Si vous n’êtes pas déjà familier de notre concept de TV collaborative, jetez en tout cas un œil ici pour en savoir davantage avant de poursuivre.
Venez donc nous faire une démo de votre offre !
Proposez aussi vos sujets de plateaux !
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En copiant le code HTML ci-dessous, vous pourrez mettre un lien vers cet article dans votre blog ou votre site :
Note: Cloning this topic will result in duplicating it into the same web-tv.
Please note this page is where we have already prepared the topic upfront, in order to deliver it as a "Format : Lounge TV day12801112Lounge day". We had set a deadline in order to complete the preparation, and it was : 22.11.2011. The date being past now, the subject under its finalized aspect will soon be published, as a result of our collaboration. And it does not mean you can’t keep on commenting it below! (it may indicate to everyone the next episode’s theme)
Comment aborder le thème de la e-santé sans avoir à l'esprit l'avance prodigieuse des Etats-Unis par rapport aux pays européens... et ne pas se montrer surpris par notre conservatisme en la matière : à moins que nos sacro-saints principes de précaution ne soient parfois fondés ? - C'est en tout cas une opportunité que nous proposons pour laisser s'exprimer, et se rencontrer les pionniers de cette écosphère émergente.
Santé, technologies numériques et docteurs 2.0 : Innovations, ruptures et continuité. Tout ceci fera non seulement l'objet d'échanges que nous espérons structurants dans le contexte de nos plateaux TV, mais ce sera l'occasion de sympathiser au calme entre experts, pour tenter un état des lieux tout en se livrant à quelques exercices de prospective.
Il s'agit d'une action originale sous forme de création collaborative de multiples programmes vidéo pour vous permettre d'exposer votre vision, vos outils, vos engagements et votre expertise sur le sujet : nous vous promettons du "concret" et des retours d'expérience !
Cette troisième session d'enregistrements a donc lieu le 22 novembre 2011.
Lisez les détails du dispositifici - ou regardez ces quelques slides.
Que proposons-nous ? - Sur les sujets ci-dessous, nous allons tous ensemble construire la ligne éditoriale d'une série de plateaux traités au format "TOCshow" comme à notre habitude. Mais cette fois aussi des démos (les vôtres) sur fond virtuel seront créées - comme dans l'illustration ci-dessous (cliquez dessus pour voir l'exemple de Google France présentant AdWords)
Nous parlerons de vos offres et innovations, mais nous prendrons aussi de la hauteur pour traiter des sujets à l'échelle de l'écosystème :
Vous n'êtes pas obligés de payer pour participer, c'est gratuit bien sûr pour tout le monde - mais les sponsors sont les bienvenus, pour les marques souhaitant mettre contextuellement en valeur leur offre. Une participation gratuite implique néanmoins un investissement intellectuel symbolique sous forme de liens échangés, twitts, billets de blog pour se joindre à l'effort collectif - et éventuellement en nous aidant à trouver le financement en transmettant l'info à un ami. Le plus important pour commencer étant néanmoins de cliquer en haut à droite du site pour se créer un profil si ce n'est déjà fait ! Cliquez ici pour accéder au kit de communication partenaires-contributeurs.
Dans l'antichambre de nos studios, une ambiance opportune pour l'échange, le networking, et au recueillement de vos réactions en direct live aux sujets traités en mode collaboratif : en effet les plateaux enregistrés avec 4 à 5 intervenants sont diffusés sur les écrans internes, ils suscitent la conversation et d'autres enregistrements (les réactions à chaud) -le tout permettant de réaliser des montages plus complets - intégrant contextuellement ces réactions filmées.
L'objectif ? - Vous permettre d'infléchir la ligne éditoriale d'une web-TV dédiée aux notions et questionnements les plus importants, peut-être même les plus urgents suscités par le thème proposé.
Ne le voyez pas simplement comme une sympathique opé de comm'. Nous allons mettre nos compétences, reconnues en la matière, au service de cet événement pour permettre aux participants sélectionnés d'échanger dans un cadre qualitatif : les acheteurs pourront en profiter pour se familiariser avec les offres qui répondent à leurs préoccupations, les éditeurs et les conseils pourront détecter ces potentiels. Le tout, en partageant un objectif fédérateur : créer une série de contenus dont les bénéfices seront tangibles pendant des mois.
Les membres pourront demander de l'information (avez-vous vu les petits boutons de feedback dans le contexte de chaque sujet sur ce site ?), les conversations en amont (pour préparer les sujets, notre marque de fabrique), et en aval (après diffusion du montage final) vont maintenir les opportunités ouvertes.
Vous pouvez proposer vos propres sujets, voici un premier échantillon de ceux qui seront développés sous forme de segments de 13 à 26 minutes.
Leur diffusion aura lieu après ces journées de rencontres, au fil de l'eau, pour ne pas submerger notre audience ici même et s'assurer dans une évolution logique dans le dosage des sujets diffusés.
