CTO et transformation numérique des organisations : comment les responsables infrastructures [...]

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CTO et transformation numérique des organisations : comment les responsables infrastructures impulsent l'innovation ?

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(2nde saison d'enregistrements en talkshows) Retours d'expérience des CTO & DSI qui savent comment négocier la transformation du SI avec ou sans les sirènes du Cloud !

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Les sujets ! (10)

L'esprit

Speakers (5)

AUDIENCE

Webtv guidelines

Format : Interactive talkshow
Treatment : Return of experience
Activity sector : Computer Science / Web / Software / Network & Infrastructure

Speakers :

Anthony Cirot, IBM
Director IBM Technology Services

Pierre FAUQUENOT, Infortive Transition
DSI de transition

Vincent MARC, IBM
Senior Business Development Executive Global Technology S...

Philippe ROUX, TWIN SHARKS
CEO / founder - Spécialiste du Marketing Solutions d'Entr...

Carlo Uzan, Suez Environnement
DSI

Je veux bien participer à un talk sur ce sujet !

Nous souhaiterions proposer une table ronde (filmée pour être exploitée sous forme de talkshow business) sur ce thème.

Les CTO sont à la fois engagés dans la gestion quotidienne des infrastructures, de leur efficience, et fortement impliqués dans deux lames de fond : l'innovation et la transformation numériques.

Nous avions déjà, courant 2014, enregistré les retours d'expérience d'une douzaine de CTO qui avaient été particulièrement ouverts et généreux dans leur partages d'informations.

Si vous êtes CTO, et souhaitez faire progresser le thème de la transformation numérique, donner de la visibilité à vos accomplissements, postulez ici même : les talkshows commenceront bientôt à être enregistrés.

APPROFONDISSONS LE SUJET EN TALKSHOW :
REJOIGNEZ LE DÉBAT EN POSTULANT :-)

Professionnels et experts, vos insights sont les très bienvenus :

Venez prendre la parole sur ce sujet dont l'enregistrement aura bientôt lieu.

Comment participer :
Pour coproduire ce sujet avec nous, intervenir comme speaker / expert, infléchir le conducteur en exprimant vos convictions sur le sujet, ou susciter un traitement selon vos interrogations, tout d'abord cliquez sur le bouton figurant dans la vignette du présent sujet sur le cette page :

"POSTULER POUR PARTICIPER"

puis indiquez un maximum de réponses dans l'onglet de la présente page, intitulé :

"Aidez-nous à préparer ce sujet"

C'est la meilleure manière de faire connaître et positionner votre expertise tout en vous assurant que les points à vos yeux importants ne seront pas oubliés dans le conducteur du talk.

Mode d'emploi et plus de détails ci-dessous.

Keywords: processus métiers

Related expertises: CTO, transformation numérique, transformation IT, Innovation & DSI, métier DSI

La démarche sur la forme :

Valoriser l'offre et l'expertise d'orateurs experts en talkshows filmés de 15 à 20 minutes,
Préparation du conducteur : avant la prise de parole, nous assurons un brief en compagnie du speaker : rien ne sera laissé au hasard et nous valoriserons vos parcours et vos réalisations.
Le ton, le style : nous serons 4 à 5 autour de la table, un offreur de service qui acceptera d'être challengé sur ses réponses aux problématiques soulevées, un chroniqueur expert du sujet, neutre et libre-penseur, et Fred Bascuñana pour animer le débat, qui conservera le ton convivial habituel.
Intelligence collective : comme toujours, nos débats sont préparés à l'aide des commentaires de nos membres internautes, qui pourront infléchir / orienter le contenu.
Live streaming : si personne ne s'y oppose, nous enregistrerons les plateaux en live, pour pouvoir recueillir les réactions des internautes experts via le tchat, une opportunité pour faire vivre le débat !

