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Il n'est pas forcément aisé de parler ERP en vidéo sachant qu'un schéma matriciel est ce à quoi l'ont est habitué. Mais nous avons encore besoin d'expliquer comment, et pouruoi, un entreprise doit s'équiper d'outils qui la rendront plus performante, plus collaborative, plus lucide sur son propre fonctionnement. Les experts ont à coeur de rendre ce sujet pédagogique et concret. Format. Nous réaliserons des portraits d'expertises décomposés en chapitres intéractifs (voir quelques exemples ici notamment : http://cafeine.tv/portraits Editeurs : inscrivez-vous tout simplement :   En choisissant votre créneau d'interview dans l'onglet "créneaux au choix" Nous avons plusieurs espaces d'enregitrement en one-to-one installés dans nos studios (plan : http://cafine.tv/plan )  Rendre l'entreprise plus performante est en soi une fantastique aventure humaine : nous souhaitons offrir un tribine aux plus visionnaires d'entre nous sur la réalité des choix qu'elle doit opérer pour s'imposer dans un monde en pleine mutation numérique.
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Location : Dans les studios de Webcastory
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Collaborative content preparation:
Speakers (1)
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Format : Interactive Verbatim
Treatment : Point of view
Activity sector : Computer Software
 
Speakers :
Vincent LAURAIN, Groupe DIVALTO
Directeur de la Stratégie Produits, Directeur Qualité et ...

Il n'est pas forcément aisé de parler ERP en vidéo sachant qu'un schéma matriciel est ce à quoi l'ont est habitué. Mais nous avons encore besoin d'expliquer comment, et pouruoi, un entreprise doit s'équiper d'outils qui la rendront plus performante, plus collaborative, plus lucide sur son propre fonctionnement. Les experts ont à coeur de rendre ce sujet pédagogique et concret.

Format.
Nous réaliserons des portraits d'expertises décomposés en chapitres intéractifs (voir quelques exemples ici notamment : http://cafeine.tv/portraits

Editeurs : inscrivez-vous tout simplement : 
En choisissant votre créneau d'interview dans l'onglet "créneaux au choix"

Nous avons plusieurs espaces d'enregitrement en one-to-one installés dans nos studios
(plan : http://cafine.tv/plan

Rendre l'entreprise plus performante est en soi une fantastique aventure humaine : nous souhaitons offrir un tribine aux plus visionnaires d'entre nous sur la réalité des choix qu'elle doit opérer pour s'imposer dans un monde en pleine mutation numérique.

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  • Comment from Patrick Chabannes: Il est intéressant de noter qu'autour de la case ERP ne figure pas les moyens de gérer les ressources externes alors qu'elles représentent les 3/4 du CA d'une société "normale". Finances, RH, MRP puis les Clients avec le CRM et la Supply chain (SCM). Mais le SRM où gestion des Fournisseurs, de leur sélection, de leur risques, de leur contrat, des échanges PO/Invoices. Et si l'optimisation des Achats était le dernier lieu d'optimisation IT? Comment from Frédéric BASCUNANA: très bonne question Patrick.et de façon générale, vous faites référence au capital immatériel des entreprises, l'entreprise étendue en fait partie.Les dispositifs de gouvernance actuels constituent encore trop souvent des freins à la dynamique collective, à la valorisation des talents et donc in fine à la création de valeur.Tournés sur l’actionnaire et non sur l’ensemble des parties prenantes, souvent déconnectés des spécificités et enjeux opérationnels de l’entreprise.La prise en compte de tous ces réseaux, y compris ceux comportant les fournisseurs stratégiques, offre la possibilité de renouveler la gouvernance de l’entreprise.