La génération Y continue à alimenter quelques sujets, réflexions et débats malgré une perte de puissance par rapport à l’année dernière et son déferlement d’avis de spécialistes consultants, psychologues ou experts. Alors DRH attention la fameuse génération Y est particulière, elle ne respecte pas la hiérarchie, veut du sens, une gestion de carrière en mode accélérée, moins de distinction entre vie privée et professionnelle… Ce que je trouve incroyable c’est que l’on puisse sur une simple appartenance à une tranche d’âge attribuer autant de qualités ou défauts comportementaux à toute une catégorie de la population sans soucis de sexe, origines, diplômes, histoire personnelles, pays d’appartenance et de résidence…

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Désolé, mais je ne pourrai pas participer à ce tournage

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CCi	Saisir ici jusqu'à 500 adresses email séparées par des virgules, des points virgules ou des sauts de lignes (cela peut être un copier/coller depuis une colonne Excel ou CSV)
Message	Hello comment ça va ? <br> <br>Il y a un sujet de plateau TV sur techtoc.tv sur lequel je voudrais vraiment te voir intervenir ! <br>(comme tu le sais peut-être, c’est une web-tv communautaire participative dont le concept est le suivant : si on est légitime sur un sujet, on peut facilement postuler et y apparaître comme intervenant). <br> <br>Il te suffirait donc de venir sur cette page, et de cliquer sur « INTERVENIR » ; ensuite les organisateurs pourront t’intégrer dans le planning du tournage (avec leurs très bonnes statistiques de consultation ce sera une bonne opération de comm pour toi ;) et pour y faire la démonstration de ton expérience et/ou de ton expertise vraiment bien ciblées pour ce sujet ) : <br> <br>Ladite page est donc visualisable ici : <a href="http://techtoc.tv/event/1259/technologies-collaboratives/digital-natives--y-generation/generation-y--entre-alibi-et-manipulation">http://techtoc.tv/event/1259/technologies-collaboratives/digital-natives--y-generation/generation-y--entre-alibi-et-manipulation</a> <br> <br>À très bientôt ! <br>

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Comment from Frédéric POULET: Depuis le temps que je m'insurge contre les "opportunistes usurpateurs" qui sont même allés jusqu'à écrire des bouquins sur la génération Y...http://lagenerationy.com/generation-y-definition/Qu'ils retournent donc à l'école faire "un peu" de marketing pour s'apercevoir également que "la ménagère de moins de 50 ans" n'a pas un profil unique...Pour ma part, je connais presque plus de "no life" dans cette génération que de geeks" susceptibles de révolutionner le monde de l'entreprise...Evidemment je grossis le trait volontairement, mais j'aimerais alors que l'on m'explique les raisons pour lesquelles cette fameuse génération nécessite qu'on la "reforme" dès la sortie des plus grandes écoles à son arrivée en entreprise ?...Savoir bloguer, t'chater voire faire un site web "en presse-bouton" n'a jamais jusque là donné de qualification et/ou de compétence particulière dans la capacité à savoir collaborer en entreprise, faire une recommandation construite, un Swot et s'imprégner d'une culture qu'ils ne connaissent pas...Tout au mieux pourront-ils éviter d'être victimes d'une "fracture numérique" que certains salariés de la génération X (ou des générations précédentes peuvent être victimes, et encore...)Pour l'instant, Vincent, les Sages qui pointent le doigt vers la lune me semblent plus être de la génération précédente, et ceux qui regardent le doigt en réalité augmentée sur leur Iphone en effet de cette "génération Y"... Comment from Carole BLANCOT: trouve ce sujet : Excellent !Excellente introduction vraiment (comme on aime en lire) Comment from Vincent Berthelot: Merci à tous les eux et je vois que Benjamin s'est mis sur la liste des intervenants ce qui lui permettra de venir équilibrer mon jugement sur ce traitement de la diversité par des concepts comme celui de la Gen Y Comment from Benjamin Chaminade: Pas de quoi :-) Mais attention, j'espère que tu n'attends pas de moi de défendre la Génération Y bec et ongle comme un consultant son expertise. Même si ce sujet me colle comme un sparadrap aux doigts du Capitaine Haddock, ce n'est pas un sujet en tant que tel. On ne rend pas plus une entreprise "Y Friendly" qu'on la rend "2.0" "Génération