On the agenda : (cf. onglet « Les sujets ! »)

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SaaS : l'écosystème des solutions logicielles dans le cloud

CTO et transformation numérique des organisations : comment les responsables infrastructures impulsent l'innovation ?

(2nde saison d'enregistrements en talkshows) Retours d'expérience des CTO & DSI qui savent comment négocier la transformation du SI avec ou sans les sirènes du Cloud !

(Proposition 5) Data center en propre ?

Thème de discussion possible avec un CTO

(Proposition 4) Sécurité et innovation

Thème de discussion possible avec un CTO

(Proposition 6) Make or buy ?

Thème de discussion possible avec un CTO

(Proposition 7) Influence des métiers

Thème de discussion possible avec un CTO

(Proposition 9) Le Système d'Information dans 10 ans

Thème de discussion possible avec un CTO


	1

(Proposition 8) Impacts des reseaux sociaux

Thème de discussion possible avec un CTO

(Proposition 3) La mobilité en mouvement

Thème de discussion possible avec un CTO

(Proposition 2) Le Cloud et vous

Thème de discussion possible avec un CTO

Sylvain Moussé partage son expérience du SaaS, du Cloud, de la transformation numérique et du rôle du DSI

Sylvain Moussé, DSI et CTO de Cegid


	1

Cloud ? Accords et désaccords entre un DSI, un CTO et un infogéreur Cloud !

Avec Laurent Bizos, Directeur Cloud Development France chez MITEL, et Cyril Morcrette DSI de Mappy

Vitalia : le Cloud au secours des établissements de soins !

Avec Jean-Michel Culioli, DSI de Vitalia

Vitalia : le Cloud au secours des établissements de soins !

Avec Jean-Michel Culioli, DSI de Vitalia

(Proposition 1) Équilibre entre fonctionnement et innovation

Thème de discussion possible avec un CTO

CTO : Retour d'expérience sur le plus imposant Cloud privé de France

Avec Sylvain Moussé, CTO de CEGID et Vincent Marc, Senior Business Development Executive chez Global Technology Services

Sujet collectif subsidiaire : quels seraient les critères de sélection du CTO de l’année ?

Thème de discussion possible avec un CTO

EDICOM : un spécialiste de l'EDI et la facture dématérialisée en pleine expansion

Portrait de son DG pour la France, Emmanuel Loury


	1

Transformation numérique : où en êtes-vous ?

Mesurez votre avancement dans la transformation avec Jamespot

(Montez le son ! C'est le teaser :-) ) WEB 2 BUSINESS ROUND #3 : MY DIGITAL WORLD #web2b2016

le 12 JANVIER 2016 aux FOLIES BERGÈRES


	2

Et le coût du stockage dans le Cloud Hybride...?

Un talk en compagnie de 3 DSI et le directeur technique de NetApp


	3

Comment assurer sa transformation numérique dans un environnement VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity) ?

La transformation numérique, gouvernement et entreprises : sujet proposé par Serge Masliah, Directeur Général de Sage France et VP de Sage Europe.

Gestion de la Relation Clients en mode SaaS : comment Luxottica (le fabricant derrière RayBan) recrée du lien avec son écosystème clients

Ils ont testé la solution SaaS de Interactive Intelligence et partagent leur retour d'expérience

3 questions pour comprendre Openstack

Avec Etienne COINTET - consultant Cloud, HPE EMEA

Comment et pourquoi transformer son entreprise en migrant vers un cloud privé ?

En compagnie de Sylvain Moussé, CTO de CEGID et Philippe ROUX (blogueur spécialiste du Cloud et fondateur de Twin Sharks)

Transformation RH et prédiction de la performance individuelle : ils ont testé la solution Assess First et partagent leur retour d'expérience

Usagers et clients DRH répondent à nos questions


	1

Gestion des actifs logiciels : Méthodes et Outils (titre provisoire)

(Experts et professionnels, rejoignez-nous : postulez pour partager et débattre du sujet en talk TV)

Comment moderniser votre politique de Ressources Humaines ?

