Le développement de l’e-learning exerce également un effet d’entraînement sur les attentes et représentations de l’environnement à son égard. Les espoirs et exigences croissantes des entreprises, face à une potentielle réduction des coûts, facilitation de l’organisation de la formation et un développement optimisé de leurs compétences internes, doivent conduire nombre d’organismes de formation « traditionnels » à devoir, de plus en plus souvent, répondre à cette demande.
Un organisme de formation peut-il aujourd'hui se permettre de ne pas avoir d'offre e-learning ?
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Le développement de l’e-learning exerce également un effet d’entraînement sur les attentes et représentations de l’environnement à son égard. Les espoirs et exigences croissantes des entreprises, face à une potentielle réduction des coûts, facilitation de l’organisation de la formation et un développement optimisé de leurs compétences internes, doivent conduire nombre d’organismes de formation « traditionnels » à devoir, de plus en plus souvent, répondre à cette demande.
Un organisme de formation peut-il aujourd'hui se permettre de ne pas avoir d'offre e-learning ?
This is the page where we prepare this topic upfront - in order to deliver it later on as a « Format : Talkshow17802TV show » treating it as a: « Treatment : Débat d'idées17802TV show » (location: Dans les studios de Webcastory).
The only fact of commenting it will impact the editorial treatment, the way we will produce it. Share your questions and statements in order to expose your views and expertise.
You can also provide a visibility to your brand by sponsoring it. But in order to participate physically, in case if this a talkshow or a conference, no obligation to finance us, just a symbolic support is required, after having applied here.
Le secteur de la formation a évolué en profondeur sous l’impact du développement des technologies, et la croissance de plus en plus significative d’une génération radicalement différente d’offre, représente un enjeu certain pour les organismes de formation.
Pour les acteurs de la formation « traditionnelle », s’agit-il d’opportunités ou de menaces ? Est-on face à une restructuration du secteur d’activité, qui profiterait aux plus rapides et à de nouveaux entrants, vouant à terme les anciens à disparaître ? Doit-on nécessairement proposer de l’e-learning à son catalogue pour conserver une crédibilité face au marché, et garantir ses résultats ?
La mise en œuvre de l’e-learning recouvre dans son ensemble des aspects très larges et souvent radicalement différents, du périmètre traditionnel de formation : gestion du changement, transformation des métiers de formation et apparition de métiers liés à la « virtualisation des centres », conception et production des contenus, mise en place et accompagnement aux projets…
Quels sont les compétences qu’un organisme de formation doit avoir pour se lancer dans l’e-learning ? Dans quelle mesure relèvent-elles d’un tout autre métier, de simples évolutions du sien, ou de métiers connexes ? Quels sont pour eux les enjeux de telles évolutions, en termes de restructuration de leur activité et de politiques de développement des compétences de leur propre personnel ?
En bref, est-il facile, et à quel prix, de se lancer demain dans l'e-learning ?
Comment from Lucie Bocquier: Notre réponse au e-Learning : le Rich Learning !Afin de répondre au plus près aux attentes des entreprises, nous avons lancé fin 2010 un nouveau concept de formation : le Rich Learning®. Fruit de 2 ans de travail en Recherche et Développement, nous démontrons à travers le lancement de ce concept notre capacité d’innovation et notre volonté de «révolutionner» le marché ! En 2009, nous avons mené une étude auprès d’une cinquantaine d’entreprises de l’économie française afin de recueillir leurs perceptions et connaître leurs attentes en matière de formation. Au regard des résultats obtenus, nos équipes ont relevé cinq points clés sur lesquels axer leur développement : la fragmentation de la formation, l’individualisation, la recherche d’efficacité, la cohérence entre les modules et l’innovation. Le Rich Learning® est basé sur la mixité des modes pédagogiques : session présentielle, e-learning, études de cas, vidéos pour stimuler la mémoire. La montée en compétences se fait sur la durée pour une meilleure assimilation des notions. De plus, chaque formation est enrichie par 16 outils pédagogiques disponibles à distance et baptisés add’tools® : e-learning, mini-vidéo, mémo, quiz, étude de cas, serious game, classe virtuelle, forum…
Le développement de l’e-learning exerce également un effet d’entraînement sur les attentes et représentations de l’environnement à son égard. Les espoirs et exigences croissantes des entreprises, face à une potentielle réduction des coûts, facilitation de l’organisation de la formation et un développement optimisé de leurs compétences internes, doivent conduire nombre d’organismes de formation « traditionnels » à devoir, de plus en plus souvent, répondre à cette demande.
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