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Quels que que soient les efforts déployés, nous ne pourrons jamais garantir une sécurité à 100% de nos installations critiques, d’autant que la complexité grandissante de nos systèmes (interdépendances, virtualisation, objets connectés, …), va générer non seulement de nouvelles vulnérabilités, mais aussi et dans le même temps des risques de défaillances en sûreté. Au-delà de prévenir, protéger, détecter, il nous faut donc également renforcer notre capacité à assurer la continuité des opérations quoiqu’il advienne, dans une approche « bout en bout » (résilience). Cette approche est d’autant plus importante qu’il sera parfois difficile de savoir, au démarrage d’une crise, si l’origine en est malveillante ou accidentelle. Parmi les questions traitées ou restant à traiter dans de prochaines rebncontres filmées :  -          Quel est l’état des lieux notamment chez les OIV : quelle gouvernance, méthologies, outils, …   -          L’importance des exercices et leur retour d’expériences   -          Pourquoi et comment revisiter l’approche : Se préparer réagir face à des situations inattendues (de l’humain, du dispositif d’alerte à l’analyse des solutions techniques disponibles? ) Assurer la convergence sûreté / sécurité, et ce dès la conception avec les métiers  Simplifier, dé-complexifier, … déconstruire ? Vers des modifications de business model pour faire face à la complexité et à la surprise ? -          Personne n’y arrivera seul : la nécessaire co-production Etat / Entreprises / Territoires  
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Misc infos
Location : à Lille Grand Palais
Format : Talkshow
Treatment : Strategic recommendation
Activity sector : Information Technology & Services
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Quels que que soient les efforts déployés, nous ne pourrons jamais garantir une sécurité à 100% de nos installations critiques, d’autant que la complexité grandissante de nos systèmes (interdépendances, virtualisation, objets connectés, …), va générer non seulement de nouvelles vulnérabilités, mais aussi et dans le même temps des risques de défaillances en sûreté.

Au-delà de prévenir, protéger, détecter, il nous faut donc également renforcer notre capacité à assurer la continuité des opérations quoiqu’il advienne, dans une approche « bout en bout » (résilience).

Cette approche est d’autant plus importante qu’il sera parfois difficile de savoir, au démarrage d’une crise, si l’origine en est malveillante ou accidentelle.

Parmi les questions traitées ou restant à traiter dans de prochaines rebncontres filmées : 

-          Quel est l’état des lieux notamment chez les OIV : quelle gouvernance, méthologies, outils, …  

-          L’importance des exercices et leur retour d’expériences  

-          Pourquoi et comment revisiter l’approche :

  • Se préparer réagir face à des situations inattendues (de l’humain, du dispositif d’alerte à l’analyse des solutions techniques disponibles? )
  • Assurer la convergence sûreté / sécurité, et ce dès la conception avec les métiers 
  • Simplifier, dé-complexifier, … déconstruire ? Vers des modifications de business model pour faire face à la complexité et à la surprise ?

-          Personne n’y arrivera seul : la nécessaire co-production Etat / Entreprises / Territoires

 


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