Usagers et clients DRH répondent à nos questions


	3

Gouvernance du SI : comment garder son indépendance vis-à-vis du fournisseur de Cloud ?

Un talk en compagnie de 3 DSI et du directeur technique de NetApp (Eric Antibi)

Architecture Cloud hybride : comment répartir l’infra entre interne et Cloud externe/public ?

Un talk en compagnie de 3 DSI et du directeur technique de NetApp, Eric Antibi


	2

SaaS' discute - Saison 3 : Comment les DSI accompagnent-ils la transformation numérique ?

En compagnie des DSI qui ont su combiner les enjeux des métiers avec ceux de l'efficience

Portraits d'insiders de la DSI

Naviguez, posez vos questions : c'est le verbatim interactif.

Transformation numérique et nouveaux modèles de croissance


	2

Peut-on mesurer son degré de transformation digitale ?

Un débat pédagogique proposé par Alain GARNIER (EFEL)

Quel est le moteur de l'internet en 2015 ? La technologie, l'humain, le business ou les institutions ?

Quels rôles tiennent les sphères du business, de la technologie, de l'humain et des institutions dans l'internet d'aujourd'hui ? Est-il possible et souhaitable de les concilier ?


	3

Comment assurer sa transformation numérique dans un environnement VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity) ?

La transformation numérique, gouvernement et entreprises : sujet proposé par Serge Masliah, Directeur Général de Sage France et VP de Sage Europe.


	2

3 questions à un expert pour comprendre l’impact d’une infra hybride sur le métier de DSI

En compagnie de Mathias Mercier, Proposition Marketing Manager - EMEA, Sungard Availability Services

DSI : comment sécuriser le défi du stockage et de la gestion des données ?

Un DSI exprime ses attentes face à un expert HPE France


	3

DSI et accompagnement de la transformation numérique : la Mobilité, source d'adoption et d'accélération ?

Une table ronde avec les insiders de la DSI qui travaillent sur le terrain


	2

Et le coût du stockage dans le Cloud Hybride...?

Un talk en compagnie de 3 DSI et le directeur technique de NetApp


	8

Géopolitique de l'Internet et conquête de la souveraineté numérique.

Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et cofondateur de OPEN-ROOT.EU, et Pierre BELLANGER (fondateur de Skyrock, ayant conceptualisé la "souveraineté numérique")

5 minutes pour comprendre l'évolution du recrutement dans l'IT

Avec Fabienne Arata, de EXPERIS IT (ManpowerGroup)

3 questions à un expert sur le Big DATA

Avec Gilles Babinet, Digital champion / entrepreneur du numérique


	3

Gilles Babinet lance un appel au débat pédagogique autour de l'usage du Big Data dans la santé

Experts, postulez - et nous produirons le débat dans nos studios !


	1

Transformation numérique : où en êtes-vous ?

Mesurez votre avancement dans la transformation avec Jamespot

Noms de Domaines : hors de l’Icann, point de salut ?

Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et cofondateur de OPEN-ROOT.EU

5 minutes pour comprendre les racines ouvertes et la controverse des extensions de nom de domaine

Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et cofondateur de OPEN-ROOT.EU

Grande transformation et service public : « Le pari de la métamorphose »

Proposition de débat fondé sur une contribution de CHRISTIAN RIQUELME, chargé de la prospective auprès du directeur général des services


	4

Racines ouvertes : un nouveau modèle économique

Avec Louis POUZIN, inventeur du datagramme (qui a permis la fondation d'Internet) et Chantal LEBRUMENT : cofondateur sde OPEN-ROOT.EU


	5

"Self (digital) Transformation".

From "Self Transformation" to "Digital Transformation"


	3

Ubérisation ? - Non, Amazonisation

“Il y a deux sortes d'efficacité, celle du typhon et celle de la sève” - Camus

Infobésité et datadictature (discours de clôture de l'événement Syntec Camp par @fredbascunana (piste audio + retranscription)

Debrief et synthèse en fermeture d'événement dans le contexte d'un Syntec Camp sur le thème de l'infobésité.

