| Sécurité des environnements virtuels et Cloud (Partie 1) |
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Personnal infos
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| First name : |
Catherine
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| Last name : |
Croiziers De Lacvivier
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| Tell us who you are with 200 characters! : |
DSI spécialiste NTIC et sécurité numérique
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| Bio (complete version) : | ||
| My company(ies) or my professional status : |
Directeur des Systèmes d'Information de transition
Directeur des Ressources Numériques de transition |
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| You centers of interests in this webtv : | ||
| What I can be proud : | ||
| Degree label : | ||
| School where I studied : |
Utc de Compiègne
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Please suggest an idea or topic that you think should be produced here : |
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| Languages : | ||
| Groups and associations : | ||
| Interests (in life) : | ||
| Career aspirations : | ||
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Other informations
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| Function : |
Directorate Computer
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| Activity sector : |
Computer Science / Web / Software / Network & Infrastructure
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| Companies he(shed) is interested in here: |
 Aastra France |  AppsFire |  HP (Hewlett Packard) |  IBM France |  it's TIME 2 MARKET |  LECKO |  LeWeb | PARIS 2.0
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L'impact du Cloud sur les DSI Du service informatique au conseil stratégique ? | ||
| 2) | Votre métier.
Dîtes-nous clairement et de la façon la plus prosaïque possible ce en quoi votre métier consiste au quotidien. |
| 3) | Votre expertise.
Quels sont les notions, concepts ou définitions qu'il est utile de rappeler pour se familiariser avec votre expertise ? |
| 4) | Votre société.
Cette fois parlez-nous plutôt de votre employeur : un peu d’histoire, ce que votre société vend, ce qu’elle a d’unique ou d’original si possible sous forme d’un pitch attractif mais surtout explicitement pédagogue. |
| 5) | Chantiers ouverts.
Si c’est lié : quels sont donc vos objectifs professionnels à court-terme qu’il est utile que nous sachions. Vos contraintes stratégiques du moment, vos chantiers en cours, ce que vous et votre équipe souhaitez réaliser dans les mois à venir en relation avec le thème du sujet.(Plus prosaïquement : sur quoi est-ce que vous bossez en ce moment ? – Cela nous aide à cerner votre démarche, et mieux comprendre pourquoi vous participez à ce sujet tout en nous donnant les moyens de mettre en valeur votre expertise) |
| 6) | Ambition.
Quels sont cette fois vos objectifs à plus long-terme ? Vers quoi votre société semble-t-elle s’orienter à 5 ans en tant qu’acteur sur son marché ? |
| 8) | Les problèmes que vous savez résoudre.
Quel type de préoccupations rencontrez-vous chez vos clients ou partenaires ? Qu'est-ce qui les mobilise pour venir vous voir ? Quels types de problèmes ou d'enjeux les aidez-vous à mieux cerner ?Si c’est en lien avec le sujet n’ayez crainte de le préciser : vous serez d’autant plus en situation de légitimité. |
| 9) | Messages.
Quels sont les messages les plus importants qu'il vous est utile de faire passer dans le contexte de cette communauté ?(ce qui explique que vous soyez, ce que vous avez à dire aux autres membres) |
| 10) | Légitimité.
Cette question est plus personnelle : sur quels thèmes professionnels récurrents prenez-vous le plus souvent la parole dans les médias sociaux, sur lesquels vous vous sentez le plus légitime ? |
| 11) | Matière à penser : le rebelle qui est en vous ?
Vous arrive-t-il d'être un peu provocateur dans votre écosystème, quand vous prenez la parole, avez-vous des messages conçus pour bousculer les idées reçues ? Qu’est-ce qu’il vous arrive de dire de plus « rebelle », ou « à contre-courant » qui puisse servir à « faire avancer les choses » comme on dit ? |
| 12) | Vous, en quelques tags.
Pouvez-vous résumer en quelques tags ou mots-clés ce qu’il vous tient à cœur que nous retenions de vous : vos expertises, vos valeurs, vos actions, vos réalisations, vos ambitions.Pensez un peu à Bernard Pivot qui jadis demandait à ses invités leurs mots préféré ! |
| 13) | A vous de choisir.
Quelle question aimez-vous auriez-vous aimé que je vous pose et que j'ai oubliée ? |
| 14) | Livre d’or
S’il vous reste un peu d’énergie, que diriez-vous de sympa pour nous donner envie de continuer à faire ici ce que nous faisons ? |
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