très utile à ce sujet le récent rapport de l'ORSE "un meilleur usage de la messagerie électronique dans les entreprises" : http://www.orse.org/site2/maj/phototheque/photos/actualite/charte_utilisation_TIC.pdfUn autre exemple est le 4x4 mis en place par Microsoft, et imité par quelques autres, pour arrêter les dérives liées à un usage excessif des technos avec immixtion dans la vie privée des salariés.
Comment from Patrick Rey: trouve ce sujet : À approfondirtitre un peu court sur le fond : manque la provoc éventuelle
Comment from Frédéric POULET: Oui c'est vrai Patrick, et pour abonder dans ton sens tout est aujourd'hui source de Stress:Chronologiquement : qq exemples - l'arrivée de l'E.Mail... et du Pack Office Microsoft (adieu les secrétaires...)- Les téléphones portables qui ont empiété sur la vie privée- Les ERP...- La géolocalisation qui va nous traquer partout où l'on se trouve- Google et Facebook qui connaissent tout de notre vie privée- l'info-obésitéet si on rajoute la crise, les plans sociaux, 1 divorce / 2, manger-bouger, vous fumez et buvez trop, la génération Mac Donald... On a que des raisons de creuser le trou de la sécu et de contribuer à la consommation d'anxiolytiques la plus élevée du monde dans le pays du monde où il fait sans doute "le mieux vivre"...Paradoxe à la française... on n'est jamais content et stressés de tout... Heureusement que la psychanalyse de groupe et l'intelligence collective 2.0 va sauver le monde :-)))
Comment from Patrick Rey: Merci Frédéric,J'ai noté de venir assister pour une fois que je suis à Paris… Je l'avais réservé sur mon agenda en ligne et je cherchais sur mes mails où j'avais bien pu mettre ça et quel jour de ma semaine parisienne ça pouvait bien être !? Voila comment TechtocTV a été source de stress pour moi ;)Keskonsemarre !Alors, faisons en effet un peu de psycho 2.0See you…
Comment from Franck MOLINA: trouve ce webcast : Excellent !Vrai sujet d'actualité , très bien animé avec une vision pragmatique d'un véritable problème de fond des entreprises et des managers sur des comportements pas toujours mesurés en terme d'impact sur les conditions de travail et la performance !!!
Comment from Mokhtar LAMARA: Les INTIC source de stress, effectivement, surtout lorsque l'on dépend de tel ou tel logiciel, il est vrai que cette chaque organisation a ses règles et règlements qui ne conviennent pas toujours aux salariés, ajoutez à cela toutes ces angoisses (individuelle et collective) que provoque la crise actuelle, l'impact sur les comportements n"en sera que de plus en plus ravageur; Prévoir des programmes PNL efficaces et prévoyants
Comment from Frédéric BASCUNANA: Plateau à mettre en parallèle avec celui sur "Le syndrome du Hamster" :http://hrchannel.com/event/201/collaborative-technologies/entreprise-2.0--les-fondements/le-syndrome-du-hamster--ca-vous-parle
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