C'est historique et si trivial en même temps : le dernier télégramme de l'histoire...

Gagner la course de la transformation digitale

L’accélération de la DSI, clé du succès - Par Pierre Fauquenot, CEO Infortive - DSI de transition - Audit et Transformation du SI et de la DSI

Les impressions d'un CDO français de retour après 3 ans dans la Silicon Valley !

Rencontre avec David Fayon, Chief Digital Office (Groupe La Poste) - auteur, consultant et conférencier

Social Selling : les praticiens répondent à nos questions

Interviews d'expertises en contact avec le #socialselling le #salesenablement etc.


	7

Traitons de la "Transformation" avec un peu de retenue, s'il vous plait

C'est "le" terme populaire du moment : mais il cristallise autant de fantasmes que d'opportunisme

La FING propose : Transitions², transition au carré

Un concept et une plateforme ambitieux présenté par Daniel KAPLAN, fondateur de la FING.


	3

Le DSI doit-il devenir le Directeur Numérique de l'entreprise ?

Une table ronde avec les insiders de la DSI qui travaillent sur le terrain - dans notre série intitulée "DSI et accompagnement de la transformation numérique"

3 questions à un expert : comment le DSI doit-il assurer sa veille ?

Avec Bertrand PETIT, président fondateur de INNOCHERCHE

5 minutes pour comprendre les enjeux de la transformation digitale de la fonction RH

Avec Laurent ADDE, directeur Marketing de DOCAPOST

3 questions à un expert sur la transformation digitale des RH

Avec Laurent ADDE, directeur Marketing de DOCAPOST

La transformation numérique, ça n'existe pas

Par Magali Noé, Chief Digital Officer CNP Assurances Groupe

Innovation, recherche et développement


	2

SaaS' discute - Saison 3 : Comment les DSI accompagnent-ils la transformation numérique ?

En compagnie des DSI qui ont su combiner les enjeux des métiers avec ceux de l'efficience

Crowdfunding : le pari de l'intelligence collective

un plateau suggéré par Wiseed, initiateur de l'equity crowdfunding en France


	4

Les technologies et le marketing : les innovations qui vont changer le métier

Les objets connectés vont changer les études consommateurs


	1

J'ai failli louper notre rencontre avec Gilles Babinet

Où nous aborderons Big Data, innovation en France, Surveillance, risques associés à la data intelligence et développerons sur des notes bien plus optimistes

3 questions à un expert pour comprendre l'innovation de rupture

Avec Erik Van Rompay, DG de PNO France


	1

Mutation numérique et simplicité dans la conception des services (reloaded)

De la simplicité, éléments de sémantique et de contexte


	1

CTO : quel équilibre entre fonctionnement et innovation ?

Avec François Depoortère, Directeur de l'Efficience ( CIO-PMO) de l'IRCEM, groupe de protection sociale et Anthony Cirot, Director IBM Technology Services

Bold innovation and the Stage-Gate Philosophy

Meeting with Dr. Robert Cooper, President of the Product Development Institute Inc.


	2

R&D et agilité : la fin des méthodes classiques de développements

Un sujet proposé par Philippe Boulanger, Chief Technical Officer, Neopost


	1

Big Data : de l’expérimentation à la production ?

Proposé par Philippe Boulanger, Chief Technical Officer, Neopost


	1

Innovation dans l'IT et Go to Market

Nouveaux contextes, nouveaux comportements, nouveaux outils ... Les critères de définition d'un Go To Market direct ou indirect ont ils évolué ? Quelles sont les innovations disponibles pour faire face et profiter de ces changements ?


	1

Quand Facebook acquiert WhatsApp : ne devrait-on pas trouver un modèle pour rémunérer les utilisateurs ? (puisqu'ils sont le produit vendu !)