Y" n'est, ni un synonyme de jeune, ni un âge précis délimité par certaines dates, ni la démonstration d'une expérience 2.0 qui serait devenue folle ... Il me semble que la Génération Y est un symbole des changements en cours qui permet de rassembler en séminaires des RH, recruteurs, dirigeants, DSI et...enseignants pour les sensibiliser à l'importance de la place de la diversité dans les RH, des RH dans l'entreprise et de l'entreprise dans son environnement économique et technologique. Et s'il y a des fautes d'orthographe plus haut vous n'aurez qu'à dire que je suis un Y :-) Le reste sur www.generationy20.com bien sur. Bises Comment from Daniel Ollivier: trouve ce sujet : Excellent !Les jeunes bousculent les codes et à travers leurs attentes ils obligent les dirigeants à se poser des questions sur l'organisaiton et la pratique du leadership. La culture évolue très vite sous la poussée conjuguée des TICs et de cette économie du savoir qui font de notre aptitude à innover une urgence stratégique. Comment from Daniel Ollivier: Chaque génération a des caractéristiques liés aux marqueurs sociaux de son époque et il est évident de dire que les attentes et modes de fonctionnement entre générations ont des convergences mais aussi de sérieuses différences. L'objectif est de bien de voir comment il est possible d'utiliser au mieux les aptitudes des uns et des autres.Je suis favorable à la médiatisation de ce sujet, non pas que les Y méritent plus d'intérêts que les X ou baby boomers (à quel titre ?...) mais tout simplement parce que leurs aptitudes ou particularités sont intéressantes dans l'entreprise (travail en réseau, maîtrise des outils, confiance en soi, pragmatisme, ...) et que nous sommes en train de vivre leur arrivée massive comme un problème alors que c'est une chance. Nier le fossé générationnel est le meilleur moyen de priver l'entreprise d'une réflexion en profondeur sur son organisation et ses pratiques managériales.Les jeunes ne sont pas que des utilisateurs de smartphones, ils ont surtout une relation différente à l'autorité, au temps et à l'organisation. Les X se sont inscrits dans le paysage et ont ravalés leur frustration pour attendre des jours meilleurs. Les Y arrivent méfiants dans l'entreprise avec une approche de consommateurs mais prêts à s'investir si leur manager est en mesure de prendre en compte ses attentes et de lui proposer un contrat gagnant-gagnant. Les résultats actuels prouvent qu'il y a de quoi considérer cette problématique de l'intégration des jeunes comme un enjeu stratégique majeur. Comment from Frédéric POULET: Que l'on change de paradigme pour intégrer les nouvelles données de marchés et les TICs n'est pas lié aux jeunes, mais aux TICs... et à la capacité de l'ensemble de l'organisation à s'adapter. Pas seulement pour les nouvelles recrues.Je crois qu'on fait un amalgame entre l'évolution des techniques et les jeunes qui sont supposés les utiliser mieux que les autres. Et là dessus, les chiffres et les faits démontrent que ça n'est pour l'instant pas prouvé. (cf. utilisation de Twitter vs. tranche d'age)Les derniers jeunes de la supposée Gen Y que j'ai recrutés n'étaient pas forcément plus "forts" que beaucoup d'autres déjà dans l'organisation sur les TIC'sEn revanche qu'il y ait une partie des salariés qui souffrent d'une fracture numérique avec l'arrivée des TIC's Oui ! Mais le décalage se fait par rapport à la Technique et la Technologie, pas par rapport aux jeunes.Et pourquoi les nouvelles attentes ne seraient réservées qu'aux jeunes entrants d'ailleurs ?... Comment from Frédéric POULET: "mais tout simplement parce que leurs aptitudes ou particularités sont intéressantes dans l'entreprise (travail en réseau, maîtrise des outils, confiance en soi, pragmatisme, ...)"Mais ça c'est une vue de l'esprit !Je peux affirmer qu'en sortant des plus grandes écoles, ça n'est pas d'avoir créé des blogs, t'chaté sur le net qui leur a donné plus de capacité à collaborer...Je le vois bien en les recrutant... J'ai recruté 10 jeunes sortis d'école de la supposée Gen Y au cours des 6 derniers mois... "Les X se sont inscrits dans le paysage et ont ravalés leur frustration pour attendre des jours meilleurs"Faux également : regardez combien de Y viennent par exemple participer aux discussions HRChannel - TechtocTVLes X n'attendent pas tous frustrés des jours meilleurs... Certains oui, mais ni