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  Abordé dans ce sujet : - Il y a eu le mode hiérarchique, matriciel, aujourd'hui en réseau, quelle évolution ? - Comment passe-t-on à un mode réseau ? - Quels apports par rapport à avant du mode en réseau ? - Qu'est-ce que cela change au niveau du management ? - Next step ? Rappel du contexte : LES IMPACTS ORGANISATIONNELS. Le collaboratif va aussi avoir un impact direct sur les différents modes d'organisation de la structure, qu'il s'agisse des modes projets ou des processus. Cela va porter par exemple sur la gestion des connaissances,et de son animation. Une évolution dans sa relation avec ses clients à un niveau plus collectif et multicanal. Au final une mise en réseau des différents acteurs des processus de l'entreprise. En partenariat avec LECKO
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Sujet proposé par Anthony Poncier
Format : Talkshow
Traitement : Recommandation stratégique
 

 

Abordé dans ce sujet :

- Il y a eu le mode hiérarchique, matriciel, aujourd'hui en réseau, quelle évolution ?


- Comment passe-t-on à un mode réseau ?


- Quels apports par rapport à avant du mode en réseau ?


- Qu'est-ce que cela change au niveau du management ?


- Next step ?

Rappel du contexte :

LES IMPACTS ORGANISATIONNELS.

Le collaboratif va aussi avoir un impact direct sur les différents modes d'organisation de la structure, qu'il s'agisse des modes projets ou des processus.
Cela va porter par exemple sur la gestion des connaissances,et de son animation. Une évolution dans sa relation avec ses clients à un niveau plus collectif et multicanal.
Au final une mise en réseau des différents acteurs des processus de l'entreprise.

En partenariat avec LECKO

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