Albert Szulman (Be-Bound) propose ce sujet de débat


	1

Le crowdfunding peut-il compléter mon tour de table ?

Un talk à l'initiative de WiSeed


	1

Le crowdfunding peut-il compléter mon tour de table ?

Un talk à l'initiative de WiSeed


	1

Peut-on accompagner et révéler le processus d'innovation de rupture ?

Avec Erik Van Rompay, DG de PNO France

La France a-t-elle des difficultés à exporter ses innovations ?

Avec Erik Van Rompay, DG de PNO France

Isabelle Pampelune, XEROX

Interview réalisée sur le #SocialSellingForum du 2 décembre 2016 par le team @EFFORST :-)

Hervé GONAY, GETQUANTY

Interview réalisée sur le #SocialSellingForum du 2 décembre 2016 par le team @EFFORST :-)

Loic DEO VAN , BYPATH

Interview réalisée sur le #SocialSellingForum du 2 décembre 2016 par le team @EFFORST :-)

Laurent Ollivier, ARESSY

Interview réalisée sur le #SocialSellingForum du 2 décembre 2016 par le team @EFFORST :-)

Loic SIMON, PartnerWin + #SocialSellingForum

Interview réalisée sur le #SocialSellingForum du 2 décembre 2016 par le team @EFFORST :-)

Erwan Poiraud, EURIDIS

Interview réalisée sur le #SocialSellingForum du 2 décembre 2016 par le team @EFFORST :-)

3 questions à un expert : comment le DSI doit-il assurer sa veille ?

Avec Bertrand PETIT, président fondateur de INNOCHERCHE

"Solomo"

Retour CES Las Vegas par Innocherche


	3

Le DSI doit-il devenir le Directeur Numérique de l'entreprise ?

Une table ronde avec les insiders de la DSI qui travaillent sur le terrain - dans notre série intitulée "DSI et accompagnement de la transformation numérique"


	2

L'approche culturelle française de l'innovation doit-elle évoluer vers plus de pragmatisme et d'esprit d'équipe ?

Avec Erik Van Rompay, DG de PNO France

Le renouveau de la Supply Chain

Retour CES Las Vegas par Innocherche

Le renouveau de la Supply Chain

Retour CES Las Vegas par Innocherche

"Solomo"

Retour CES Las Vegas par Innocherche


	3

André DAN, NETWORKING & Performance

Interview réalisée sur le #SocialSellingForum du 2 décembre 2016 par le team @EFFORST :-)

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Ordre :

Give us your insights in the following questionnaire, to help us to prepare this subject!

Les intervenants se présentent -

Qui êtes-vous et qu’est-ce qui fait que vous êtes pertinents pour ce sujet ?
Pourquoi était-il souhaitable de vous choisir pour en parler, aidez-nous à saisir votre légitimité sur ce thème de réflexion.
Enfin, dites-nous dans votre introduction pourquoi le sujet vous a séduit et/ou convaincu de faire le déplacement : en quoi est-il intellectuellement stimulant pour vous ?

À qui s’adresse ce thème de réflexion ?

À qui profitera-t-il de façon notoire ? Qui est concerné ? Qui sont les bénéficiaires (directs ou indirects) d’une réflexion approfondie sur le sujet qui nous rassemble ici ?
Puisque nous abordons ce thème : nous devons nous demander pour qui il sera le plus utile de nous écouter en débattre ! On appelait ça le public cible jadis ;-)
Aidons-les à se reconnaître.

L'actualité autour de ce sujet ?

Quelle est l’actualité, et/ou quelles sont les tendances du moment qui justifient qu’on traite de ce sujet, que faut-il savoir afin de comprendre le contexte dans lequel nous le traitons ?

Écosystème et contexte de marché ?

