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Cette table ronde nous donne un tour d'horizon complet des problématiques liées à l'adoption d'un portail collaboratif dans une entreprise : des appréhensions des collaborateurs et des directions générales aux choix parfois difficiles des solutions collaboratives existantes en passant par les freins aux changements..
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Misc infos
Location : Salon Intranet, CNIT - PARIS LA DEFENSE
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Speakers (6)
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Format : Conference
 
Speakers :
Philippe Colin, IteXium
Directeur Associé
Richard Collin, Grenoble Ecole de Management

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Florence De Courtenay Guillois, INFOPROMOTIONS - organisateur de salons , c...
Directeur du développement - INFOPROMOTIONS
Willem GABILLY, IBM France
Guillaume GRONIER, Unité Economie de la Connaissance et Manage...
Patrick SCHAMBEL, SILVERPEAS
Cette table ronde nous donne un tour d'horizon complet des problématiques liées à l'adoption d'un portail collaboratif dans une entreprise : des appréhensions des collaborateurs et des directions générales aux choix parfois difficiles des solutions collaboratives existantes en passant par les freins aux changements..

Article rédigé par Camille DE ABREU, Webcastory

Cette table ronde nous donne un tour d'horizon complet des problématiques liées à l'adoption d'un portail collaboratif dans une entreprise : des appréhensions des collaborateurs et des directions générales aux  choix parfois difficiles des solutions collaboratives existantes en passant par les freins aux changements.

Richard Collin, animateur de cette table ronde, s'élève au-dessus des contingences d'une certaine façon en privilégiant une approche philosophique sur l'évolution des organisations, des technologies et des mentalités. Le collaborateur devient ainsi un "Entrepreneurs de la connaissance", un "Cultivateur de confiance", un "Cueilleur de compétences" autrement dit un "information worker". Il a désormais un rôle actif, il possède un ou le savoir (à la fois explicite et implicite), vrai pouvoir dans l'ère de l'information de la connaissance, que l'entreprise cherche à s'approprier via justement des outils collaboratifs.

Avec l'Intranet 2.0, les technologies génèrent en quelque sorte de la relation, de l'esprit et diffuse de la culture. Il en résulte des enjeux multiples pour les entreprises comme l'optimisation de la résolution de problème ou encore l'innovation, une des clés de leur compétitivité. Il va de soi que l'entreprise qui adopte ces solutions devient plus agile et plus productive.

Etude d'un cas concret avec l'Intranet d'IBM présenté par Willem Gabilly, Responsable Intranet et Medias sociaux.

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