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Après avoir montré dans les 2 précédents plateaux comment internet boulversait le monde des médias et comment ceux-ci tentaient de survivre, ce plateau se consacre à l'étude des nouveaux business models émergents qui permettent de valoriser monétairement les contenus générés.
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Après avoir montré dans les 2 précédents plateaux comment internet boulversait le monde des médias et comment ceux-ci tentaient de survivre, ce plateau se consacre à l'étude des nouveaux business models émergents qui permettent de valoriser monétairement les contenus générés.
Speakers : Frédéric BASCUNANA,
Fabrice Epelboin,
Fabrice Frossard,
Christian Jegourel,
Michael Philippe
Recorded on : 16.12.2009 à 19:00
Organization : Frédéric BASCUNANA
Animation by : Frédéric BASCUNANA
Location : Dans les studios de Webcastory
Category : TV show

Voir les plateaux précédents :

La rationalisation des budgets des annonceurs

La possibilité de tracker les visiteurs d'u site web, de manière à connaitre précisément leur provenance, les pages vues, cliquées etc a permis aux annonceurs publicitaires de rationnliser leurs investissements.

Ainsi, du CPM (cout pour mille affichages), on est passé au cout par clic, puis par action (transaction).

En conséquence de cela, les budgets des annoneurs sont plus efficaces (mais moins importants).

 

Monétiser la mise à disposition

L'exemple d'Apple montre qu'il est plus facile de faire payer pour un service permettant d'accéder à du contenu plutot que faire payer du contenu brut. Pour ajouter de la valeur, cette monétisation peut comprendre des techniques comme :

  • Le profilage (apporter du contenue pertinent)
  • Le filtrage (sélection de contenu de qualité)
  • La géolocalisation (sélection du contenu selon la position géographique)

 

Quelques exemples de modèles possibles :

  • Le produit d'appel : les contenus ne servent qu'à drainer du traffic pour générer des ventes de produits dérivés
  • Le modèle de la radio : les contenus sont rémunérés selon leur taux d'affichage
  • Le branded content : les contenus sont monétisés par un tiers qui peut y apposer sa marque (placement produit, sponsorship)

Savoir gérer la transition

Les producteurs de contenu n'ont pas intéret à se détourner trop rapidemment des canaux de distribution traditionnels pour ne pas se couper de leur audience. D'autre part, il ne doivent pas cannibaliser leurs différentes offres et favorisent l'émergence d'un modèle "tout gratuit"