Si pertinent, dites-nous qui sont les acteurs majeurs, à ne pas perdre de vue dans notre sujet, ceux qui contribuent à impacter, structurer, transformer voire créer l’écosystème.
Quelles sont les données essentielles à prendre en compte quant à l’état du marché qui touche à ce sujet business ?
Ici : diagnostic général à base de faits concrets, chiffres, background, études pertinentes.
Et même, si pertinent, une histoire ou une anecdote à raconter, une image à montrer : quoi que ce soit qui puisse nous servir à mieux planter le décor.

Concepts et définitions et mots clés ?

Avant d’aller plus loin, quels seraient les concepts clés à introduire pour que ce sujet soit correctement traité, et pour bien nous assurer que nous aurons un vocabulaire commun pour la suite ?

Interrogations suscitées par le sujet ?

Quelles sont les bonnes questions à se poser à ce sujet pour l’aborder de façon pertinente et si possible, intellectuellement pertinente (et stimulante) ?
(D’un point de vue strictement méthodologique, ce sont aussi les questions connexes qu’il soulèvera forcément et que talkshow va forcément devoir aborder selon vous : essayez de lister de l’ordre de 5 à 10 bonnes questions que nous devrons nous poser)

Points de vigilance à observer ?

Quels sont les écueils, les mises en garde, les points de vigilance liés à ce sujet ?
Donnez-nous votre vision des erreurs possibles à garder à l’esprit avant d’aborder ce thème.
En forme de mises en garde : ce n’est pas toujours forcément utile, mais il se peut qu’un sujet doive être d’emblée canalisé. Autrement dit : comment cadrer ce sujet pour éviter qu’il ne parte dans une mauvaise direction ?
En outre, y a-t-il un risque quelconque : de malentendu, d’incomplétude, de polémique. Un sujet peut parfois en cacher un autre, ou peut même déranger, sait-on jamais.

Enjeux métier : transformations ou évolutions en ligne de mire ?

Quels sont les enjeux qui dans ce sujet touchent (potentiellement) à votre métier et à son évolution, ou révèlent qu’il va probablement se transformer ?
(on peut évidemment parler du métier de vos clients le cas échéant)

La pensée dominante : un semblant de consensus ?

En lien direct avec la question posée, y a-t-il un (plus ou moins vague) consensus qui semble entourer cette thématique de réflexion à l’échelle de l’écosystème. Y a-t’il une doctrine dominante, qui soit dit en passant, puisse (potentiellement) nécessiter qu’on la bouscule un peu ?

Ce qui fait néanmoins polémique...

Quelles sont selon vous les idées associées à cette thématique de réflexion qui au contraire ne font pas consensus et justifient qu’un débat pédagogique s’installe ?
Qu’est-ce qui dans ce sujet peut constituer un levier de discussion stimulant ?
N’oublions pas : aucun sujet n’est lisse, et trouver les aspérités propices au débat révèlent de façon plus instructive (notamment pour notre chère audience) la problématique de fond.
L’enjeu est ici de nous permettre de rebondir, de corser le talkshow, de l'approfondir au prétexte de ces possibles divergences de vues entre spécialistes.
C’est ainsi que nous pourrons permettre à notre audience de se faire une idée, si du moins les principaux courants de pensée sont susceptibles d’être énoncés et représentés.

No bullshit : identifier les foutaises sur le sujet.

Quelles sont les pires foutaises, erreurs, fumisteries ou même charlataneries que vous ayez entendues ou que vous ayez observées en terme d’approche sur ce thème business ? – On peut aussi dans cette optique, aborder l’écart qui existe entre discours/mythes/théories et réalité(s) ?

Comment passer à l’action ?

Explorons maintenant vos préconisations pour traiter ce sujet selon votre approche et vos choix méthodologiques quand il s’agit de mettre en pratique, dans une entreprise ou un projet business, vos propres convictions sur ce thème. De la théorie au passage à l'acte.
Au travers de vos propres retours d’expérience : quelles sont les possibilités et vécus en termes d’exécution ?
Où sont les compléments possibles avec d’autres éventuelles méthodes ou approches, d’autres écoles de pensée ?

