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  Abordé dans ce sujet : - Qu'est ce que l'analytics ? Un lien avec le Big data ? - Quels sont les acteurs de l'analytics ? et les domaines d'applications ? - L'analyse de données personnelles peut-elle poser problème du point de vue juridique ou culturel ? - Quelle est la ligne rouge a ne pas franchir ? Rappel du contexte : VISION STRATEGIQUE. Les évolutions du web (nouvelle économie des savoirs, pouvoir des foules, élévation de l'expertise des consommateurs, web 2.0) ont imposé aux entreprises de réinventer leurs stratégies et repenser leur processus en conséquence. Cela sous-entend un sponsor capable de partager cette vision et de porter cette évolution. Ce qui nécessite au final de repenser la gouvernance de l'entreprise. Mais aussi de mesurer et analyser les impacts de cette transformation sur les processus business pour mieux piloter cette dernière, mais aussi évaluer sa valeur ajoutée. En partenariat avec LECKO
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Format : Talkshow
Treatment : Strategic recommendation
 
Speakers :
Anthony Poncier, Associé Publicis Consultants
Je suis un consultant en management et en entreprise 2.0
Alain Garnier, http://www.jamespot.pro

http://www.j...
Entrepreneur & Inventeur dans le monde numérique
Tarik LEBTAHI, DASSAULT SYSTEMS
3DSwYm Strategy Director, Dassault Systèmes
Arnaud Rayrole, Associé fondateur d'USEO, cabinet de consei...
Expert TIC - usages et techno - Fondateur USEO

 Abordé dans ce sujet :

- Qu'est ce que l'analytics ? Un lien avec le Big data ?
- Quels sont les acteurs de l'analytics ? et les domaines d'applications ?
- L'analyse de données personnelles peut-elle poser problème du point de vue juridique ou culturel ?
- Quelle est la ligne rouge a ne pas franchir ?




Rappel du contexte :

VISION STRATEGIQUE.

Les évolutions du web (nouvelle économie des savoirs, pouvoir des foules, élévation de l'expertise des consommateurs, web 2.0) ont imposé aux entreprises de réinventer leurs stratégies et repenser leur processus en conséquence. Cela sous-entend un sponsor capable de partager cette vision et de porter cette évolution. Ce qui nécessite au final de repenser la gouvernance de l'entreprise. Mais aussi de mesurer et analyser les impacts de cette transformation sur les processus business pour mieux piloter cette dernière, mais aussi évaluer sa valeur ajoutée.

En partenariat avec LECKO

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    Misc infos
    Location : http://techtoc.tv/plan-d-acces
    Comment from Charles Brébant: Echanges captivants. Si on considère que les réseaux agissent principalement dans le conversationnel, transposé au monde réel, a-t-on des outils d'analyses quantitatif et qualitatifs des réunions, conversations informelles, pauses cafés ? Plutôt qu'un outil d'analyse basé sur des algorithme de statistiques, c'est pertinent de faire jouer l'intelligence collective sur l'analyse qualitative.