Il s’agit donc d’utiliser le prétexte d’une journée d’enregistrements de plateaux TV dans un contexte professionnel, pour :
Présenter votre offre face caméra (cf. illustration ci-dessous),
Se faire une opinion de ce que proposent les autres,
Se rencontrer entre pairs et networker comme il se doit,
Echanger sur les usages en vigueur, et avec des prescripteurs influents,
Se préoccuper des grandes tendances et amorcer un club de réflexion prospective,
Poursuivre le travail de création d’un pôle d'influence structurant pour l’écosystème,
Et bien sûr générer des heures de programme TV pour toucher un public élargi en ligne : promotion utile garantie.
Nous y aborderons toutes les préoccupations que vous nous proposerez ici même.
Il s’agit donc de plusieurs créneaux (sujets à affiner en fonction des demandes) d’une journée (9h-19h), pendant lesquel le studio TV deWebcastory est transformé en espace "Lounge", et en une sorte de ruche dans laquelle nous (co-)produisons ensemble des heures de débats légitimes sous forme de programmes « talkshow » + « screencast » sur fond virtuel avec vous dedans, si si (pour exposer vos outils par exemple).
Si vous n’êtes pas déjà familier de notre concept de TV collaborative, jetez en tout cas un œil ici pour en savoir davantage avant de poursuivre.
Un « Lounge TV day » c'est donc l'occasion de parler de vous et de votre offre, d’en tester le feedback, d'initier une ligne éditoriale avec vos pairs pour peser dans l’écosystème et de cibler efficacement les sujets qui seraient enregistrés ce jour-là (puisque c’est vous qui les proposez).
Vous pouvez ensuite vous porter volontaire pour participer et/ou demander les tarifs de sponsoring. Attention, ceux-ci sont révisés outrageusement à la baisse dans le contexte d’une journée Lounge puisque nous mutualisons les coûts.
Vous pouvez choisir de sponsoriser des sujets de fonds débattus en plateau TV (à partir de 750 EUR HT). Mais pas seulement :
Vous pouvez gratuitement faire partie des intervenants : les conditions morales d'engagement à nos côtés sont néanmoins un article de blog sur l'évènement + des news diffusées sur twitter, linkedIn + viadéo, facebook etc. - et enfin et surtout participer à la discussion sur "votre" sujet (via commentaires)+ la création de votre profil sur le site si ce n'est pas déjà fait, pour qu'on puisse tous discuter ici à visage découvert et vous créditer dans les bons plateaux.
Vous pouvez créer un petit atelier rich media de valorisation de votre offre ou expertise : les membres de notre réseau peuvent par exemple bénéficier sur ces jours d'enregistrement d’un screencast vidéo (avec vous comme speaker) pour 1250 EUR HT au lieu de 3500 EUR HT qui est d’habitude un tarif d’entrée. C'est d'autant plus pertinent que vous ferez cette demo devant des acheteurs potentiels présents pendant le Lounge TV day !
Voici pour les participants comment nous procèderons en quelques mots :
Il s’agit d’enregistrer une trentaine de talkshows,
ainsi que des ateliers de présentation d’offres (exemple d’atelierréalisé avec la chef de produit Ad Words de Google France)
et de nombreuses interviews
qui seront diffusés sur la web-TV (audience) au fil de l’eau sous forme de série ;
Vous pouvez venir présenter votre expertise, vos innovations, vos bonnes pratiques, et promouvoir aussi vos offres dans un contexte discursif ;
Cette co-construction de la ligne éditoriale est aussi la préparation idéale pour ne pas louper l’essentiel et optimiser le message avant l’enregistrement ;
C’est un « Lounge » : ce qui se passe à côté du plateau d’enregistrement est aussi important que le reste : vous rencontrez dans un contexte privilégié des intervenants de qualité et construisez avec eux un club de réflexion informel, d’autant que nous ferons en sorte de favoriser la rencontre entre l’offre et la demande (mais si, vos clients seront là eux aussi !) ;
L’écosystème et les contributeurs qui composent ce think tank se constituent au travers de ce dispositif en média – et font entendre leurs usages, leurs ambitions, leurs attentes.
Nous orchestrons donc :
La co-conception éditoriale,
L’audience(cette plateforme social TV est un pôle d’influence structurant dans les médias sociaux),
Jetez donc un coup d’œil sur les slides, les détails de notre proposition de valeur y sont décrits.
Demandezaussi nos tarifs, et puis, n’oubliez pas de postuler pour participer comme speakers sur les plateaux !
Proposez enfin vos sujets : c'est l’occasion, pertinente par excellence, d’être partie prenante dans l’initiation d’une ligne éditoriale, pardon, d’une « conversation 2.0 » susceptible de valoriser votre savoir-faire… et votre savoir-être.
Voici en attendant ci-dessous les premiers sujets qui seront développés sous forme de segments de talkshows de 13 à 26 minutes – lors de leur diffusion, ils seront assortis des réactions et interviews en direct des autres intervenants présents dans la partie Lounge, et bien sûr de liens contextuels vers VOS démos produits.
Give us your insights in the following questionnaire, to help us to prepare this subject!