plus ni moins qu'à chaque évolution technologique (cf Mail, Pack Office, ERP, CRM etc. dans le passé...) Comment from Frédéric POULET: Tordons le cou au concept de la Gen Y #geny #e20 #tic #mediasociaux #rh20ici : http://ht.ly/5lAaA Comment from Daniel Ollivier: Je suis en phase avec cette position et je ne parle jamais pour ma part dedigital native pour définir cette génération. Trop restrictif et inadéquat.Seulement 16% des tweets sont lancés par des moins de 24 ans. Il est clair que twitter n'est pas un outil dans lequel ils se reconnaissent et ils sont même plutôt critiques.La fracture numérique concerne aussi les jeunes et elle est une vraie préoccupation.Par ailleurs, on découvre avec l’implantation des TICs dans l'entreprise, l’existence d’un illettrisme que l’on ne soupçonnait pas. Il est évalué en France à 9 % de la population active et cet enjeu fait partie des sujets tabous. On pourrait croire que ce problème sera prochainement derrière nous avec l’élévation du niveau de formation initiale. Toutefois,, l’agence nationale de lutte contre l’illettrisme (ANLCI) refroidie notre optimisme : elle affirme que 15% des chômeurs (dont 1/4 à moins de 24 ans) ont des difficultés pour lire, écrire et compter.Voilà pourquoi je ne pourrais jamais dire que la technologie est l'apanage des jeunes. Toutefois, cela ne remet pas en cause que le parrainage numérique existe et que les jeunes qui intègrent l'entreprise facilitent l'appropriation de la technologie dans les méthodes de travail.Ma petite expérience de ce que je peux vivre au quotidien dans les entreprises me donne une vision positive de leur contribution. Mon combat c'est l'emploi des jeunes et je milite pour cela car je désespère de la frigidité des entreprises. Pour ne rien vous cacher le métissage culturel des 3 générations est au coeur des valeurs que je défends sur le terrain car c'est un gisement de performance formidable si nous avons la volonté d'agir dans cette direction. Comment from Frédéric POULET: Bonjour Daniel, j'ai répondu à votre commentaire sur mon Blog je ne suis toujours pas d'accord sur votre citation :"cela ne remet pas en cause que le parrainage numérique existe et que les jeunes qui intègrent l'entreprise facilitent l'appropriation de la technologie dans les méthodes de travail"J'ai plutôt le sentiment que c'est... souvent l'inverse, car il ne s'agit pas que d'outils, il s'agit de les utiliser dans un contexte d'entreprise, donc circonstancié.Et je ne suis pas en train "d'opposer" les jeunes aux autres lorsque je m'exprime sur le sujet, je suis en train de dire que pas mal de consultants (mais sans doute pas vous), font un raccourci entre leurs "capacités supposées natives" dans le domaine, et ce que l'on constate vraiment dans les faits en entrepriseMais comme vous me l'avez gentiment proposé, au plaisir d'échanger sur le sujet :-) Comment from Alexandre Muller: Je pense qu'on va tous finir d'accord sur le fait que la génération Y est un concept bien trop vague pour être opérant... Mais ça reste un bon point de départ pour décortiquer un peu.La techno : "Digital Natives" a au moins le mérite d'axer sur un aspect essentiel qui est la façon dont ces générations ont été impactées par le flux continu de la révolution informatique depuis son plus jeune âge. Ce qu'on cherche à discerner dans la génération Y, ce sont souvent les conséquences comportementales qu'engendre cette révolution. La réflexion sur la génération Y ne peut donc se passer de la réflexion sur la technique car on la définit à travers ce prisme dans le monde du travail; mais il y a bien d'autres paramètres - plus sociologiques - qui rentrent en ligne de compte et qui sont autant d'écueil vers des généralisations abusives.La sociologie :C'est pourquoi la réflexion qui part de la technique gagne à être contrebalancée par une réflexion sur l'héritage que portent ces jeunes générations et qui varie fortement selon le pays (la France est de mon point de vue un cas franchement à part en Europe), l'origine sociale, l'aspect rural/urbain, la structure familiale, les cultures propres aux jeunes etc.Des ouvrages tels que "La Machine à trier" (de Pierre Cahuc et Stéphane Carcillo : http://www.franceculture.fr/emission-l-invite-des-matins-pierre-cahuc-et-stephane-carcillo-2011-10-20.html) ont récemment fait grandement avancer le débat en soulignant que les lignes de fracture qui existent