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L’acuité c’est la capacité à discerner avec finesse : c’est bien notre tâche quotidienne, plutôt chronophage en toute honnêteté, quand nous agissons et consommons de l’information dans les médias sociaux professionnels. C’est important d’y investir un peu d’énergie, incontournable même, mais ça peut devenir un peu compliqué quand on est noyé par un excès de notifications, d’interactions en tous genre. Pour moi, l’acuité c’est la possibilité, en pleine problématique d’infobésité, de réseaux saturés d’informations ressassées, de faire ressortir des contenus originaux : au service de rencontres professionnelles structurantes, conçus pour développer une notoriété en cohérence avec mes compétences, dédiés à mes objectifs business (rencontrer les bons décideurs en situation de légitimité), suffisamment pertinents pour attirer et retenir l’attention de l’écosystème. et bien sûr, de toute évidence, développer mon réseau en évitant la sauvagerie des débuts, vous savez, quand on acceptait toutes les demandes dans linkedin et facebook : désormais, comme moi je suppose, vous êtes dee plus en plus en plus attentifs à la bonne façon d eprocéder pour ne pas vous retrouver avec un contenu biscornu. Mais comment prendre adéquetement  le pouls   de mon écosystème  et réussir à me créer un networking efficient, élégant, et surtout utile ? Est-ce que pour atteindre un certain niveau de perfection je suis condamné à enfermer des stagiaires à la cave, ou plus généralement contracter des doublures off-shore (comme le font certains marketeurs, pas moi, hein) pour réussir à granulariser les interactions avec mes followers, ou pire, à y perdre moi-même trop de temps ? (cf. les pratiques des social sellers...) Mon ami Vincent Berthelot parlait il y a quelques années du ROSL (Retunr On Social Link) : mais c'est lui-même un artisan d'orfèvrerie en la matière, et les marques qui le font le font bien n'ont qu'un seul souci pour le faire durablement : celui du budget, du temps, des efforts considérables. Certes, l'un n'empêchant pas l'autre, je voudrais juste revenir à une réflexion pratique sur la bonne manière de s'en sortir avec toutes ces informations qui n'en finissent plus de s'écouler des médias socioaux et me rendre la vie impossible, surtout quand je ne fais pas que de la veille, mais que je veux véritablement créer de la valeur avec ma communauté. Je vous invite donc à me rejoindre pour parler acuité, précision, finesse et nuance : ...et définir ensemble ce qu'on peut faire de malin pour organiser son positionnement réputationnel adéquatement sans cesser de développer ses leads sans agressivité marketing : en toute pertinence et légitimité. Il nous faudra donc parler des nouveaux leviers du marketing : social selling, trust management, though leadership, insight marketing, lead nurturing, growth hacking etc. En amont de toute prise de parole, aidez-moi à préparer ce sujet en me contactant (ou sur cette page), et débrouillons-nous pour éviter les postures péremptoires : je voudrais juste qu'on progresse ensemble en échangeant nos bonnes pratiques. Fred Bascuñana
Et toc, voici mon feedback :
Ci-dessous, j'expose mes motivations auprès des organisateurs :


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Infos diverses
Lieu : Dans les studios de Webcastory
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AUDIENCE
 
Sujet proposé par Frédéric BASCUNANA
Format : Talkshow interactif
Traitement : Retour d'expérience
Secteur d'activité : Marketing, publicité
 

L’acuité c’est la capacité à discerner avec finesse : c’est bien notre tâche quotidienne, plutôt chronophage en toute honnêteté, quand nous agissons et consommons de l’information dans les médias sociaux professionnels.

C’est important d’y investir un peu d’énergie, incontournable même, mais ça peut devenir un peu compliqué quand on est noyé par un excès de notifications, d’interactions en tous genre.

Pour moi, l’acuité c’est la possibilité, en pleine problématique d’infobésité, de réseaux saturés d’informations ressassées, de faire ressortir des contenus originaux :

  • au service de rencontres professionnelles structurantes,
  • conçus pour développer une notoriété en cohérence avec mes compétences,
  • dédiés à mes objectifs business (rencontrer les bons décideurs en situation de légitimité),
  • suffisamment pertinents pour attirer et retenir l’attention de l’écosystème.
  • et bien sûr, de toute évidence, développer mon réseau en évitant la sauvagerie des débuts, vous savez, quand on acceptait toutes les demandes dans linkedin et facebook : désormais, comme moi je suppose, vous êtes dee plus en plus en plus attentifs à la bonne façon d eprocéder pour ne pas vous retrouver avec un contenu biscornu.

Mais comment prendre adéquetement le pouls de mon écosystème et réussir à me créer un networking efficient, élégant, et surtout utile ?

Est-ce que pour atteindre un certain niveau de perfection je suis condamné à enfermer des stagiaires à la cave, ou plus généralement contracter des doublures off-shore (comme le font certains marketeurs, pas moi, hein) pour réussir à granulariser les interactions avec mes followers, ou pire, à y perdre moi-même trop de temps ? (cf. les pratiques des social sellers...)

Mon ami Vincent Berthelot parlait il y a quelques années du ROSL (Retunr On Social Link) : mais c'est lui-même un artisan d'orfèvrerie en la matière, et les marques qui le font le font bien n'ont qu'un seul souci pour le faire durablement : celui du budget, du temps, des efforts considérables.

Certes, l'un n'empêchant pas l'autre,

je voudrais juste revenir à une réflexion pratique sur la bonne manière de s'en sortir avec toutes ces informations qui n'en finissent plus de s'écouler des médias socioaux et me rendre la vie impossible, surtout quand je ne fais pas que de la veille, mais que je veux véritablement créer de la valeur avec ma communauté.

Je vous invite donc à me rejoindre pour parler acuité, précision, finesse et nuance :

...et définir ensemble ce qu'on peut faire de malin pour organiser son positionnement réputationnel adéquatement sans cesser de développer ses leads sans agressivité marketing : en toute pertinence et légitimité.

Il nous faudra donc parler des nouveaux leviers du marketing : social selling, trust management, though leadership, insight marketing, lead nurturing, growth hacking etc.

En amont de toute prise de parole, aidez-moi à préparer ce sujet en me contactant (ou sur cette page), et débrouillons-nous pour éviter les postures péremptoires : je voudrais juste qu'on progresse ensemble en échangeant nos bonnes pratiques.

Fred Bascuñana

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