Comment from : trouve ce sujet : IntéressantRupture ou Continuité dans le lien Professionnel / Patient : tout dépend de l'offre Santé 2.0 proposée...
Comment from Guillaume De DURAT: Bien, il faut se jeter à l'eau !
Comment from Catherine Coste: trouve ce sujet : Excellent !La France a fait le choix des grandes entreprises, et donc de la culture du secret, qui va avec. Les grands "labos" pharmaceutiques sont intéressés par des "devices" e-santé, par ex. Sanofi-Aventis France qui va commercialiser dans l'AppStore une appli "diabète", Roche et son directeur France, Yannick Pletan, qui, dans un entretien qu'il m'a accordé vendredi 1/07/2011 lors du Forum e-santé organisé à Paris par Les Echos (Innov'Tech Santé), a dit que Roche allait s'intéresser à la e-santé et non plus à la seule molécule ... La Molécule, ce Saint-Graal que les "labos" ne trouvent pas toujours ... ni toujours à temps ... et qui ne les fait plus vivre une fois que ladite molécule "tombe" dans le domaine public. Mais voilà : les grandes structures peinent à innover, c'est-à-dire à changer de métier .... Or pour vendre des appareils e-santé, les laboratoires pharmaceutiques vont devoir innover ... Ce qu'ils ne savent pas faire ... peinent à faire en ce moment ... Luc de Brabandère, fondateur du Boston Consulting Group leader sur le marché du conseil en matière d'innovation et de créativité pour les grandes entreprises (groupes multinationaux), a souligné à plusieurs reprises le caractère exceptionnel d'IBM, grand groupe qui a pourtant su innover (être créatif) : alors qu'IBM allait rater le train de l'innovation pour ses ordinateurs, son PDG a pris à part une poignée d'ingénieurs, en leur disant : "Vous allez créer les ordinateurs de demain et pour cela, surtout, ne faites pas de l'IBM ! Vous avez carte blanche ..." La créativité (ce qu'on appelle couramment l'innovation), on le voit par l'exemple d'IBM (qui aujourd'hui fait des logiciels et non plus des ordinateurs) passe par une rupture ... Ce que les grands groupes ne savent pas gérer ... Ils gèrent la continuitié (un peu plus de la même chose, en mieux, en plus joli, en mieux marketé) - non la rupture ... Le PDG d'Apple France, il y a quelque temps, avait repris cette image de "l'Empereur et des barbares" : l'Empereur, c'est cette multinationale qui risque gros à être créative, donc à rompre avec les recettes qui ont fait son succès par le passé. L'Empereur a tout et ne se remet donc pas en question, il a trop à y perdre. Le barbare, quant à lui, à tout à gagner à innover. Il veut la place de l'Empereur et n'a rien à perdre. Il peut tout tenter, tout risquer. Beaucoup de barbares s'y cassent les dents, mais il y a toujours un barbare pour renverser l'Empereur, au bout du compte ... Apple devient certes Empereur ... Mais il y a une poignée d'ingénieurs à Cupertino (Californie, siège d'Apple Inc.) qui ont carte blanche pour créer les produits de demain ... J'ai posé la question au sujet de cette volonté de rupture des labos pharmaceutiques au Boston Consulting Group (BCG, mais rien à voir avec le vaccin du même nom), en leur disant : "Vous savez que les labos pharmaceutiques, ces géants de la Molécule (médicament) veulent se mettre aux devices e-santé ? Qu'en pensez-vous ? Vont-ils vraiment le faire ?" La réponse du BCG n'a pas tardé : "Une multinationale du médicament qui se met aux devices e-santé, cela me fait penser à Sony ou Nokia qui invente l'iPhone ... Sony et Nokia, techniquement, avaient tout pour inventer l'iPhone, le projet était même dans leurs tiroirs, mais voilà, ces grosses structures peu flexibles n'ont pas inventé l'iPhone ... Apple l'a fait ..."Obstacles culturels, mentalité de corporatisme du corps médical français : il faut certes rompre avec certaines habitudes, certains "business modèles", mais qui dit e-santé dit industrialisation (continuité) ...
Comment from Victor Waknine: j'adore ces exemples "rétroviseur" une fois le succès là et l'histoire racontée.Aucun de ces consultants n'a dit à Nokia vous allez vous planter , il est vrai que la question ne leur a pas été posée.Il ya autant de barbares que d'empereurs, si Apple a lancet l'IPOD, l'Iphone et l'IPAD c'est parceque sur le PC il ne pouvait faire que 5% du marché, donc l'innovation de rupture était incontournable.Avec 20 % du marché il aurait fait comme HPCeci dit je crois + aux start up qu'aux gros pour innover , voyez CISCO qui en a racheté 120, avec la e santé c'est du pareil
Comment from : trouve ce sujet : Excellent !L'avenir de la médecine s'y dessine
Si vous n’êtes pas déjà familier de notre concept de TV collaborative, jetez en tout cas un œil ici pour en savoir davantage avant de poursuivre.
Venez donc nous faire une démo de votre offre !
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Note: Cloning this topic will result in duplicating it into the same web-tv. 
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