au sein de la jeunesse française sont souvent plus importantes que celles qui séparent les générations entre elles, tant au niveau des valeurs que des habitudes de vie. Les clichés éternels de la jeunesse: A partir de là, comment dégager quelque chose d'unifié au sein de cette supposée génération à part quelques réflexes et façon de penser liées à un usage commun des techologies, la plupart du temps en dehors de l'école, très peu impactée en France par les NTIC ? J'ai l'impression que les technologies domestiques auxquelles les "jeunes Y" ont eu accès (consoles de jeu, télé avec de nombreuses chaînes, téléphone portable, usages sociaux en lignes) - par le pouvoir qu'elles leur ont donné sur leur environnement - leur ont permis de prolonger et de transformer en valeurs des traits habituellement attaché à l'immaturité de l'enfance ou de l'adolescence (impatience, ennui rapide, interdépendance, idéalisme, adaptabilité, refus de la hiérarchie). Mais au delà de ces interactions culture/technologie, les clichés sont nombreux : le côté multi-tâche des "y" est selon moi un mythe, leur irresponsabilité reste à démontrer contrairement au fait que de nombreux jeunes sont à la rue au niveau de l'informatique, spécialement pour toutes les applications "non-intuitives" qui nécessitent une initiation etc...Les éléments de comparaison à âge égal:En fait, pour caractériser la génération Y au travail, est-ce qu'on ne manque pas non plus de recul sur la Génération précédente? Est-ce qu'on a le matériel suffisant pour comparer les 2? Est-ce qu'on a seulement le matériel suffisant pour comparer le comportement des différents groupes sociaux? Si on se penchais sur les valeurs apportées par les jeunes issus de milieux ruraux dans l'entreprise, est-ce qu'on ne tomberais pas non plus dans une foule de clichés tarte à la crème dont certains consultants se repaîtraient? Bref, face à cette préoccupation récente en France de vouloir analyser le comportement d'une génération donnée au travail (alors que ce travail n'a même pas été fait dans d'autres champs), est-ce qu'on est pas un peu démuni par le manque de recul temporel et le manque de travaux universitaires denses pour étayer les réflexions plus empiriques des consultants? Comment from Frédéric BASCUNANA: merci Alexandre pour avoir pris le temps de cette analyse et de cette rédaction.J'espère pouvoir fixer très bientôt une date pour enregistrer ce plateau avec vous :-) Comment from Carine Baillie: 100% d'accord Comment from Carine Baillie: A défaut de travaux universitaires denses, n'y a t-il pas déjà des feed back intéressants sur des expérimentations de l'utilisation des TIC dans les écoles (de la maternelle aux universités du 3ème âge) en France, en Europe et dans d'autres régions du monde? Comment from Dominique QUEFFELEC: trouve ce sujet : À approfondirVrai sujet ou pas ? Chaque nouvelle génération ne présente-t-elle pas ses propres aspirations et comportements (cf. génération post-68) ? Rôle du web et des réseaux sociaux ? Les demandes exprimées au travers de la problématique "génération Y" ne sont-elles pas celles d'une société du travail en plein changement de paradigme ? Comment from Carine Baillie: N'existe-t-il pas des études qui quantifient les jeunes qui ont des comportements qui ne correspondent pas aux critères de la dite "génération Y" ? Et inversement? Dans le contexte actuel, l'interculturel et l'interdisciplinaire (études et métiers à orientation scientifique, technique, littéraire, etc) ne sont-ils pas des paramètres qu'il est important d'intégrer aussi ? Comment from Alexandre Muller: a répondu à l'invitation : Je voudrais bien venir, mais je ne puis confirmer avec certitude...Bonjour.N'ayant jamais participé à l'un ce ces sujets, je ne connais pas les conditions de participation. Qui plus, je crois que j'ai dit tout ce que j'avais à dire sur le sujet dont je ne suis pas un spécialiste, donc je me pose la question de la pertinance d'une telle intervention.Bien à vous. Comment from Frédéric POULET: a répondu à l'invitation : Je confirme ma participationQuelle est la date déf de tournage ? Comment from Karine Durand-Garçon: trouve ce sujet : Excellent !J'adore le titre que je trouve très à propos ainsi que le commentaire sur la boule de fumée ninja du conseil 2.0 surtout dans ces temps particuliers de désenchantement sur les réseaux sociaux (cf la bulle 2.0 en bourse)