Insight : comment surmonter les possibles résistances ?

Partagez avec nous une matière à penser, illustrée par votre façon personnelle (si nécessaire) de faire bouger les lignes sur ce sujet, pour convertir vos interlocuteurs ou votre public en faveur de vos convictions sur ce thème business.
Qu’est-ce que vous pourriez énoncer de surprenant, à contre-courant, qui puisse faire l’effet d’un électrochoc salutaire ?
Objectif : trouver le bon argument pour achever de convaincre et séduire, faire passer une vision, une idée importantes sur ce sujet.

Tentative de synthèse -

Pour conclure, que faudrait-t-il idéalement retenir de tout ce qui a été dit ?
Mots-clés, idées force, et conseils de mise en pratique en résumé.

Matière à penser.

Vous arrive-t-il, sur ce sujet, d’avoir lu des propos un peu provocateurs, ou de les avoir vous-mêmes écrits ou proférés ? C’est le moment d’éveiller l’empêcheur de tourner en rond qui sommeille en vous s’il n’est pas déjà sur le pont. Vous pouvez faire bouger ce débat, voire l’écosystème qui l’entour, en nous montrant votre côté rebelle ou en citant d’autres rebelles.

Suggestion de speakers

Qui d’autre aimeriez-vous voir intervenir sur un sujet comme celui-là ?
Qui peut polémiquer face à qui ? Vos idées nous intéressent : non, malgré les apparences nous ne connaissons pas tout le monde...

Une bonne manière de conclure ?

Chut, ne le répétez à personne… Mais nous ne sommes pas supposés savoir à l’avance comment se termine un sujet de débat… mais on a le droit de le souhaiter ‼
Selon, vous, quelle serait la bonne conclusion vers laquelle il serait souhaitable d’orienter le débat : disons, celle qui vous ravirait le plus ? Attention, ça ne veut pas dire qu’il ira dans ce sens, mais si vous avez une « envie » en la matière, ou un objectif, c’est toujours bon de le savoir ne serait-ce que pour comparer.

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The collaborative Web-TV guidelines:

This topic is still opened for participation. It will soon be produced with our members (and perhaps you!). How it works: this professional community aims to collectively prepare its own TV subjects before they are brought to the screen (usually under the form of TV talkshows, but not only) By participating often, you can acquire a "permanent editorial committee membership" (this comittee decisions directly affect the selection of broadcasted programs that are designed for the 50,000 current members: decision-makers and influencers). The members whose subjects have also been sponsored can benefit from various revenue sharing options.

A date will soon be defined. However, we are waiting for all members and sponsors to be committed.

Preproduction is 100ollaborative. Your ideas, questions, and suggestions will be taken into account. Just submit your answers into the current page's tab« Help us prepare! » - whether you're part of of the speakers' panel or not, your elements will be used.

In order to submit your own profile as a speaker, please subscribe first as a member (and join our 50,000+ members who have already co-produced thousands of educational content and debates about economy and the business world).

You may not wish to come as a speaker, but you would like to encourage this sharing, educational approach: well, even if you do not want to physically intervene during the recording session, take a few minutes to share your questions, your beliefs, your expertise. We will take them into account and the subject will even better respond to your own expectations!

The subject format: in general, subjects can be treated in a variety of TV formats and treatments. The present one is expected to be produced as a « Interactive talkshow »; and treated as a « Return of experience ».

Where : at cafeine TV's studios, Levallois Perret - Click here for directions

Diffusion : ce sujet sera diffusé sur plusieurs sites du réseau cafeine.tv (*) ainsi que dans le contexte de nombreux sites partenaires de premier plan (cette multi-diffusion est un élément-clé de notre modèle).

(*) : comprenant notamment cafeine.tv, HRchannel.com, futurDSI.com, digital4change.com, mobilepro.tv etc.

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